“Crise fantasma” pode afetar recursos humanos e trabalhador perderá com isso, diz especialista

As razões para isso são diversas. Internamente há a taxa de juros em 12,25%, projeção do Produto Interno Bruto (PIB) em constante oscilação para os próximos anos, previsão de perda de 1 milhão de empregos com o veto presidencial da desoneração da folha de pagamento, inflação que pode chegar a 4% em 2024, crise no varejo entre novas políticas de taxação envolvendo a tão esperada Reforma Tributária.

No cenário internacional, os receios de investimento tomados por qualquer empreendedor também podem ser barrados pelo contexto social, político e econômico externo. No Oriente Médio, por exemplo, os desdobramentos da guerra entre Israel e o grupo Hamas, no continente europeu, os conflitos entre Rússia e Ucrânia, sem contar as crises nos países vizinhos ao Brasil – Venezuela e Argentina -, os colapsos nos bancos norte-americanos além de outros noticiários que trazem a sensação de que não há estabilidade mundial para decisões de sucesso.

O especialista em carreira, gestão empresarial e sócio-diretor da consultoria BR Talent, Rudney Pereira Junior, explica o termo crise fantasma e como há impacto na retenção e aquisição de talentos nos negócios brasileiros. “Existe um ar de insegurança que paira sobre os níveis de gestão das companhias. Ou seja, as tomadas de decisões estão mais lentas, conservadoras e as companhias não estão investindo o suficiente em recursos humanos. Em outras palavras, não há contratação de pessoas em número expressivo, os programas de desenvolvimento de pessoas passam a ser colocado em espera ou são feitos de maneira ineficiente, demais ações de incentivos, como os de graduação ou pós-graduação perdem orçamento, impactando na vida profissional do trabalhados dentro das companhias e, automaticamente, a empresa passa a ter uma equipe menor do que o necessário – com menos qualificação”, conta.

Uma curiosidade na análise do especialista, é o cenário “positivo” em contratações e queda de desemprego que o país enfrenta contrariando o pessimismo encubado esperado por muitos. Por exemplo, segundo o Caged, o Brasil abriu 190 mil vagas de empregos formais no mês de outubro, sendo um aumento de 18,8% quando comparado a agosto. Já a taxa de desemprego trimestral, chamou atenção para alguns estados brasileiros, porque teve uma queda histórica, desde 2015, sendo 7,7% – como mostram os dados do IBGE.

Se estamos caminhando internamente bem, ao menos no recorte de empregabilidade, como mostram os números, por que há receios de lideranças e CEOs, com extremas precauções, e falta de confiança para adotar projetos e investimentos financeiros? Seriam essas as definições para uma crise fantasma que apenas amedronta investidores, empreendedores e empresários?

“Os indicadores de desemprego estão caindo e estamos falando de crise fantasma, parece estranho, contradizer um dado positivo, mas é uma falsa sensação de que está tudo bem, se formos a fundo; fará sentido e dá para compreender o receio de um investidor. Se analisarmos bem, há menos posições e com salários menores em cargo de gestão, sem contar a diminuição dos trabalhos formais se comparados aos informais. Se contrata, na formalidade, mas se reduz o nível do cargo. Há acumulo de funções e, automaticamente, na forma de se fazer gestão, de treinar e desenvolver – sem contar o medo de se investir mais T&D de cada colaborador, nas melhorias em infraestrutura, crescimento e manutenção dos programas in company, assessorias de saúde mental entre outros benefícios básicos para uma gestão de recursos humanos e de outras áreas como um todo”, alerta Junior.

Quando o assunto é investimento dos trabalhadores e como essa “crise fantasma” pode atrapalhar nisso e em outras ações para diversos setores; vale analisar alguns dados sobre T&D, disponibilizados pela 17ª edição do “Panorama de Treinamento no Brasil – 2023”, feito pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD). Por exemplo, em seus gastos, as empresas dedicam 2,31% em treinamento e desenvolvimento, anualmente, sobre a folha de pagamento. Sendo uma média de R$ 1.012 por colaborador.

Soluções

O especialista explica que durante essa crise fantasma que assombra internamente na tomada de decisões, para se investir, é indispensável pensar em estratégias econômicas e criativas para não deixar de executar o que se precisa. “Um empresário não se livrará tão cedo dos pessimismos que podemos esperar nos próximos anos, internamente ele é conservador para acreditar na melhoria interna e tem receio do contexto mundial em chamas.  Sendo assim, é preciso rever planos e projetos, de maneira inovadora e moderada para ampliar caminhos, atender melhorias e necessidades de gestão empresarial como um todo. Usar menos recursos não impede de contratar pessoas e dar prosseguimento dos projetos de desenvolvimento. Deixar um vazio, por não realizar algo, não é a solução mais acertada e isso só complicará ainda mais os ânimos”, finaliza Rudney Pereira Junior.

Sobre a BR Talent

Consultoria dedicada ao recrutamento e seleção de profissionais dos mais diversos níveis, desde estagiários e trainees, até executivos. Sólida experiência no treinamento e desenvolvimento de pessoas e equipes, com destaque para Formação de Lideranças e Cultura.

Focados no potencial humano, reconhecemos a singularidade de cada talento e toda a complexidade que isto representa para o mundo corporativo. Oferecemos soluções para atração, desenvolvimento e retenção de seus colaboradores.

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