Como incentivar mais jovens a assumir cargos de liderança?

A chamada “ambição silenciosa” desafia empresas a rever modelos de gestão e a criar lideranças mais conectadas às expectativas das novas gerações

Durante muito tempo, assumir um cargo de chefia era visto como o principal indicador de crescimento profissional. Hoje, essa lógica vem mudando. Embora muitos jovens desejam construir carreiras de sucesso, a liderança deixou de ser um objetivo automático e passou a depender, principalmente, da forma como ela é exercida dentro das organizações.

Essa mudança de comportamento ganhou até um nome: quiet ambition, ou “ambição silenciosa”. O conceito descreve profissionais que querem crescer, gerar impacto e ter reconhecimento, mas sem abrir mão da qualidade de vida, da saúde mental e do equilíbrio entre carreira e vida pessoal.

A tendência aparece em diferentes pesquisas internacionais. O levantamento Gen Z and Millennial Survey 2025, da Deloitte, mostra que 89% da Geração Z e 92% dos millennials consideram o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho um fator determinante na escolha de uma empresa. Além disso, mais da metade afirma que já recusou oportunidades ou repensou decisões profissionais para preservar esse equilíbrio.

Para Guilherme Tomio, vice-presidente de Planejamento e Inovação da ProWay, empresa de Blumenau que há mais de três décadas atua com educação corporativa e desenvolvimento de lideranças, o comportamento da nova geração não representa falta de ambição. “A nova geração continua querendo crescer. O que mudou foi o significado do sucesso. Hoje, as pessoas querem construir uma carreira relevante sem abrir mão da qualidade de vida, do aprendizado contínuo e do propósito. Isso faz com que elas sejam muito mais criteriosas antes de aceitar uma posição de liderança.”

Guilherme vive essa realidade diariamente. Além de liderar equipes compostas por diferentes gerações, participa do processo de sucessão da empresa fundada pelo pai, Sérgio Tomio. Para ele, essa experiência mostrou que o maior desafio da liderança atual não está na idade de quem ocupa o cargo, mas na capacidade de construir relações de confiança. “O problema não é o ato de liderar, e sim o modelo engessado que ainda domina muitas empresas, aquele do ‘manda quem pode e obedece quem tem juízo’. Esse formato já não conversa com profissionais que cresceram em ambientes colaborativos, com acesso à informação e que esperam participar das decisões. Liderança hoje passa muito mais por influência, escuta e construção coletiva.”

Segundo Guilherme, assumir uma posição de liderança ainda jovem também trouxe aprendizados importantes.”No início existe, sim, uma preocupação natural em conquistar credibilidade. Liderar pessoas mais experientes exige humildade para ouvir, disposição para aprender todos os dias e segurança para tomar decisões. Com o tempo, percebi que ninguém espera que um líder tenha todas as respostas. O que faz diferença é criar um ambiente onde as pessoas tenham confiança para construir essas respostas juntas.”

Na ProWay, essa troca entre gerações acontece diariamente. Fundada há mais de 30 anos, a empresa vivencia um processo de sucessão em que experiência e inovação caminham lado a lado.

Para o fundador, Sérgio Tomio, formar novos líderes é um investimento que precisa começar muito antes da sucessão.”Nenhuma empresa se perpetua apenas pela transferência de cargos. O conhecimento técnico pode ser ensinado, mas valores, cultura e propósito precisam ser vividos. Preparar uma nova geração de líderes é permitir que ela desenvolva autonomia, faça escolhas e também tenha espaço para construir seu próprio jeito de liderar.”

Evento debate o desafio das gerações

É justamente para ampliar essa discussão que a ProWay promove mais uma edição do Gente & Gestão & Café, encontro voltado a líderes e profissionais de gestão de pessoas. Nesta edição, Guilherme Tomio conduzirá a palestra ‘Liderança Positiva: o desafio das gerações – conectando diferentes perfis para resultados consistentes’, abordando os impactos das transformações geracionais, da tecnologia e das novas expectativas dos profissionais sobre o futuro da liderança.

Serviço:

O que: Liderança Positiva: o desafio das gerações – conectando diferentes perfis para resultados consistentes
Quando: 12 de agosto
Hora: A partir das 7h45 – recepção com café da manhã
Onde: ProWay – Auditório – Tarumã Office, Rua 7 de Setembro, 1600 – Blumenau – SC
Inscriçoes: sympla.com.br/evento/gente–gestao–cafe-2026/3205680