2025: O Ano da Virada ou do Declínio? Como superar os desafios com consistência. Por Luciane Abramo.

2025: O Ano da Virada ou do Declínio? Como superar os desafios com consistência. Por Luciane Abramo.

O ano de 2025 chegou, e como empreendedora, percebo que este será um ano decisivo para líderes e empresários no Brasil. Os desafios estão à nossa porta:  juros altos, a alta do dólar, novas regras fiscais e a rápida evolução da Inteligência Artificial (IA), que estão transformando o mercado em um campo de batalha. Mas, em meio a tudo isso, surge a pergunta: vamos sucumbir ou prosperar?

Essas mudanças, embora assustadoras, também podem ser vistas como uma oportunidade única para crescermos como líderes e como organizações. É sobre isso que escrevo no meu livro, “Os 10 Sintomas de Declínio do Empreendedor: medidas poderosas para prosperar“, uma obra que nasceu da minha experiência e com líderes que enfrentaram – e superaram – momentos de grande adversidade, ciência e estudo. E por que considero essa reflexão tão urgente? Porque os números falam mais alto do que qualquer teoria. Sabia que, segundo o Sebrae e IBGE, 60% das empresas brasileiras fecham as portas em menos de cinco anos? Além disso, registros de recuperação judicial continuam a crescer. Um levantamento da Serasa Experian aponta que, no primeiro semestre de 2024, houve um aumento de 71% nos pedidos de recuperação judicial em relação ao mesmo período de 2023, resultado de um cenário econômico instável e da falta de preparo de muitos empreendedores para lidar com a complexidade do mercado. Essa realidade é dura, mas pode ser transformada.

Em meu livro, exploro os principais sintomas que indicam que um empreendedor está à beira da estagnação ou do declínio. E hoje, quero falar sobre o primeiro deles: a Estagnação Constante, um inimigo silencioso que tem destruído o SER empreendedor, negócios e carreiras, mas que pode ser combatido com uma mudança de mentalidade.

A Estagnação: o inimigo que você não pode ignorar

Quantas vezes você já se sentiu preso, como se estivesse correndo em círculos ou incapaz de avançar? Eu mesma já passei por isso, e sei como pode ser paralisante. A estagnação constante não é apenas a ausência de crescimento. É a sensação de estar estagnado em estratégias antigas, de repetir padrões que já não funcionam mais e de não conseguir enxergar novas possibilidades.

Um exemplo que me marcou foi de uma empresa com quem trabalhei. Líder em seu setor há 10 anos, ela não percebeu as mudanças ao seu redor. Enquanto concorrentes mais inovadores surgiam, ela continuava presa ao “sempre foi assim”. Resultado? Perdeu mercado, perdeu relevância e, por pouco, não perdeu tudo. Esse é o perigo da estagnação, e é por isso que, proponho a seguinte medida para combatê-la: Abraçar a aprendizagem e o crescimento contínuo com uma mentalidade construtiva.

Quatro Passos Para Sair da Estagnação e Prosperar

Ao longo da minha trajetória, identifiquei quatro passos essenciais para superar a estagnação. Eles são simples, mas exigem comprometimento. E posso garantir: colocá-los em prática pode mudar completamente o rumo do seu negócio e da sua vida como líder.

  1. Aceite os Desafios Como Oportunidades

Eu sei, desafios podem ser assustadores. Mas quero que você mude a forma como os enxerga. Em vez de tratá-los como barreiras, veja-os como *professores*. Por exemplo, em tempos de juros altos e dólar instável, muitos empresários estão buscando alternativas criativas, como fortalecer cadeias de fornecedores locais e otimizar processos para reduzir custos. Enfrentar desafios exige coragem, mas essa coragem é o que diferencia líderes bem-sucedidos daqueles que ficam para trás.

  1. Enfatize o Esforço e a Perseverança

Esforço consistente é a base de qualquer grande conquista. Não acredito em soluções mágicas ou atalhos. No meu livro, reforço que o sucesso sustentável vem da dedicação diária, mesmo quando os resultados não aparecem imediatamente. Lembro-me de um empresário que conheci durante uma consultoria. Ele enfrentava uma crise terrível, mas, em vez de desistir, decidiu focar em pequenos avanços diários. Hoje, sua empresa é uma referência no mercado. Isso não aconteceu por sorte, mas pela sua perseverança.

  1. Aceite Feedbacks e Críticas como Motores de Crescimento

Sei que pode ser difícil ouvir críticas, mas quero que você as veja como presentes. Feedbacks, especialmente os mais desafiadores, revelam áreas de melhoria que talvez você não enxergue sozinho. Com o avanço da Inteligência Artificial, por exemplo, muitos líderes têm recebido críticas sobre sua falta de preparo para integrar novas tecnologias aos negócios. Aqueles que ouvem e agem com base nessas críticas se destacam. Aceitar feedbacks é um sinal de maturidade e inteligência emocional – qualidades indispensáveis para qualquer líder.

  1. Aprenda com os Fracassos

Eu sei que o fracasso dói. Já vivi isso, e não foi fácil. Mas aprendi que cada erro traz consigo uma lição valiosa. No meu livro, escrevo: “fracasso é uma parte essencial do processo de aprendizagem”. Profissionais e empresas que aprendem com seus fracassos têm muito mais chances de prosperar. O importante é não se deixar paralisar pelo medo de errar. Use cada tropeço como uma oportunidade para reavaliar, ajustar e recomeçar.

A Revolução da Inteligência Artificial: você está preparado?

Outro grande fator que continuará moldando o mercado em 2025 é a Inteligência Artificial. E quero ser bem clara: ela não é uma tendência passageira. A IA está transformando setores inteiros, desde o varejo até a saúde, e quem não se preparar corre o risco de se tornar irrelevante. No entanto, percebo que muitos líderes ainda resistem à ideia de incorporar a IA em seus negócios. Isso é um erro. A IA não é apenas uma ameaça; é uma oportunidade gigantesca para otimizar processos, personalizar experiências e inovar. Mas, para aproveitá-la, é preciso estar disposto a aprender e se adaptar – exatamente o que proponho em nossos programas de negócios e em meu livro.

Por que este livro é essencial para você?

Eu escrevi “Os 10 Sintomas de Declínio do Empreendedor: medidas poderosas para prosperar” porque acredito no potencial de líderes e empresários como você. Acredito que, com as ferramentas certas, é possível superar qualquer adversidade. Se o primeiro sintoma já trouxe reflexões profundas, imagine o impacto dos outros nove. Cada capítulo é um convite para você se tornar um líder mais resiliente, estratégico e preparado para transformar desafios em oportunidades. Diante de um cenário tão desafiador, este livro não é apenas uma leitura interessante – é uma leitura necessária. Ele é um mapa para prosperar em tempos incertos, e quero que você o veja como seu companheiro nessa jornada.

O sucesso em 2025 não será uma coincidência; será uma escolha. E essa escolha começa agora.

Luciane Abramo

Fundadora da Óperah Soluções Empresariais e Tecnologia, empresária há 23 anos, Palestrante, Conselheira, Mentora de Empresários, e escritora – autora best-seller das obras: Êxito do Empreendedor em Ação, Desenvolvendo a Mentalidade Empreendedora, As 7 Atitudes de Ouro – como sair do caos financeira na empresa, Proteja Seu Nome: como evitar fraudes eletrônicas e Os 10 Sintomas de Declínio do Empreendedor: medidas poderosas para prosperar.

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