Profissão Headhunter, nova obra coletiva da W3 Editora, reúne 12 coautores de todo o Brasil para revelar o que acontece antes, durante e depois da decisão que muda empresas e carreiras; entre eles, a consultora organizacional e mentora executiva Sílvia Leão, com o capítulo dedicado à neurociência por trás da escolha certa.

O cérebro decide em segundos, e a razão entra depois, só para justificar.

Foi pensando assim que aceitei o convite para fazer parte do livro Profissão Headhunter, obra coletiva em desenvolvimento pela W3 Editora. Um livro sobre a profissão que escolhe pessoas, atravessado por uma pergunta que não sai da minha cabeça; afinal, o que leva alguém a olhar para outra pessoa e dizer, dentro de si, é essa?

Se você lidera pessoas, contrata pessoas ou é escolhido por elas, essa pergunta já passou pela sua vida, talvez dezenas de vezes só nesta semana, não é?

Na realidade, o tema atravessa o negócio inteiro, porque empresas são feitas de pessoas, e cada pessoa que está dentro delas entrou porque alguém a escolheu; tudo o que pode dar certo, e tudo o que pode dar errado, começa antes da estratégia, começa na escolha.

No meu capítulo, escrevo sobre a neurociência por trás da escolha certa. Trato do que acontece no cérebro de quem escolhe antes que a razão entre em cena, do famoso feeling de quem tem estrada, que a ciência explica como memória de padrões acumulados, e dos atalhos que o cérebro usa para economizar energia, os mesmos que às vezes confundem brilho com competência.

Ah, mas feeling não é coisa subjetiva demais, Sílvia? Pergunta justa, e é justamente por isso que a ciência entra em cena; o que chamamos de intuição tem explicação neurológica, e o capítulo traduz essa explicação tanto para quem escolhe quanto para quem quer ser escolhido.

E tem mais, porque o cérebro de quem está sendo avaliado também está em jogo; toda entrevista liga o alarme social da outra pessoa, e é quando esse alarme baixa que ela finalmente mostra quem é de verdade. É aí que a escolha certa começa, muito antes do currículo.

A obra reúne 12 coautores, www.editoraw3.com.br/lancamentos/profissao-headhunter/, e caminha por vários territórios, e é isso que a torna tão rica; entre as especialidades estão Executive Search e hunting internacional, Psicologia, neurobusiness e estratégia de RH, Liderança, cultura organizacional e desenvolvimento humano, Headhunting, recrutamento e desenvolvimento de talentos, Gestão empresarial e gestão de pessoas, Análise comportamental e desenvolvimento humano, Recursos Humanos e empreendedorismo no agronegócio, e Cultura, engajamento e desenvolvimento de lideranças. São trilhas diferentes que se encontram no mesmo ponto, porque pessoas são o negócio.

Escrever também é um jeito de organizar aprendizados e colocá-los em diálogo com outras experiências, e é isso que faço há mais de 16 anos como consultora organizacional, mentora executiva de carreira e líderes e treinadora comportamental, sempre com a neurociência aplicada à liderança como fio condutor.

Por isso aceito a provocação da obra; se a escolha de uma pessoa pode multiplicar, ou interromper, a história de uma empresa, por que decidimos esse momento no automático?

Profissão Headhunter chega para provocar essa conversa, e quem contrata vai encontrar um mapa para escolher melhor, quem quer ser escolhido vai entender o que acontece na cabeça de quem avalia, e quem lidera vai sair com uma certeza nova; cada escolha é o início de uma história, e fica a pergunta; quem está escrevendo a sua?

Sílvia Leão

Consultora Organizacional

Mentora Executiva de Carreira e Líderes

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