Saiba como identificar líderes em uma organização

Identificar líderes capacitados é um processo contínuo e envolve uma abordagem holística, considerando uma combinação de características, comportamentos e resultados. Ao implementar estratégias eficazes de reconhecimento de talentos, as organizações podem fortalecer sua liderança e impulsionar seu crescimento e sucesso.

A liderança é um ponto fundamental em qualquer organização, afinal, líderes conseguem influenciar toda a equipe em direção a um objetivo comum, motivando, inspirando e orientando da maneira correta. Mas como identificar, entre o time de colaboradores, quem tem um perfil deste tipo?

De acordo com Carla Martins, vice-presidente do SERAC, hub de soluções corporativas, sendo referência nas áreas contábil, jurídica e de tecnologia, existem algumas características que podem ser notadas e que, se estiverem presentes, ajudam a encontrar líderes dentro do time. “São pontos que fazem diferença no dia a dia e, em geral, se sobressaem a ponto de serem notados”, afirma.

Ao observar cuidadosamente o comportamento dos colaboradores, é possível identificar que os que têm perfil de liderança, em geral, demonstram proatividade, responsabilidade e iniciativa para resolver problemas. “A capacidade de influenciar positivamente os outros também é notável, através de uma comunicação eficaz, habilidades de persuasão e empatia”, destaca Carla.

A busca constante por aprendizado e desenvolvimento é outra característica-chave dos líderes. “Colaboradores que demonstram interesse em expandir seus conhecimentos, participam de treinamentos relevantes e estão dispostos a enfrentar desafios indicam um potencial para assumir posições de liderança”, destaca.

Resiliência e  habilidade de lidar com pressão também são atributos essenciais deste perfil específico, assim como a capacidade de manter a calma em situações difíceis, tomar decisões ponderadas e encontrar soluções eficazes em momentos desafiadores.

Habilidades interpessoais e disposição para colaboração são fundamentais para liderar equipes de forma eficaz. Observar como os colaboradores constroem relacionamentos, e resolvem conflitos de maneira construtiva é essencial para identificar líderes com habilidades interpessoais sólidas.

Carla afirma que os líderes também são reconhecidos pelos resultados que entregam. “Avaliar o desempenho dos colaboradores em relação aos objetivos e metas estabelecidos fornece insights valiosos sobre seu potencial como líderes”.

Confira cinco características apontadas por Carla para identificar líderes no grupo:

1. Proatividade: é fundamental dentro de uma empresa, por isso também é uma das características que todo líder deve ter. “Ser proativo é agir de forma antecipada, assumindo iniciativas e responsabilidades para buscar uma solução ativa para os problemas”, explica a empresária.
2. Agilidade: Um líder precisa ser ágil, pois terá que tomar muitas decisões de forma rápida, orientando a equipe, parceiros e clientes sempre que necessário.
3. Comunicação: É uma peça-chave segundo Carla, uma vez que não dá para ter um líder que não sabe se comunicar com as pessoas. “A comunicação é fundamental para articular claramente objetivos, motivar e engajar”, afirma.
4. Inteligência emocional: Um líder precisa entender as próprias emoções, controlar impulsos emocionais negativos e gerenciar conflitos de forma construtiva, algo que a inteligência emocional permite.
5. Fit cultural: Alguém que vai liderar a equipe em uma empresa precisa, antes de qualquer coisa, ter um fit cultural com todos os envolvidos. “É importante avaliar se a forma de pensar e de agir da pessoa está de acordo com os valores da empresa. Na verdade, você contrata e promove pela mentalidade e depois treina o técnico”, conclui Carla.

Sobre Carla Martins:
É vice-presidente do SERAC, especialista em pessoas e processos, comandando a alta liderança da organização de quase 300 colaboradores. Acredita que a liderança estratégica é a grande propulsora do crescimento das organizações e por isso é mentora e palestrante de gestão de times de alta performance e criadora do Método 4RS de RH. Carla é contabilista formada em Marketing pela ESPM e pós-graduada em Big Data e Marketing. @soucarlamartins

Sobre o SERAC:

O SERAC é um hub de soluções corporativas, sendo referência nas áreas contábil, jurídica e de tecnologia.  Com quase 300 colaboradores atendemos mais de 3.000 clientes recorrentes presentes em 20 estados brasileiros, independentemente do porte ou opção tributária.

Entre seus clientes estão grandes marcas como XP Investimentos, Bradesco, Loggi, Farmais, G4 Educação, Óticas Diniz, Mundial Calçados e, também, empresários e personalidades da mídia, como Boca Rosa, Thiago Nigro, Flávio Augusto, Joel Jota, contando com equipe especializada no mercado digital. Instagram: @sou_serac