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RH 2024: como montar um planejamento estratégico assertivo?-Por? Thiago Xavier é sócio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e seleção.

Ano novo, vida nova. Com o final de 2023 se aproximando, muitas empresas já começaram a organizar seu planejamento estratégico para 2024, identificando o que deve ser mantido e aquilo que precisa ser aperfeiçoado em todas as áreas. No RH, esse redirecionamento é fundamental para assegurar seu papel estratégico ao negócio e aos times e, a forma com a...

Como se tornar um conselheiro corporativo?- Por: Fernando Poziomczyk é sócio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e seleção.

Os conselhos corporativos vêm ganhando significativa notoriedade nos últimos anos. O que antes era restrito às grandes corporações, com capital aberto, hoje, vem se tornando cada vez mais comum também em empresas de médio porte, inclusive aquelas com gestão familiar. Logo, é crescente o número de profissionais que desejam atuar na área, visto que são posições de destaque e status,...

Como se tornar um conselheiro corporativo? Por:Fernando Poziomczyk é sócio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e seleção.

Os conselhos corporativos vêm ganhando significativa notoriedade nos últimos anos. O que antes era restrito às grandes corporações, com capital aberto, hoje, vem se tornando cada vez mais comum também em empresas de médio porte, inclusive aquelas com gestão familiar. Logo, é crescente o número de profissionais que desejam atuar na área, visto que são posições de destaque e status,...

Como os CEOs devem se preparar para a IA? Por: Jordano Rischter é sócio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e seleção.

Investir em inteligência artificial na sua empresa é sinônimo de contar com uma ferramenta poderosa a favor de uma maior eficiência operacional e a conquista de muitos outros benefícios. No entanto, esse não é um resultado simples de ser conquistado, até porque, para que essa tecnologia seja adotada favoravelmente às operações do negócio, certos cuidados devem ser prezados em...

Quando trocar o CEO da empresa? Por: Ricardo Haag é sócio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e seleção.

Todo empreendedor sabe a importância de um bom CEO para engajar os times, gerenciar as estratégias e alavancar a empresa em seu segmento – mas, nem sempre é possível encontrar o profissional ideal logo de cara. É muito comum observar a necessidade de trocar estes executivos em diversas companhias por motivos variados, sempre com o mesmo objetivo de encontrar...

Redução salarial de CEOs: essa é uma boa estratégia? – Por:Ricardo Haag é sócio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e seleção.

Ninguém gosta de tomar decisões difíceis. Mas, elas são necessárias para garantir a sobrevivência das empresas e manter suas operações rentáveis e saudáveis. Em um momento atípico em que vivenciamos uma onda crescente de demissões em massa, a redução salarial de CEOs vem se tornando uma estratégia urgente para a salvação de muitos negócios. Apesar de delicada, essa pode...