Tag - CEO da Leonora Ventures
16out

Sobrevivendo à crise: 6 dicas para salvar uma startup e recolocá-la na trilha do sucesso – Por: Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

O Brasil possui, atualmente, mais de 12 mil startups em atividade, segundo a Associação Brasileira de Startups (Abstartups). A organização também afirma que 70% delas fecham antes de completar 20 meses de funcionamento, e outras 50% não apresentam resultados. São empresas que operam em um ambiente repleto de incertezas e mudanças rápidas, tornando-as especialmente vulneráveis a crises. Identificar precocemente...

Por Artigos, 0 ComentáriosLeia mais...
27set

Como realizar uma boa gestão de mudanças e facilitar transições suaves? – Por Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

Mudanças são inevitáveis no ambiente corporativo e podem ocorrer por diversos motivos, como alterações estratégicas, avanços tecnológicos, fusões e aquisições ou reorganizações internas. Embora possam trazer oportunidades significativas, elas também podem causar resistência, confusão e disrupção se não forem gerenciadas de maneira eficaz. A gestão de mudanças é um processo crítico para garantir que as transições sejam suaves e...

Por Artigos, 0 ComentáriosLeia mais...
18jul

3 pontos de atenção nas finanças da sua startup – Por Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

Em uma startup, a gestão financeira é crucial para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentável. Aqui estão alguns pontos de atenção nas finanças que a sua startup precisa considerar: Planejamento e orçamento: estabeleça um orçamento detalhado e realista que abranja todas as áreas da operação. Faça previsões financeiras regulares (mensais, trimestrais, anuais) para ajustar o orçamento conforme necessário....

Por Artigos, Economia, , 0 ComentáriosLeia mais...
03jul

3 pontos de atenção nas finanças da sua startup – Por : Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

Em uma startup, a gestão financeira é crucial para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentável. Aqui estão alguns pontos de atenção nas finanças que a sua startup precisa considerar: Planejamento e orçamento: estabeleça um orçamento detalhado e realista que abranja todas as áreas da operação. Faça previsões financeiras regulares (mensais, trimestrais, anuais) para ajustar o orçamento conforme necessário....

Por Artigos, 0 ComentáriosLeia mais...
14ago

12 dicas de proteção de caixa para PMEs – Por: Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

Um planejamento financeiro é a elaboração de um conjunto de estratégias e ações para gerenciar e controlar as finanças de uma empresa de forma eficiente. Envolve o estabelecimento de metas financeiras, análise de receitas e despesas, projeção de fluxo de caixa, definição de orçamentos, identificação de fontes de financiamento, alocação de recursos e tomada de decisões que visam alcançar...

Por Artigos, 0 ComentáriosLeia mais...
02ago

A importância da inovação aberta nos órgãos públicos -Por: Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

Quando falamos de inovação remetemos às empresas privadas, às tecnologias e ao investimento. Mas inovar é fazer algo de forma diferente, de forma nova, reduzindo custos e gargalos operacionais, e aumentando a eficiência da equipe, focando naquilo que realmente importa! Vez ou outra eu vejo notícias falando que determinada prefeitura está criando ou patrocinando a criação de um centro de...

Por Artigos, 0 ComentáriosLeia mais...