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A nova ética da inovação: quando lucro e propósito deixam de ser inimigos -Por : Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

O mito do crescimento a qualquer custo está com os dias contados. A mesma lógica que transformou startups em unicórnios também criou desertos de inovação, ecossistemas onde só sobrevivem os que conseguem queimar mais capital, não os que resolvem problemas reais. Enquanto isso, uma pergunta persiste: é possível construir negócios escaláveis que não deixem pessoas e comunidades para trás?...

CVBs: construindo o varejo do futuro com inovação digital -Por Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

O varejo brasileiro encerrou 2024 com alta de 4,7% em relação ao ano anterior, o melhor desempenho do setor desde 2012. Os dados foram apresentados pela Pesquisa Mensal do Comércio (PMC), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Em um contexto de recuperação econômica e transformação acelerada, o crescimento reflete não apenas o aumento do consumo, mas também...

Sobrevivendo à crise: 6 dicas para salvar uma startup e recolocá-la na trilha do sucesso – Por: Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

O Brasil possui, atualmente, mais de 12 mil startups em atividade, segundo a Associação Brasileira de Startups (Abstartups). A organização também afirma que 70% delas fecham antes de completar 20 meses de funcionamento, e outras 50% não apresentam resultados. São empresas que operam em um ambiente repleto de incertezas e mudanças rápidas, tornando-as especialmente vulneráveis a crises. Identificar precocemente...

Como realizar uma boa gestão de mudanças e facilitar transições suaves? – Por Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

Mudanças são inevitáveis no ambiente corporativo e podem ocorrer por diversos motivos, como alterações estratégicas, avanços tecnológicos, fusões e aquisições ou reorganizações internas. Embora possam trazer oportunidades significativas, elas também podem causar resistência, confusão e disrupção se não forem gerenciadas de maneira eficaz. A gestão de mudanças é um processo crítico para garantir que as transições sejam suaves e...

3 pontos de atenção nas finanças da sua startup – Por Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

Em uma startup, a gestão financeira é crucial para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentável. Aqui estão alguns pontos de atenção nas finanças que a sua startup precisa considerar: Planejamento e orçamento: estabeleça um orçamento detalhado e realista que abranja todas as áreas da operação. Faça previsões financeiras regulares (mensais, trimestrais, anuais) para ajustar o orçamento conforme necessário....

3 pontos de atenção nas finanças da sua startup – Por : Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures

Em uma startup, a gestão financeira é crucial para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentável. Aqui estão alguns pontos de atenção nas finanças que a sua startup precisa considerar: Planejamento e orçamento: estabeleça um orçamento detalhado e realista que abranja todas as áreas da operação. Faça previsões financeiras regulares (mensais, trimestrais, anuais) para ajustar o orçamento conforme necessário....