9 em cada 10 líderes não estão suficientemente qualificados para suas posições hoje – Por: Ana Clara Souza, Psicóloga e Consultora Organizacional

Você sabia que um estudo da Gallup, empresa reconhecida no segmento de pesquisas,mostrou que a cada 10 líderes avaliados, 9 não estão preparados para a liderança?

E ainda, 70% dos profissionais de uma equipe não estão colocando todo seu potencial no trabalho. Para agravar a situação algo que já sabemos mas que a pesquisa revela  de forma mais intensa é que 50% dos funcionários deixam seus trabalhos em função da liderança.

Por que isso acontece?

1. Líder é promovido, mas não investiu na própria preparação. Conhece bastante sobre o segmento, mercado, processos, mas desconhece como fazer a gestão das pessoas.
2. Um profissional da equipe é promovido para assumir a equipe da qual fazia parte, e agora, se torna o responsável pela equipe e não sabe lidar com as consequências dessa promoção.
3. Líder foca no operacional e esquece que quando assume uma equipe é responsável pelo desempenho da equipe.
4. O líder não aprendeu a gerenciar conflitos, crises, proporcionar feedback, lidar com comportamentos inadequados dos profissionais da equipe, entre tantos outros.
5. O líder tem pouco tempo para se adaptar na nova atividade e não conhece ferramentas e instrumentos que poderiam auxiliar no dia a dia e facilitar a sua vida.

Algumas dicas rápidas para você se preparar como líder e/ou se você já é líder e enfrenta desafios no dia a dia, pode passar a aplicar essas técnicas:

1. Crie momentos de conversa com os profissionais da sua equipe: separe um tempo na agenda para alinhar expectativas. Reserve pelo menos 20 minutos na semana para conversas frequentes.
2. Crie um ambiente de trabalho onde prevaleça a transparência e onde os problemas e situações sejam resolvidos.
3. Invista tempo na sua preparação, busque formações de liderança e desenvolvimento de equipe.
4. Mapeie o que motiva as pessoas e qual é o significado do trabalho para cada uma delas. Desta forma, você pode programar ações para potencializar esses motivos. Por exemplo, vamos imaginar que algo que motive a sua equipe é conhecimento, você pode sortear alguns livros e/ou oportunizar que as pessoas participem de cursos e/ou palestras. Se a sua equipe é motivada por momentos de diversão, que tal proporcionar um momento de diversão para a equipe? Você pode pedir que a própria equipe organize.
5. Crie o hábito de celebrar as conquistas junto com a sua equipe.
6. Observe os bons comportamentos e atitudes, e elogie as pessoas diretamente com base nas evidências.
7. Invista tempo em aprimorar as suas habilidades de comunicação.

Se você quer se preparar para se tornar um líder, eu sou Psicóloga e Consultora Organizacional. Trabalho com treinamentos de líderes a 6 anos no mercado.

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