Jairo Roberto de Almeida conta como passou de cliente para multifranqueado de seis lojas da The Best A\u00e7a\u00ed, em diferentes estados, e hoje administra as unidades com mais oito familiares<\/p>\n
F\u00e3 de sorvetes desde crian\u00e7a, Jairo Roberto de Almeida, n\u00e3o imaginava que o seu alimento preferido iria al\u00e9m do paladar para se tornar o neg\u00f3cio gerador de renda de toda sua fam\u00edlia. Foi justamente seu gosto particular que o levou a conhecer a The Best A\u00e7a\u00ed em meados de 2020. Residente em Roncador, no Paran\u00e1, teve contato com a franquia da marca em Campo Mour\u00e3o, que fica a alguns minutos de dist\u00e2ncia. Al\u00e9m da padroniza\u00e7\u00e3o e da experi\u00eancia que sempre chamaram sua aten\u00e7\u00e3o, segundo ele \u201cna cidade n\u00e3o existam outras lojas com a mesma qualidade dos produtos e servi\u00e7os, al\u00e9m do pre\u00e7o que tamb\u00e9m era \u00f3timo\u201d.<\/p>\n
Consumidor cada vez mais frequente da loja de Campo Mour\u00e3o, Jairo come\u00e7ou a olhar a opera\u00e7\u00e3o como empreendimento, \u201c\u00e9 mais f\u00e1cil pensar num neg\u00f3cio que voc\u00ea tem afinidade. Eu j\u00e1 gostava muito de ir at\u00e9 l\u00e1 e descobri que era uma franquia e que eles davam todo suporte de abertura, al\u00e9m de compartilharem a hist\u00f3ria empreendedora dos criadores da rede. Mais tarde fui entender que \u00e9 justamente essa motiva\u00e7\u00e3o para o empreendedorismo que torna a The Best A\u00e7a\u00ed diferenciada. N\u00e3o estamos replicando um neg\u00f3cio que n\u00e3o \u00e9 nosso. Muito pelo contr\u00e1rio, estamos \u00e0 frente de um empreendimento com todo suporte necess\u00e1rio para fazer dar certo e que constru\u00edmos juntos\u201d, explica.<\/p>\n
Para investir na franquia, Jairo apostou seu bem material mais valioso: vendeu sua casa. E a ousadia n\u00e3o parou por a\u00ed: abriu a primeira loja em meio \u00e0 pandemia, em 2020, em outra cidade que n\u00e3o tinha resid\u00eancia. \u201cRoncador tinha 11 mil habitantes. Meu irm\u00e3o morava em Palmas, com aproximadamente 45 mil habitantes. Quando contei minha ideia ele topou na hora. Mesmo dividindo o investimento, eu n\u00e3o tinha o dinheiro suficiente. Precisei vender minha casa\u201d, revela.<\/p>\n
A cidade de Palmas ficava a 5 horas e meia de Roncador e \u00e9 a cidade mais fria do Paran\u00e1. \u201cAbrir um neg\u00f3cio de a\u00e7a\u00ed e sorvete na cidade mais gelada do estado, vender a casa e escolher uma data em meio a Pandemia. Olhando agora talvez tenha sido loucura. Mas eu acreditei no neg\u00f3cio e o passar do tempo demonstrou que eu estava certo\u201d, diz emocionado.<\/p>\n
Em 18 meses o investimento da loja de Palmas se pagou. \u201cEu e meu irm\u00e3o mergulhamos de cabe\u00e7a mesmo que, em meio a abertura das unidades, eu trabalhasse como funcion\u00e1rio p\u00fablico da Copel. Pegava f\u00e9rias, aproveitava meu tempo livre para estar sempre presente na loja. N\u00e3o foi simples, mas sempre tive muito apoio da franqueadora e tamb\u00e9m liberdade para compartilhar informa\u00e7\u00f5es e conhecimento\u201d, fala o franqueado.<\/p>\n
Palmas foi apenas a primeira franquia de Jairo. Em 2021 ele abriu mais duas unidades em cidades distintas: Uni\u00e3o da Vit\u00f3ria e Mafra, em Santa Catarina. \u201cNa segunda semana de opera\u00e7\u00e3o a unidade de Mafra estava no top 3 de faturamento da rede da The Best A\u00e7a\u00ed, performando de forma extraordin\u00e1ria. Isso fez com que minha irm\u00e3 se mudasse de Campo Mour\u00e3o para assumir a opera\u00e7\u00e3o\u201d, diz.<\/p>\n
Em 2022 mais duas franquias foram abertas por Jairo, agora em Dourados, no Mato Grosso do Sul, e em S\u00e3o Bento do Sul, em Santa Catarina. Mas o multifranqueado n\u00e3o parou por a\u00ed, em fevereiro deste ano chegou a vez de inaugurar em Ca\u00e7ador, tamb\u00e9m em Santa Catarina. \u201cA fam\u00edlia inteira passou a se envolver nos neg\u00f3cios, aproximadamente oito pessoas fazem a gest\u00e3o das franquias. Nos damos super bem e trabalhamos juntos, somando nossos esfor\u00e7os. Posso dizer que a The Best A\u00e7a\u00ed mudou nossas vidas para muito melhor e nos uniu\u201d, comemora Jairo.<\/p>\n
Em apenas tr\u00eas anos o multifranqueado tem seis unidades da The Best A\u00e7a\u00ed. Ap\u00f3s a abertura da sexta franquia ele abriu m\u00e3o do concurso de 15 anos para estar \u00e0 frente das opera\u00e7\u00f5es. Apenas em janeiro, quando ainda tinha cinco lojas, o faturamento do franqueado foi de R$ 980 mil reais. Para 2023 ele projeta atingir 10 milh\u00f5es com as franquias em opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A The Best A\u00e7a\u00ed tem atualmente mais de 230 lojas e diversos multifranqueados que abriram m\u00e3o de suas outras atividades para se dedicarem as franquias. \u201cFicamos muito felizes e ao mesmo tempo sabemos da responsabilidade enorme que temos em m\u00e3os. Eu e meus s\u00f3cios, Mateus Bragatto e Mateus Queiroz, abrimos a primeira loja com R$ 15 mil reais, R$ 5 mil reais de cada um, e uma for\u00e7a de vontade absurda de fazer o neg\u00f3cio dar certo. Em 2023 completamos seis anos e continuamos fazendo quest\u00e3o de despertar a veia empreendedora nos nossos franqueados. Oferecemos um modelo funcional de operacionalizar com produtos e log\u00edstica pr\u00f3prios, mas sempre refor\u00e7amos que o sucesso da franquia depende do quanto o franqueado acredita e se dedica. Tudo na vida \u00e9 assim e aqui n\u00e3o seria diferente\u201d, argumenta S\u00e9rgio Kendy, CEO e s\u00f3cio-fundador da The Best A\u00e7a\u00ed.<\/p>\n
Sobre a The Best A\u00e7a\u00ed<\/strong><\/p>\n A The Best A\u00e7a\u00ed nasceu em 2017 a partir da for\u00e7a de vontade e olhar vision\u00e1rio de tr\u00eas jovens empreendedores e tem como prop\u00f3sito democratizar o consumo do a\u00e7a\u00ed. Com a premissa de oferecer qualidade e diversidade de op\u00e7\u00f5es em torno da fruta em um modelo self-service focado na experi\u00eancia do consumidor, a rede est\u00e1 no Paran\u00e1, S\u00e3o Paulo, Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goi\u00e1s, Minas Gerais e Rio Grande do Sul. A Amadelli, f\u00e1brica e distribuidora dos produtos The Best A\u00e7a\u00ed, est\u00e1 localizada em Londrina, no Paran\u00e1, e produz 20 toneladas de a\u00e7a\u00ed e sorvete diariamente. A estrutura agrega 1.900 m\u00b2 de \u00e1rea constru\u00edda e tecnologia de ponta que garante a\u00a0qualidade e o sabor incompar\u00e1vel\u00a0dos produtos encontrados em todas as lojas The Best A\u00e7a\u00ed. Fazem parte do Grupo The Best a marca The Best A\u00e7a\u00ed, a Amadelli, o Gracco Burguer e o Gracco Express. Acesse o maior Instagram de a\u00e7a\u00ed do mundo: @thebestacaiofficial<\/p>\n<\/div>\n Jairo Roberto de Almeida conta como passou de cliente para multifranqueado de seis lojas da The Best A\u00e7a\u00ed, em diferentes estados, e hoje administra as unidades com mais oito familiares F\u00e3 de sorvetes desde crian\u00e7a, Jairo Roberto de Almeida, n\u00e3o imaginava que o seu alimento preferido iria al\u00e9m do paladar para se tornar o neg\u00f3cio […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9940,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51,53,56,60],"tags":[7632],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Ele-vendeu-a-casa-e-largou-o-concurso-publico-para-abrir-a-primeira-loja-e-pretende-faturar-10-milhoes-em-2023-640x445.jpg",640,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Ele-vendeu-a-casa-e-largou-o-concurso-publico-para-abrir-a-primeira-loja-e-pretende-faturar-10-milhoes-em-2023-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Ele-vendeu-a-casa-e-largou-o-concurso-publico-para-abrir-a-primeira-loja-e-pretende-faturar-10-milhoes-em-2023-300x300.jpg",300,300,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Ele-vendeu-a-casa-e-largou-o-concurso-publico-para-abrir-a-primeira-loja-e-pretende-faturar-10-milhoes-em-2023.jpg",640,640,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Ele-vendeu-a-casa-e-largou-o-concurso-publico-para-abrir-a-primeira-loja-e-pretende-faturar-10-milhoes-em-2023.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9939"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9939"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9939\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9941,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9939\/revisions\/9941"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9940"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9939"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9939"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9939"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}