{"id":9656,"date":"2023-06-12T21:26:47","date_gmt":"2023-06-13T00:26:47","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=9656"},"modified":"2023-06-12T21:26:47","modified_gmt":"2023-06-13T00:26:47","slug":"remuneracao-estrategica-variavel-as-empresas-deveriam-considera-la","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/06\/12\/remuneracao-estrategica-variavel-as-empresas-deveriam-considera-la\/","title":{"rendered":"Remunera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica vari\u00e1vel: as empresas deveriam consider\u00e1-la?"},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemIntroText\">\n<p>Para vice-presidente do SERAC, a estrat\u00e9gia ajuda a reconhecer e reter colaboradores<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>A remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 uma ferramenta importante para a manuten\u00e7\u00e3o de colaboradores em qualquer empresa, mas ela pode ser trabalhada para potencializar alguns objetivos, como reconhecer o trabalho dos colaboradores e diminuir o turnover, contribuindo para a reten\u00e7\u00e3o da equipe.<\/p>\n<p>De acordo com Carla Martins, vice-presidente do SERAC, \u00e9 muito importante que as empresas avaliem a remunera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica vari\u00e1vel como uma ferramenta poderosa para reconhecer o resultado do trabalho de um colaborador ou da organiza\u00e7\u00e3o em geral. \u201cEntendo que ela pode come\u00e7ar pelas empresas familiares. Existem muitos pais que d\u00e3o sal\u00e1rio fixo para os filhos, mas eu acredito na import\u00e2ncia da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel. Se o filho se sente parte do neg\u00f3cio e pode ganhar mais, ele vai querer fazer dar certo. Al\u00e9m de tudo, \u00e9 o sucessor do neg\u00f3cio, ent\u00e3o por que n\u00e3o valoriz\u00e1-lo?\u201d, analisa.<\/p>\n<p>No SERAC, a pr\u00e1tica da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel come\u00e7ou em fam\u00edlia, foi potencializada e levada para os colaboradores. \u201cNossos gerentes, por exemplo, recebem remunera\u00e7\u00e3o 100% vari\u00e1vel. Os analistas recebem uma parte fixa e outra vari\u00e1vel, que tem a ver com entregas, comportamento etc.\u201d, explica Carla.<\/p>\n<p>Ela acredita que cada pessoa na organiza\u00e7\u00e3o precisa ser respons\u00e1vel por ao menos uma parte da remunera\u00e7\u00e3o que recebe. \u201cA remunera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 bem alinhada com a cultura e vis\u00e3o de cada empresa, ent\u00e3o se voc\u00ea quer crescer muito em n\u00famero de clientes, mas seu funcion\u00e1rio n\u00e3o ganha um real a mais com o cliente que conquista, mant\u00e9m ou atende com excel\u00eancia, para ele tanto faz. Na verdade, para ele \u00e9 at\u00e9 pior porque vai trabalhar mais e n\u00e3o ser\u00e1 reconhecido financeiramente por isso\u201d, avalia.<\/p>\n<p>Para a vice-presidente do SERAC, a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel estrat\u00e9gica pode ser usada por qualquer empresa como uma ferramenta para reduzir custos do RH ou fomentar o neg\u00f3cio. \u201cN\u00f3s procuramos usar como um incentivo em diversos momentos, desde quando algu\u00e9m faz indica\u00e7\u00f5es at\u00e9 quando conquista grandes resultados\u201d, finaliza.<\/p>\n<p><strong>Sobre Carla Martins:<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 vice-presidente do SERAC, especialista em pessoas e processos, comandando a alta lideran\u00e7a da organiza\u00e7\u00e3o de quase 300 colaboradores. Acredita que a lideran\u00e7a estrat\u00e9gica \u00e9 a grande propulsora do crescimento das organiza\u00e7\u00f5es e por isso \u00e9 mentora e palestrante de gest\u00e3o de times de alta performance e criadora do M\u00e9todo 4RS de RH. Carla \u00e9 contabilista formada em Marketing pela ESPM e p\u00f3s graduada em Big Data e Marketing. @soucarlamartins<\/p>\n<p><strong>Sobre o SERAC:<\/strong><\/p>\n<p>O SERAC \u00e9 um hub de solu\u00e7\u00f5es corporativas, sendo refer\u00eancia nas \u00e1reas cont\u00e1bil, jur\u00eddica e de tecnologia. Com quase 300 colaboradores atendemos mais de 3.000 clientes recorrentes presentes em 20 estados brasileiros, independentemente do porte ou op\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria. Entre seus clientes est\u00e3o grandes marcas como XP Investimentos, Bradesco, Loggi, Farmais, G4 Educa\u00e7\u00e3o, \u00d3ticas Diniz, Mundial Cal\u00e7ados e, tamb\u00e9m, empres\u00e1rios e personalidades da m\u00eddia, como Boca Rosa, Thiago Nigro, Fl\u00e1vio Augusto, Joel Jota, contando com equipe especializada no mercado digital.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para vice-presidente do SERAC, a estrat\u00e9gia ajuda a reconhecer e reter colaboradores A remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 uma ferramenta importante para a manuten\u00e7\u00e3o de colaboradores em qualquer empresa, mas ela pode ser trabalhada para potencializar alguns objetivos, como reconhecer o trabalho dos colaboradores e diminuir o turnover, contribuindo para a reten\u00e7\u00e3o da equipe. 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