Um dos principais fatores que contribuem para esse cen\u00e1rio \u00e9 a falta clareza nos n\u00fameros<\/p>\n
\u00a0O empreendedorismo \u00e9 uma paix\u00e3o arraigada no cora\u00e7\u00e3o do brasileiro, de norte a sul do pa\u00eds. Pessoas motivadas pelo desejo de realizar seus sonhos e construir um futuro promissor abrem novas empresas a cada dia, por\u00e9m muitos sonhos tornam-se pesadelos.<\/p>\n
No entanto, apesar do entusiasmo e da disponibilidade de informa\u00e7\u00f5es sem precedentes na era digital, a estat\u00edstica permanece desafiadora: a cada cinco empresas que abrem no Brasil, apenas uma sobrevive. Por que isso ainda acontece em plena era da informa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
Dados do Mapa de Empresas, elaborado pelo Minist\u00e9rio do Desenvolvimento, Ind\u00fastria, Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os (MDIC) em parceria com o Servi\u00e7o Federal de Processamento de Dados (Serpro), registraram a abertura de 3.838.063 novas empresas e o fechamento de 1.695.763 empreendimentos em 2022.<\/p>\n
De acordo com a especialista em reestrutura\u00e7\u00e3o financeira\u00a0Dra. K\u00e9len Abreu<\/a>, h\u00e1\u00a0sete\u00a0<\/strong>fatores que devem ser considerados ao iniciar uma atividade empresarial, sendo que o principal pode ser atribu\u00eddo \u00e0\u00a0falta de um planejamento adequado<\/strong>. Muitos empreendedores come\u00e7am suas jornadas sem um plano de neg\u00f3cios s\u00f3lido, que inclua an\u00e1lises de mercado, estrat\u00e9gias de marketing, proje\u00e7\u00f5es financeiras e gest\u00e3o de riscos. “Sem uma estrutura\u00e7\u00e3o apropriada, as empresas ficam vulner\u00e1veis a incertezas e dificuldades que podem levar ao fracasso: construir um neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 somente abrir um CNPJ”, revela.<\/p>\n Outro desafio, sen\u00e3o o principal, enfrentado pelos empreendedores \u00e9 a\u00a0quest\u00e3o financeira<\/strong>. Abrir e manter um neg\u00f3cio requer investimento, e muitas empresas n\u00e3o conseguem obter capital inicial adequado ou enfrentam problemas de m\u00e1 gest\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis. “Al\u00e9m disso, a obten\u00e7\u00e3o de financiamento adicional pode ser um obst\u00e1culo para o crescimento sustent\u00e1vel do neg\u00f3cio, normalmente a partir de uma necessidade e n\u00e3o de uma oportunidade s\u00e3o abertas as maiorias das empresas no Brasil”, aponta\u00a0K\u00e9len<\/a>.<\/p>\n O sal\u00e1rio deste novo empreendedor n\u00e3o vir\u00e1 no quinto\u00a0 dia \u00fatil. Com muitas contas para pagar, sem reserva, ele come\u00e7a a sacar do pr\u00f3prio neg\u00f3cio para sobreviver e a bola de neve come\u00e7a a\u00ed porque ele est\u00e1 sem clientes, capital, dinheiro ou qualquer tipo de reserva para custear suas despesas. \u201cO empr\u00e9stimo banc\u00e1rio passa a ser uma op\u00e7\u00e3o, por\u00e9m sem clareza nos n\u00fameros passa a viver n\u00e3o mais a\u00a0corrida dos ratos<\/em>\u00a0mas rumo \u00e0 corrida dos le\u00f5es, pois agora as contas s\u00e3o maiores”, diz a especialista.<\/p>\n A\u00a0concorr\u00eancia acirrada\u00a0<\/strong>\u00e9 um terceiro fator que impacta a sobreviv\u00eancia das empresas. A era da informa\u00e7\u00e3o proporcionou acesso facilitado a conhecimentos e recursos, o que resultou no surgimento de uma quantidade significativa de novas empresas em diversos setores. Embora tenha espa\u00e7o para todos no mercado, essa competi\u00e7\u00e3o intensa dificulta a diferencia\u00e7\u00e3o e a conquista de clientes, pois este empreendedor muitas vezes n\u00e3o tem nem tempo para focar nisso, pois muitas vezes est\u00e1 sozinho com tantas coisas para cuidar. Oferecer uma proposta de valor \u00fanica e relevante \u00e9 desafiador.<\/p>\n A\u00a0falta de experi\u00eancia e conhecimento espec\u00edfico do setor<\/strong>\u00a0tamb\u00e9m desempenha um papel na taxa de mortalidade das empresas. “Muitos empreendedores t\u00eam \u00f3timas ideias, mas podem n\u00e3o ter experi\u00eancia suficiente na \u00e1rea em que desejam atuar e nas mais diversas que envolvem gerenciar um neg\u00f3cio. A falta de conhecimento sobre gest\u00e3o empresarial, marketing, finan\u00e7as e outras \u00e1reas cr\u00edticas pode levar a decis\u00f5es inadequadas e prejudicar o desempenho do neg\u00f3cio”, revela a especialista.<\/p>\n No Brasil, as regulamenta\u00e7\u00f5es complexas s\u00e3o obst\u00e1culos adicionais.\u00a0<\/strong>Ap\u00f3s a abertura do cnpj existem uma s\u00e9rie de licen\u00e7as, obriga\u00e7\u00f5es que pelo desconhecimento o empreendedor deixa de cumprir, correndo risco de multas.<\/p>\n Uma empresa precisa de\u00a0clientes fi\u00e9is e lucro para sobreviver,<\/strong>\u00a0n\u00e3o adianta ter um neg\u00f3cio que n\u00e3o tenha receita e que n\u00e3o se tenha lucro suficiente para justificar toda a dedica\u00e7\u00e3o do empreendedor. E estes dois pontos muitas vezes negligenciados levam ao fim do grande sonho, ou seja, n\u00e3o vender e vender sem ter lucro. Muitos podem at\u00e9 vender, mas quando v\u00e3o fazer as contas efetivamente percebem que est\u00e3o simplesmente trocando moedas. O ponto est\u00e1 em entender a estrutura de custos e despesas da empresa, nunca esquecendo dos impostos, que fazem parte do jogo.\u00a0 \u201cInfelizmente, muitas vezes tenho que dar a m\u00e1 not\u00edcia\u201d, afirma\u00a0 K\u00e9len.<\/p>\n N\u00e3o saber se o pre\u00e7o que est\u00e1 vendendo o produto justifica a estrutura e o lucro desejado, s\u00e3o riscos que se se mitigados no in\u00edcio evitariam muitos neg\u00f3cios de serem fechados, ou talvez nem fossem abertos.<\/p>\n Entretanto, se os empreendedores fossem avaliar tudo antes de abrir um neg\u00f3cio talvez n\u00e3o abrissem. \u201cProcure algu\u00e9m que possa confiar os n\u00fameros e acompanh\u00e1-los desde o in\u00edcio do neg\u00f3cio. Atualmente, sistemas de gest\u00e3o financeira s\u00e3o de f\u00e1cil acesso e profissionais como BPOs Financeiro tamb\u00e9m est\u00e3o prontos para apoiar cada um na opera\u00e7\u00e3o financeira e ter a certeza de dados confi\u00e1veis auxilia na tomada de qualquer decis\u00e3o\u201d, aponta a\u00a0 especialista.<\/p>\n Embora a era da informa\u00e7\u00e3o tenha proporcionado acesso a recursos e conhecimentos valiosos, esses fatores mencionados ainda representam desafios significativos para os empreendedores brasileiros. \u201c \u00c9 importante focar em tr\u00eas pontos para crescer de forma segura e lucrativa em qualquer neg\u00f3cio,\u00a0 o que denomino de PPT: Pessoas, Processos e Tecnologia\u201d, finaliza.<\/p>\n Sobre a Dra. K\u00e9len Abreu:<\/strong><\/p>\n Dra. K\u00e9len Abreu \u00e9 especialista em Reestrutura\u00e7\u00e3o Financeira e BPO Financeiro h\u00e1 mais de dez anos, tamb\u00e9m \u00e9 mentora e refer\u00eancia em gest\u00e3o de empresas. Realiza consultorias e treinamentos para formar BPOs Financeiros pelo Brasil. Com experi\u00eancia no Brasil, Estados Unidos e em Angola focada em construir neg\u00f3cios lucrativos. Empreendedora serial, tamb\u00e9m coordena a equipe do Gerente Financeiro Online e Lucros Reais, empresas que prestam servi\u00e7os de BPO Financeiro para diversas empresas de forma totalmente remota. \u00c9 fundadora do Iuli, uma plataforma de gest\u00e3o financeira que d\u00e1 o poder da clareza e simplicidade nas finan\u00e7as e veio para que a planilha financeira seja abandonada para gerenciar os neg\u00f3cios dando seguran\u00e7a e rastreabilidade nos dados.<\/p>\n Tem como miss\u00e3o diminuir a mortalidade das empresas brasileiras atrav\u00e9s do compartilhamento de conhecimento sobre finan\u00e7as, forma\u00e7\u00e3o de mulheres, BPOs e ferramentas para auxiliar a vida do empreendedor.<\/p>\n Al\u00e9m de ser doutora em educa\u00e7\u00e3o, mestre em administra\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica pela UDESC, especialista em BSC, mapeamento de processos e finan\u00e7as, \u00e9 tamb\u00e9m graduada em administra\u00e7\u00e3o pela UFSC.<\/p>\n Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse\u00a0https:\/\/drakelenabreu.com.br\/<\/a>\u00a0ou pelas redes sociais\u00a0@drakelenabreu<\/a><\/p>\n<\/div>\n Um dos principais fatores que contribuem para esse cen\u00e1rio \u00e9 a falta clareza nos n\u00fameros \u00a0O empreendedorismo \u00e9 uma paix\u00e3o arraigada no cora\u00e7\u00e3o do brasileiro, de norte a sul do pa\u00eds. Pessoas motivadas pelo desejo de realizar seus sonhos e construir um futuro promissor abrem novas empresas a cada dia, por\u00e9m muitos sonhos tornam-se pesadelos. 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