{"id":9523,"date":"2023-06-08T10:18:02","date_gmt":"2023-06-08T13:18:02","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=9523"},"modified":"2023-06-08T10:18:02","modified_gmt":"2023-06-08T13:18:02","slug":"como-assumir-um-primeiro-cargo-de-lideranca-em-seis-passos-por-virgilio-marques-dos-santos-ceo-da-fm2s-educacao-e-consultoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/06\/08\/como-assumir-um-primeiro-cargo-de-lideranca-em-seis-passos-por-virgilio-marques-dos-santos-ceo-da-fm2s-educacao-e-consultoria\/","title":{"rendered":"Como assumir um primeiro cargo de lideran\u00e7a em seis passos – Por: Virgilio Marques dos Santos, CEO da FM2S Educa\u00e7\u00e3o e Consultoria"},"content":{"rendered":"
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Hoje vamos falar sobre um importante marco na carreira de qualquer um: a primeira posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a. Assumir um cargo de lideran\u00e7a pela primeira vez \u00e9 um marco significativo em qualquer carreira. Nessa transi\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode se sentir um pouco sobrecarregado, e \u00e9 por isso que resolvi compartilhar algumas dicas com voc\u00ea. S\u00e3o pr\u00e1ticas e v\u00e3o lhe ajudar nesse desafio:<\/p>\n

– Desenvolva habilidades de comunica\u00e7\u00e3o: como l\u00edder, \u00e9 crucial saber comunicar suas ideias de maneira clara e eficaz. Mas a comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas falar – \u00e9 tamb\u00e9m ouvir. Entender as preocupa\u00e7\u00f5es e sugest\u00f5es de sua equipe \u00e9 igualmente importante.
\n– Estabele\u00e7a metas claras: metas bem definidas d\u00e3o \u00e0 equipe um sentido de dire\u00e7\u00e3o e prop\u00f3sito. Defina metas que sejam desafiadoras, mas alcan\u00e7\u00e1veis, e lembre-se de celebrar as conquistas ao longo do caminho.
\n– Seja um l\u00edder acess\u00edvel: fomente um ambiente de trabalho aberto, onde sua equipe se sinta confort\u00e1vel para compartilhar ideias, expressar preocupa\u00e7\u00f5es e pedir ajuda. Sua equipe deve ver voc\u00ea como um l\u00edder, mas tamb\u00e9m como um aliado.
\n– Encoraje o crescimento pessoal e profissional: como l\u00edder, uma de suas responsabilidades mais importantes \u00e9 ajudar os membros da sua equipe a crescer e a se desenvolver. Promova oportunidades de aprendizado e desenvolvimento, e mostre a sua equipe que voc\u00ea valoriza o progresso tanto quanto o resultado final.
\n– Tenha empatia: lembre-se de que cada membro da sua equipe \u00e9 um indiv\u00edduo com suas pr\u00f3prias experi\u00eancias e desafios. Mostre empatia e compreens\u00e3o, e esteja sempre pronto para oferecer suporte.
\n– Adote uma mentalidade de melhoria cont\u00ednua: a lideran\u00e7a eficaz requer a capacidade de adaptar-se e melhorar constantemente. Seja receptivo a feedbacks e esteja sempre em busca de maneiras de se tornar um l\u00edder melhor.<\/p>\n

Lembre-se: a lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o de t\u00edtulo ou cargo, mas sim de influenciar positivamente aqueles ao seu redor. Embarque nesta jornada com confian\u00e7a e comprometimento e voc\u00ea se destacar\u00e1 como um l\u00edder eficaz.<\/p>\n

Ah, se eu soubesse antes…<\/strong><\/p>\n

Esses seis passos s\u00e3o dicas importantes que aprendi ao longo da minha jornada, seja por livros ou pelos l\u00edderes que tive. Lembro que foi lendo um livro, “O Princ\u00edpio da Pir\u00e2mide”, de B\u00e1rbara Minto, que aprendi a me comunicar minimamente. Por mais que tivesse a percep\u00e7\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o conseguia me fazer entender. O problema era t\u00e3o grave que um diretor para quem respondia teve de ser meu int\u00e9rprete durante uma reuni\u00e3o com meus pares.<\/p>\n

Seu time tem que entender claramente o que voc\u00ea espera deles e a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 parte disso. Prepare-se para investir muito mais tempo nessa atividade. Lembre-se que ser\u00e1 avaliado pelo trabalho de sua equipe, n\u00e3o pelo seu individualmente. A sensa\u00e7\u00e3o de sucesso ao entregar uma an\u00e1lise ou planilha n\u00e3o mais existir\u00e1. N\u00e3o fique preocupado ao chegar em casa pensando que o dia n\u00e3o foi produtivo, porque ficou o dia todo em reuni\u00f5es. Esse \u00e9 o seu novo papel.<\/p>\n

Quanto \u00e0s metas, pense nelas como mais um desdobramento da comunica\u00e7\u00e3o. \u00c9 sua tarefa garantir que todos tenham compreendido o que lhes \u00e9 esperado. Desdobr\u00e1-las \u00e9 condi\u00e7\u00e3o fundamental para que cada um tenha plena compreens\u00e3o da sua capacidade de influenciar o resultado. Certa vez, garantimos o desdobramento de todos os indicadores e metas da \u00e1rea de Log\u00edstica. Todos sabiam, se um indicador global estava ruim, qual o seu papel nesse resultado.<\/p>\n

Como conclus\u00e3o, refor\u00e7o: liderar \u00e9 sobre gente. Ao assumir esse novo desafio, sinta se \u00e9 vocacionado para isso, pois seus par\u00e2metros ir\u00e3o mudar radicalmente. Ser\u00e1 sua a fun\u00e7\u00e3o de garantir a harmonia e o resultado, com todas as pessoas inclu\u00eddas e trabalhando para o sucesso do neg\u00f3cio. Isso \u00e9 m\u00e1gico, mas exigir\u00e1 esfor\u00e7o. Se n\u00e3o for algo que fa\u00e7a seus olhos brilharem, repense. Digo isso, pois o esfor\u00e7o ser\u00e1 bem grande.<\/p>\n

Virgilio Marques dos Santos \u00e9 um dos fundadores da FM2S, doutor, mestre e graduado em Engenharia Mec\u00e2nica pela Unicamp e Master Black Belt pela mesma Universidade. Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especializa\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o e Estrat\u00e9gia de Empresas da Unicamp, assim como de outras universidades e cursos de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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