{"id":9310,"date":"2023-06-01T15:29:14","date_gmt":"2023-06-01T18:29:14","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=9310"},"modified":"2023-06-01T15:29:14","modified_gmt":"2023-06-01T18:29:14","slug":"divida-tecnica-custos-e-ineficiencias-tecnologicas-ocultas-nas-empresas-porandre-cilurzo-e-diretor-de-privacidade-de-dados-e-atendimento-a-lgpd-na-protiviti-brasil-empresa-especializada-em-soluco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/06\/01\/divida-tecnica-custos-e-ineficiencias-tecnologicas-ocultas-nas-empresas-porandre-cilurzo-e-diretor-de-privacidade-de-dados-e-atendimento-a-lgpd-na-protiviti-brasil-empresa-especializada-em-soluco\/","title":{"rendered":"D\u00edvida T\u00e9cnica: custos e inefici\u00eancias tecnol\u00f3gicas ocultas nas empresas – Por:Andr\u00e9 Cilurzo \u00e9 diretor de privacidade de dados e atendimento \u00e0 LGPD na Protiviti Brasil, empresa especializada em solu\u00e7\u00f5es para gest\u00e3o de riscos, compliance, ESG, auditoria interna, investiga\u00e7\u00e3o, prote\u00e7\u00e3o e privacidade de dados."},"content":{"rendered":"
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Com o aumento do uso de diferentes sistemas nas empresas, a d\u00edvida t\u00e9cnica, definida como o ac\u00famulo de sistemas legados e aplicativos que s\u00e3o dif\u00edceis de manter e suportar, bem como c\u00f3digos mal escritos ou implementados \u00e0s pressas que aumentam os riscos ao longo do tempo, n\u00e3o \u00e9 mais apenas um problema \u201ct\u00e9cnico\u201d, tornando-se uma quest\u00e3o de neg\u00f3cios que pode trazer s\u00e9rias consequ\u00eancias para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Por isso, \u00e9 crucial a redu\u00e7\u00e3o das chamadas d\u00edvidas t\u00e9cnicas visando reduzir os riscos de imagem junto a clientes e multas por \u00f3rg\u00e3os reguladores e, principalmente, perda de receita.<\/p>\n

Mas, lidar com a d\u00edvida t\u00e9cnica pode ser um desafio, especialmente para equipes de TI sobrecarregadas e com falta de profissionais. Isso porque essas equipes est\u00e3o encarregadas de manter sistemas antigos e, ao mesmo tempo, aprender novas estruturas, linguagens e novos desenvolvimentos.<\/p>\n

Diante deste cen\u00e1rio, \u00e9 preciso ficar atento aos sinais de alerta. Os profissionais podem reclamar que a tecnologia que usam \u00e9 complicada, demorada e prejudica o desempenho do trabalho. J\u00e1 os clientes podem descrever os aplicativos como desajeitados, cheios de bugs e desatualizados. Se essas reclama\u00e7\u00f5es parecem familiares, ent\u00e3o \u00e9 hora de agir. Existem tr\u00eas op\u00e7\u00f5es que as empresas podem considerar antes de come\u00e7arem a reduzir sua d\u00edvida t\u00e9cnica, conforme elencado abaixo.<\/p>\n

Revis\u00e3o de c\u00f3digos: um dos principais componentes da redu\u00e7\u00e3o da d\u00edvida t\u00e9cnica \u00e9 ter uma compreens\u00e3o clara dos problemas e desafios subjacentes em um ou v\u00e1rios aplicativos. Isso pode envolver uma an\u00e1lise abrangente da infraestrutura da tecnologia atual, identificando sistemas e processos que est\u00e3o causando mais problemas, o que ajudar\u00e1 a priorizar os esfor\u00e7os de moderniza\u00e7\u00e3o, garantindo que os problemas mais cr\u00edticos sejam resolvidos primeiro.<\/p>\n

Realiza\u00e7\u00e3o de workshops: fornece um roteiro para esfor\u00e7os de moderniza\u00e7\u00e3o, incluindo o desenvolvimento de um plano detalhado descrevendo as etapas necess\u00e1rias para melhorar a infraestrutura de tecnologia. Esse processo tamb\u00e9m tem como foco informa\u00e7\u00f5es sobre pr\u00e1ticas recomendadas para modernizar os sistemas legados, otimizar o desempenho de aplicativos e melhorar a experi\u00eancia do cliente e do funcion\u00e1rio.<\/p>\n

Implanta\u00e7\u00e3o de um programa de moderniza\u00e7\u00e3o de aplicativos: pode gerenciar o processo de admiss\u00e3o, governan\u00e7a, arquitetura t\u00e9cnica, DevOps e desenvolvimento de ponta a ponta, reduzindo riscos, acomodando mudan\u00e7as e proporcionando melhores experi\u00eancias de clientes e funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Como vimos, os desafios t\u00e9cnicos podem afetar significativamente o desempenho, a estabilidade de opera\u00e7\u00f5es cr\u00edticas, a seguran\u00e7a dos dados e a privacidade, sendo essencial que sejam resolvidos antes que causem preju\u00edzos. Assim como d\u00edvidas financeiras, \u00e9 fundamental que as organiza\u00e7\u00f5es enderecem e gerenciem este crescente problema, evitando que a d\u00edvida t\u00e9cnica se torne insustent\u00e1vel e impacte clientes e colaboradores, bem como gere preju\u00edzos aos acionistas.<\/p>\n

Sobre a ICTS:<\/strong><\/p>\n

A ICTS \u00e9 uma empresa brasileira de consultoria, auditoria, tecnologia e servi\u00e7os, estabelecida no Brasil desde 1995.<\/p>\n

Com o prop\u00f3sito de ajudar a criar um mundo onde as rela\u00e7\u00f5es s\u00e3o constru\u00eddas com confian\u00e7a e sustentabilidade, atua no mercado com as marcas ICTS Security, ICTS Protiviti, Aliant e ForExperts, provendo expertise, solu\u00e7\u00f5es digitais e treinamentos especializados para gest\u00e3o de riscos e performance, compliance, ESG, ciberseguran\u00e7a, privacidade, auditoria interna e investiga\u00e7\u00e3o empresarial.<\/p>\n

Reconhecida com o selo Pr\u00f3-\u00c9tica desde 2015, conta com cerca de 500 profissionais e serve a mais de 1.000 clientes, incluindo 58% dos 200 maiores grupos empresariais do Brasil1, a partir de seus escrit\u00f3rios em S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Barueri.<\/p>\n

A ICTS \u00e9 uma firma membro da Protiviti2.<\/p>\n

1: Exame \u2013 200 maiores grupos empresariais do Brasil conforme o guia Melhores & Maiores 2021.<\/p>\n

2: A Protiviti Inc. \u00e9 uma empresa global, com 85 escrit\u00f3rios em 25 pa\u00edses e mais de 7.000 profissionais que atendem a 60% das empresas da FORTUNE 1000\u00ae. Reconhecida como Great Place To Work e com faturamento anual superior a USD 1,5 bilh\u00e3o, atua por meio de uma rede de subsidi\u00e1rias e firmas-membro independentes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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