A lideran\u00e7a feminina tem sido um tema cada vez mais discutido e valorizado nos \u00faltimos anos. Mas quem vive ou j\u00e1 viveu essa realidade, sabe muito bem dos desafios para alcan\u00e7ar a posi\u00e7\u00e3o e, principalmente, se manter nela.<\/p>\n
E posso falar com propriedade, j\u00e1 que trabalhei por mais de 14 anos nessa \u00e1rea e por longos 7 anos fui a \u00fanica mulher em um time de 12 l\u00edderes. E os desafios foram muitos, come\u00e7ando pela minha forma\u00e7\u00e3o em Economia, um curso onde apenas 10% dos alunos na sala de aula eram mulheres. As barreiras enfrentadas j\u00e1 come\u00e7aram ai, com a certeza de n\u00e3o ser ouvida na mesma propor\u00e7\u00e3o que meus colegas homens. Vai ver que o tom de voz dos homens, por ser mais grave, ajudava, pensava eu, na mais genu\u00edna forma.<\/p>\n
Quando iniciei a trajet\u00f3ria na \u00e1rea financeira, obviamente foi como assistente, um cargo boa parte ocupado por mulheres, pois sabemos fazer bem feito aquele trabalho que exige organiza\u00e7\u00e3o e n\u00e3o admite falhas. Mas eu queria ocupar um cargo que exigisse a minha capacidade intelectual e n\u00e3o apenas seguir um planejamento. Queria participar, trazer ideais, ser desafiada, propor sugest\u00f5es para a \u00e1rea, mas quem naquele lugar estaria disposto a escutar uma assistente do financeiro?<\/p>\n
Foi a partir da\u00ed que comecei a pensar em como poderia chamar a aten\u00e7\u00e3o de quem tinha esse poder e ser ouvida. E dois pontos foram fundamentais para desenvolver esse olhar assertivo e conquistar mais espa\u00e7o. O primeiro, eu j\u00e1 sabia onde queria chegar e n\u00e3o importava o tempo necess\u00e1rio para isso, pois queria ocupar um cargo de lideran\u00e7a. E o segundo, comecei a observar quem j\u00e1 estava nesse lugar e entender o que eu deveria fazer para ser aceita.<\/p>\n
Com isso, desenvolvi a minha pr\u00f3pria t\u00e9cnica, um passo a passo para despertar o interesse no outro at\u00e9 chegar ao cargo de l\u00edder que eu tanto desejava. E quero compartilhar aqui, os 7 passos fundamentais que usei para conquistar esse lugar:<\/p>\n
– Saber onde quer chegar: Saber onde voc\u00ea quer chegar \u00e9 o principio de tudo. E eu tinha esse objetivo muito claro. Era competente nas entregas que fazia e amava a minha fun\u00e7\u00e3o, mas sabia que ser l\u00edder me colocava em posi\u00e7\u00e3o de desconforto e desafio e isso, acredite, me dava brilho no olho. Por isso, tenha a clareza de onde quer chegar para ent\u00e3o tra\u00e7ar o caminho a ser percorrido.<\/p>\n
– Busque inspira\u00e7\u00f5es: Observar as pessoas que j\u00e1 ocupam esse lugar em que voc\u00ea deseja chegar \u00e9 essencial para o bem e para o mal e aprender com os dois perfis. Por isso, a import\u00e2ncia de observar e entender que, mesmo com o perfil diferente, ambas ocupam o mesmo cargo. Ou seja, o que elas t\u00eam em comum e que voc\u00ea tamb\u00e9m precisa ter para estar nessa mesma posi\u00e7\u00e3o? Observe, pergunte, anote e comece a colocar em pr\u00e1tica com o que est\u00e1 ao seu alcance. Lembro que tinha um diretor que eu admirava muito e na minha primeira oportunidade, no balc\u00e3o do caf\u00e9, perguntei sobre a forma\u00e7\u00e3o dele e qual livro ele recomendaria sobre lideran\u00e7a. Ele ficou surpreso com a minha pergunta, ganhei mais de 20min de conversa com as experi\u00eancias vividas por ele e me presenteou com um livro no dia seguinte. Ponto para mim!<\/p>\n
– Vista-se como se j\u00e1 ocupasse o cargo que deseja: Quando busquei inspira\u00e7\u00f5es, observando as pessoas que j\u00e1 ocupavam o lugar que queria chegar, entendi que existia um padr\u00e3o na forma de se vestir, no comportamento, na comunica\u00e7\u00e3o, na postura e at\u00e9 no andar. Hoje eu consigo entender que se trata de um arqu\u00e9tipo, mas na \u00e9poca eu observei cada detalhe, anotei e comecei a praticar, afinal, se tratava de atitude, e um pouco de investimento no guarda roupa. E n\u00e3o esque\u00e7a que a minha refer\u00eancia eram figuras masculinas, pois n\u00e3o existiam mulheres em cargos de lideran\u00e7a naquela \u00e9poca. Logo, a alfaiataria foi a minha grande aliada, somada a uma postura mais masculina. E posso dizer que esses detalhes fizeram total diferen\u00e7a na minha caminhada e conquista.<\/p>\n
– Enfrentando o preconceito: Infelizmente, o preconceito de g\u00eanero ainda existe em muitos ambientes de trabalho e na minha trajet\u00f3ria n\u00e3o foi diferente. Mulheres l\u00edderes podem enfrentar desafios adicionais como serem questionadas quanto \u00e0 sua autoridade, serem interrompidas ou terem suas id\u00e9ias menosprezadas. Al\u00e9m da certeza que somos fr\u00e1geis e incapazes de tomar decis\u00f5es firmes sem correr uma l\u00e1grima. Esse r\u00f3tulo eu ouvia com todas as letras quase que diariamente. \u00c9 importante ter resili\u00eancia e habilidade para enfrentar esses obst\u00e1culos, ao mesmo tempo em que se mant\u00e9m focada em seus objetivos. Esse ponto foi o mais delicado e dif\u00edcil que enfrentei porque anulei completamente meu lado sens\u00edvel, por entender que as mulheres n\u00e3o tinham oportunidade para tal cargo porque tinham essas caracter\u00edsticas. Isso era t\u00e3o claro que preferi vestir meu lado masculino e abrir m\u00e3o do maior diferencial que n\u00f3s mulheres temos, a nossa sensibilidade e habilidade em lidar com as pessoas.<\/p>\n
– O poder da comunica\u00e7\u00e3o: A comunica\u00e7\u00e3o eficaz \u00e9 fundamental para liderar qualquer equipe ou organiza\u00e7\u00e3o. Mulheres l\u00edderes podem se beneficiar ao aprimorar suas habilidades de comunica\u00e7\u00e3o assertiva, aprendendo a se expressar de forma clara e direta, a fim de serem ouvidas e respeitadas. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante cultivar a capacidade de ouvir ativamente, valorizar as perspectivas dos outros e construir relacionamentos s\u00f3lidos com sua equipe. Aprendi muito observando o quanto os homens eram pr\u00e1ticos na comunica\u00e7\u00e3o e comecei a colocar isso em pr\u00e1tica, mantendo o tom de voz e clareza nas id\u00e9ias. N\u00f3s mulheres, antes de opinar, j\u00e1 carregamos um r\u00f3tulo de falar demais, o que nos faz ser interrompidas ou nem ouvidas na maioria das vezes. Meu objetivo era mudar isso, mostrando na pr\u00e1tica que temos essa habilidade de comunicar e trazer id\u00e9ias enriquecedoras para o tema em quest\u00e3o. Por isso, esteja em constante aprendizado com conte\u00fados relevantes e t\u00e9cnicas para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
– Inova\u00e7\u00e3o: N\u00e3o fa\u00e7a parte do time de pessoas que faz mais do mesmo e isso independe do g\u00eanero. Fazer apenas o que foi contratado \u00e9 escolher o caminho da manada e seguir o fluxo. Para ganhar destaque, visibilidade, ser ouvida e reconhecida \u00e9 necess\u00e1rio fugir do \u00f3bvio e fazer muito al\u00e9m do que est\u00e1 no contrato. Inovar precisa fazer parte do seu profissionalismo sempre. \u00c9 estar em constante busca por melhorias que far\u00e3o a diferen\u00e7a para a empresa, independente da \u00e1rea em que atue. Certamente voc\u00ea deve pensar que a \u00e1rea financeira \u00e9 exata e que n\u00e3o tem como inovar o tempo todo, basta seguir um manual e usar muitas planilhas. Mas saiba que inovar tem espa\u00e7o para qualquer \u00e1rea e foi o que fiz. Com a equipe, consegui desenvolver um mecanismo para entregar o EBTIDA no \u00faltimo dia do m\u00eas e n\u00e3o mais 15 dias depois de encerrar o m\u00eas. Isso mesmo! No \u00faltimo dia \u00fatil do m\u00eas, mesmo que tarde da noite, a nossa equipe entregava para a diretoria e conselho o resultado aproximado, com margem de erro de 2%, no m\u00e1ximo. Esse foi o maior case que conseguimos e permanece na empresa at\u00e9 hoje. Ou seja, facilite a vida dos seus colegas, melhore o que for preciso na empresa e, para isso, esteja em constante sede por inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
– Inspirando e capacitando outras mulheres: Ser uma l\u00edder mulher pode servir como uma fonte de inspira\u00e7\u00e3o para outras mulheres. Ao demonstrar habilidades de lideran\u00e7a e alcan\u00e7ar o sucesso, voc\u00ea pode abrir portas para que outras mulheres tamb\u00e9m sigam seus passos. Incentivar e apoiar o crescimento profissional de outras mulheres \u00e9 uma maneira poderosa de promover a igualdade de g\u00eanero no trabalho. E talvez a grande dica aqui \u00e9 incentivar as mulheres para jamais entrar em disputa com os homens porque n\u00e3o estamos concorrendo para ver quem \u00e9 melhor. S\u00f3 queremos ter a oportunidade de mostrar o nosso talento, habilidade e capacidade de ocupar diferentes espa\u00e7os, inclusive de lideran\u00e7a.<\/p>\n
Apesar dos avan\u00e7os, ainda existem muitos desafios e obst\u00e1culos enfrentados pelas mulheres que querem ser l\u00edderes. O preconceito de g\u00eanero, a desigualdade salarial e a falta de representatividade em certos setores s\u00e3o apenas alguns dos problemas que ainda precisam ser superados. \u00c9 preciso entender que a nossa sensibilidade n\u00e3o significa fragilidade e sim um grande diferencial que temos e podemos usar a nosso favor como uma habilidade para aproximar, lidar com as pessoas e liderar. Por muitos anos eu abri m\u00e3o desse meu diferencial para ser aceita em um time ocupado apenas por homens. A minha \u201cl\u00f3gica\u201d de ter um perfil masculino para fazer parte foi fundamental para, de fato, fazer parte. Mas hoje, entendendo melhor o que nos coloca nessa posi\u00e7\u00e3o privilegiada de ser mulher, vejo claramente que a lideran\u00e7a feminina, com todas as caracter\u00edsticas que temos, \u00e9 muito valiosa, necess\u00e1ria e capaz de fazer toda diferen\u00e7a.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A lideran\u00e7a feminina tem sido um tema cada vez mais discutido e valorizado nos \u00faltimos anos. Mas quem vive ou j\u00e1 viveu essa realidade, sabe muito bem dos desafios para alcan\u00e7ar a posi\u00e7\u00e3o e, principalmente, se manter nela. E posso falar com propriedade, j\u00e1 que trabalhei por mais de 14 anos nessa \u00e1rea e por […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9074,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[7241,7234,7235,7240,7243,7236,7242,7238,7237,7239],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/c3dee5a9530c025f6a6eab50a6722504_XL-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/c3dee5a9530c025f6a6eab50a6722504_XL-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/c3dee5a9530c025f6a6eab50a6722504_XL-292x300.jpg",292,300,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/c3dee5a9530c025f6a6eab50a6722504_XL.jpg",1220,1254,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/c3dee5a9530c025f6a6eab50a6722504_XL.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9073"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9073"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9073\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9075,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9073\/revisions\/9075"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9074"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9073"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}