{"id":9019,"date":"2023-05-23T12:54:37","date_gmt":"2023-05-23T15:54:37","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=9019"},"modified":"2023-05-23T12:54:37","modified_gmt":"2023-05-23T15:54:37","slug":"alto-endividamento-do-consumidor-piora-balancos-dos-supermercados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/05\/23\/alto-endividamento-do-consumidor-piora-balancos-dos-supermercados\/","title":{"rendered":"Alto endividamento do consumidor piora balan\u00e7os dos supermercados"},"content":{"rendered":"

Busca por expans\u00e3o mais acelerada quando os juros estavam mais baixos agora tem custo mais elevado<\/h2>\n
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Resiliente durante toda a pandemia, o setor de supermercados e atacarejos agora enfrenta um cen\u00e1rio de consumidor com renda comprometida, uma receita que j\u00e1 n\u00e3o sobe tanto puxada pela infla\u00e7\u00e3o e d\u00edvidas altas contra\u00eddas para financiar expans\u00f5es mais aceleradas.<\/p>\n

Como exemplo, \u00e9 poss\u00edvel citar as duas principais redes de supermercados listadas na B3. O\u00a0Grupo Carrefour Brasil<\/a>\u00a0apresentou seu primeiro resultado negativo desde 2016. O preju\u00edzo l\u00edquido no primeiro trimestre foi de R$ 375 milh\u00f5es e \u00e9 explicado pelos investimentos no Grupo BIG, segundo o diretor financeiro da empresa, Eric Alencar. A empresa se endividou para a compra e agora busca maneiras de diminuir essa alavancagem.<\/p>\n

O\u00a0Assa\u00ed<\/a>\u00a0teve lucro l\u00edquido de R$ 72 milh\u00f5es no primeiro trimestre de 2023, uma queda de 66% quando comparado ao mesmo intervalo do ano passado. O resultado foi impactado pela elevada taxa de juros no per\u00edodo, segundo o documento de balan\u00e7o da empresa. O efeito do juros se deu pelo custo da d\u00edvida que a companhia assumiu para comprar as lojas do Extra Hiper.<\/p>\n

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Expans\u00e3o cobra seu pre\u00e7o<\/b><\/h4>\n

Nas duas redes de supermercados, a busca por uma expans\u00e3o mais acelerada quando os juros estavam mais baixos agora tem custo mais elevado. O presidente da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC), Eduardo Terra, explica que a abertura acelerada de novas lojas cobra um pre\u00e7o no resultado das empresas.<\/p>\n

\u201cExiste um n\u00famero quase m\u00e1gico de novas lojas para que o balan\u00e7o fique equilibrado. Em geral, as unidades demoram cerca de dois a tr\u00eas anos para atingir sua maturidade de vendas. Se essas lojas representarem cerca de 10% do total de pontos de venda, a conta fecha. Quando se opta por uma expans\u00e3o mais arrojada, isso pode sair um pouco do controle\u201d, conta.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, ele diz que \u00e9 preciso levar em conta que a renda do consumidor est\u00e1 mais comprometida pelo alto n\u00edvel de endividamento das pessoas f\u00edsicas, o que tamb\u00e9m tem impacto no balan\u00e7o dos supermercados. \u201c\u00c9 poss\u00edvel ver esse efeito em todo o setor alimentar\u201d, diz.<\/p>\n

Em\u00a0teleconfer\u00eancia com investidores<\/a>, o CEO do Assa\u00ed, Belmiro Gomes, disse que o Pa\u00eds vive um momento de combina\u00e7\u00e3o perigosa, com juros altos e infla\u00e7\u00e3o alimentar quase a zero. Para ele, esses dois indicadores s\u00e3o complexos para companhias que est\u00e3o em movimento de crescimento. Na pr\u00e1tica, a infla\u00e7\u00e3o alimentar j\u00e1 n\u00e3o faz a receita da companhia subir naturalmente de um trimestre para o outro. Enquanto isso, o custo da d\u00edvida assumida para a expans\u00e3o est\u00e1 bem mais alto.<\/p>\n

Embora o endividamento da companhia j\u00e1 fosse de conhecimento dos investidores e tenha sido alongado durante o ano de 2022, quando ainda n\u00e3o havia uma crise generalizada de cr\u00e9dito, o tema foi abordado na conversa com analistas sobre os resultados. A rela\u00e7\u00e3o d\u00edvida l\u00edquida\/Ebitda atingiu 2,78 vezes no primeiro trimestre de 2023. No mesmo per\u00edodo do ano passado, o indicador estava em 2,2 vezes. O CEO do Assa\u00ed, Belmiro Gomes, afirmou, por\u00e9m, que a companhia quer terminar o ano com a rela\u00e7\u00e3o d\u00edvida l\u00edquida\/Ebitda voltando a 2,2 vezes.<\/p>\n

No caso do Carrefour, dono do maior concorrente do Assa\u00ed, o Atacad\u00e3o, o CFO da companhia, Eric Alencar, disse aos investidores que a companhia tem R$ 13 bilh\u00f5es em vencimentos para renegociar, mas que o grupo est\u00e1 confort\u00e1vel com o fato de ter acesso a R$ 6,5 bilh\u00f5es em uma linha facilitada pela matriz do grupo na Fran\u00e7a.<\/p>\n

Com informa\u00e7\u00f5es de Estad\u00e3o Conte\u00fado (Talita Nascimento).<\/strong>
\nImagem: Shutterstock<\/em><\/p>\n

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