{"id":8989,"date":"2023-05-22T22:52:53","date_gmt":"2023-05-23T01:52:53","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=8989"},"modified":"2023-05-22T22:52:53","modified_gmt":"2023-05-23T01:52:53","slug":"a-sustentabilidade-move-os-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/05\/22\/a-sustentabilidade-move-os-negocio\/","title":{"rendered":"A sustentabilidade move os neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

Quando o assunto \u00e9 governan\u00e7a corporativa, automaticamente nos referimos \u00e0s responsabilidades das entidades em seus respectivos processos de\u00a0gest\u00e3o<\/a>. N\u00e3o obstante, \u00e9 cada vez mais comum os mais variados setores alinharem-se \u00e0s boas pr\u00e1ticas de ESG, ou seja, quest\u00f5es ambientais, sociais e organizacionais. Sendo assim, compreenda como a transpar\u00eancia nos neg\u00f3cios pode ser a pe\u00e7a-chave para evitar danos dentro de uma firma.<\/p>\n

O investimento sustent\u00e1vel no mercado<\/h3>\n

Conforme o estudo\u00a0ESG Radas 2023<\/em>, elaborado pela Infosys, os investimentos em ESG nas organiza\u00e7\u00f5es devem alcan\u00e7ar o marco de US$ 53 trilh\u00f5es, at\u00e9 2025. Nesse sentido, contar com um quadro diverso e independente \u00e9 a primeira medida a ser tomada rumo a conformidade com tais princ\u00edpios. Com isso, o coletivo poder\u00e1 discutir as diferentes tem\u00e1ticas de interesse, como a resolu\u00e7\u00e3o de eventuais conflitos e ru\u00eddos, bem como a satisfa\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e clientes.<\/p>\n

Desse modo, a comunidade laboral tem voltado seus esfor\u00e7os para facilitar a conquista de melhorias em cada ramo de atua\u00e7\u00e3o. \u201cNesse cen\u00e1rio, o setor de\u00a0tecnologia<\/a>\u00a0\u00e9 um dos mais preocupados com essas pautas. No caso dos\u00a0data centers<\/em>, por exemplo, o cuidado com o meio ambiente precisa ser redobrado, pois a infraestrutura dos\u00a0sites\u00a0<\/em>interfere no lan\u00e7amento de gases de efeito estufa na atmosfera\u201d, pontua Carolina Maestri, diretora de ESG e EHS da ODATA.<\/p>\n

Portanto, a integridade mercadol\u00f3gica imp\u00f5e novas din\u00e2micas, sendo imprescind\u00edvel segui-las para se manter ativo e n\u00e3o ser deixado de lado pela concorr\u00eancia.\u00a0\u201cUma estrat\u00e9gia de governan\u00e7a inadequada \u2013 ou a falta de um plano e de debates abertos \u2013 pode apresentar consequ\u00eancias cr\u00edticas para uma organiza\u00e7\u00e3o. Riscos como corrup\u00e7\u00e3o, danos ambientais, sociais e fiscais s\u00e3o alguns deles\u201d, complementa Carolina.<\/p>\n

Passos fundamentais para equilibrar os neg\u00f3cios!<\/h3>\n

De acordo com a\u00a0Climate Check 2022<\/em>, pesquisa realizada pela Deloitte, 82% dos executivos brasileiro acreditam nos investimentos em a\u00e7\u00f5es ambientalmente\u00a0sustent\u00e1veis<\/a>como algo ben\u00e9fico economicamente a longo prazo. J\u00e1 para 74%, os seus estabelecimentos podem continuar se expandindo conforme reduzem as emiss\u00f5es de carbono. Pensando nisso, selecionamos passos fundamentais para equilibrar os neg\u00f3cios. Veja!<\/p>\n

O engajamento da alta lideran\u00e7a movimenta o neg\u00f3cio:\u00a0<\/strong>antes de tudo, a dire\u00e7\u00e3o deve adotar normas, pr\u00e1ticas ou estrat\u00e9gias para passar o exemplo e demonstrar o engajamento com a causa. A partir de uma mudan\u00e7a na cultura, todos conseguem enxergar os valores disseminados pela organiza\u00e7\u00e3o e apoiar de forma cont\u00ednua a campanha.<\/p>\n

A governan\u00e7a da sustentabilidade no cotidiano:\u00a0<\/strong>em seguida, \u00e9 preciso organizar e balancear as atividades da agenda para elas serem feitas de forma efetiva, integrada e correta. Dependendo do tamanho da entidade, at\u00e9 mesmo a cria\u00e7\u00e3o de comit\u00eas pode ser uma op\u00e7\u00e3o, pois facilita todos os aspectos da pauta. Nesse contexto, um ponto importante \u00e9 a\u00a0diversidade<\/a>\u00a0dos membros em prol de um colegiado com distintas expertises e compet\u00eancias, considerando os grupos de minoria.<\/p>\n

O apoio e gest\u00e3o de\u00a0<\/strong>stakeholders\u00a0<\/em><\/strong>como diferencial:\u00a0<\/strong>no mundo corporativo, os indiv\u00edduos com um grau de influ\u00eancia e impactados pelas decis\u00f5es da corpora\u00e7\u00e3o, positiva ou negativamente, abrangem os acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores, investidores e sindicatos. Essas partes interessadas necessitam de um di\u00e1logo para compreender melhor a rela\u00e7\u00e3o de suas atividades no rendimento dos envolvidos nas negocia\u00e7\u00f5es. Dessa forma, investir em\u00a0canais<\/a>\u00a0comunicativos pode ser de grande ajuda na hora de analisar os\u00a0feedbacks<\/em>, seja por meio de pesquisas, reuni\u00f5es, confer\u00eancias, conselhos, central de atendimento e at\u00e9 mesmo das redes sociais.<\/p>\n

Nesse contexto, a administra\u00e7\u00e3o sobre os abastecedores \u00e9 de suma import\u00e2ncia para os setores de rede longa e marcados pelas a\u00e7\u00f5es com potenciais repercuss\u00f5es negativas. \u201cDentro da cadeia de valor, outro ponto relevante \u00e9 o p\u00f3s-venda, ou seja, o processo envolve as etapas de consumo e p\u00f3s, sendo primordial gerenciar os impactos do ciclo de vida do seu produto ou servi\u00e7o\u201d, comenta Herm\u00ednio Gon\u00e7alves,\u00a0CEO\u00a0<\/em>da SoftExpert Brasil.<\/p>\n

Desenvolvimento de uma pol\u00edtica de sustentabilidade:\u00a0<\/strong>esse passo \u00e9 fundamental quando se deseja criar estrat\u00e9gias condizentes com a filosofia da institui\u00e7\u00e3o, abrangendo temas, unidades do neg\u00f3cio e \u00e1rea funcional. No geral, um bom regulamento deve ser curto, objetivo e compartilhado com os\u00a0stakeholders<\/em>. Logo, seguir a ISO 9001 auxilia na gest\u00e3o de vers\u00e3o, identifica\u00e7\u00e3o, descri\u00e7\u00e3o, fluxo de confidenciais, controle de\u00a0documentos<\/a>impressos e digitais, distribui\u00e7\u00f5es, entre outros quesitos.<\/p>\n

Compreens\u00e3o sobre o contexto da organiza\u00e7\u00e3o:\u00a0<\/strong>essa conduta condiz com o meio e realidade na qual a firma est\u00e1 inserida. Com o uso de um conjunto de refer\u00eancias, o estudo fica ainda mais completo e conquista-se certifica\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para cada setor poder se complementar ainda mais. Isso verifica as lacunas existentes e identifica oportunidades de melhoria com curto, m\u00e9dio e longo prazo para a marca.<\/p>\n

Determinar prioridades e estrat\u00e9gias de sustentabilidade:\u00a0<\/strong>ap\u00f3s o mapeamento sobre a conjuntura da companhia, o executivo precisa analisar uma avalia\u00e7\u00e3o interna, questionamento junto \u00e0s partes interessadas e observar as devolutivas. Assim, \u00e9 poss\u00edvel estabelecer os eixos e seguir o caminho mais compat\u00edvel com o perfil\u00a0empresarial<\/a>.<\/p>\n

Estabelecer objetivos \u00e9 de suma import\u00e2ncia:\u00a0<\/strong>\u00e9 primordial dispor de metas claras e diretas para obter sucesso no mercado. No universo da divulga\u00e7\u00e3o de ideias sustent\u00e1veis, \u00e9 indispens\u00e1vel manter a transpar\u00eancia. Para isso, \u00e9 interessante expor tanto as metas quanto os indicadores para facilitar o monitoramento interno e externo.<\/p>\n

Divulga\u00e7\u00e3o de resultados e desafios:\u00a0<\/strong>a melhor forma de relatar as iniciativas \u00e9 mediante a publica\u00e7\u00e3o de um relat\u00f3rio. \u201cAlguns\u00a0frameworks\u00a0<\/em>como o GRI, SASB, IFRS podem ser utilizados para guiar a sua elabora\u00e7\u00e3o. Atualmente, esses ainda n\u00e3o s\u00e3o mandat\u00f3rios, mas a tend\u00eancia \u00e9 no\u00a0futuro<\/a>\u00a0se tornarem, seja por lei ou at\u00e9 por imposi\u00e7\u00e3o do mercado e dos investidores\u201d, finaliza Gon\u00e7alves.<\/p>\n

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