{"id":8895,"date":"2023-05-19T11:55:50","date_gmt":"2023-05-19T14:55:50","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=8895"},"modified":"2023-05-19T11:58:16","modified_gmt":"2023-05-19T14:58:16","slug":"darwinismo-empreendedor-adaptacao-e-fundamental-ao-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/05\/19\/darwinismo-empreendedor-adaptacao-e-fundamental-ao-seu-negocio\/","title":{"rendered":"Darwinismo empreendedor: adapta\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental ao seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"<header class=\"cabecalho\">\n<hgroup>\n<h2 class=\"subtitulo\">Empresas como Amazon e Blockbuster ilustram a import\u00e2ncia de se transformar diante das circunst\u00e2ncias para prosperar no mercado<\/h2>\n<\/hgroup>\n<\/header>\n<div class=\"conteudo\">\n<div class=\"assinatura\">\n<div class=\"cols span9 pull-right\">\n<div id=\"cntdrs\" class=\"noticia empresariais\">\n<div class=\"conteudo\">\n<p>De acordo com a consagrada teoria evolutiva de Charles Darwin, n\u00e3o s\u00e3o as esp\u00e9cies mais fortes que sobrevivem num ecossistema, nem as mais inteligentes, mas as que melhor se adaptam. Ser\u00e1 que os princ\u00edpios do darwinismo podem ser usados para analisar as din\u00e2micas do mundo empresarial?<\/p>\n<p>Para Jo\u00e3o Fernando Saddock, especialista em inova\u00e7\u00e3o e growth hacking e marketing manager na divis\u00e3o de educa\u00e7\u00e3o da H-FARM, a complexidade e a interdepend\u00eancia que est\u00e3o na ess\u00eancia do processo de sele\u00e7\u00e3o natural podem ser consideradas no mundo dos neg\u00f3cios tamb\u00e9m. \u201cBem-vindo ao universo do darwinismo empreendedor. Em um mundo onde a \u00fanica constante \u00e9 a mudan\u00e7a, a habilidade de se adaptar rapidamente a novas condi\u00e7\u00f5es \u00e9 algo cr\u00edtico para o sucesso nos neg\u00f3cios\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Para exemplificar a conex\u00e3o, Saddock cita alguns casos do mercado atual, como a Netflix. \u201cA companhia come\u00e7ou como um servi\u00e7o virtual de aluguel de DVDs, mas ao reconhecer o crescimento dos streamings digitais, rapidamente se adaptou e se transformou em um gigante da ind\u00fastria. O que aconteceu com a Netflix foi resultado de uma clara vis\u00e3o de futuro e de uma lideran\u00e7a que estava disposta a correr riscos e investir em inova\u00e7\u00e3o\u201d, avalia.<\/p>\n<p>Outro exemplo positivo de adapta\u00e7\u00e3o empresarial, segundo o especialista, \u00e9 a Amazon, que come\u00e7ou como uma livraria online, mas, ao longo dos anos, expandiu os neg\u00f3cios para diversos produtos e servi\u00e7os, como log\u00edstica, hosting, intelig\u00eancia artificial, streaming e entretenimento.<\/p>\n<p>\u201cA Amazon investiu pesado em tecnologia, automatizou centros de distribui\u00e7\u00e3o e criou sua pr\u00f3pria estrutura de servi\u00e7os na nuvem. Sua habilidade em se adaptar e diversificar o portf\u00f3lio fez com que a empresa se tornasse uma das maiores e mais bem-sucedidas no mundo\u201d, destaca Saddock.<\/p>\n<p>Por outro lado, o especialista explica que o contr\u00e1rio aconteceu com a locadora Blockbuster, que j\u00e1 tinha uma marca forte e recursos necess\u00e1rios para realizar mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas, mas falhou ao n\u00e3o se adaptar \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es do mercado.<\/p>\n<p>\u201cA Blockbuster permaneceu fiel ao seu modelo tradicional de neg\u00f3cios, focado em lojas f\u00edsicas para aluguel de filmes. A companhia falhou ao n\u00e3o se adaptar \u00e0s r\u00e1pidas mudan\u00e7as no comportamento do consumidor e a transi\u00e7\u00e3o no consumo de conte\u00fado digital, perdendo a oportunidade de se reinventar\u201d, analisa.<\/p>\n<p>Ele tamb\u00e9m cita a Kodak como outra empresa que n\u00e3o conseguiu se adaptar. A companhia era l\u00edder no mercado de fotografia, mas n\u00e3o conseguiu lidar com a transi\u00e7\u00e3o para o digital. \u201cA empresa acabou perdendo a posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a no mercado e nunca voltou aos tempos de gl\u00f3ria\u201d, observa.<\/p>\n<p>Para Saddock, a adapta\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios envolve a habilidade de aprender com os erros e quedas. \u201cAs companhias devem ser capazes de experimentar e correr riscos calculados, ainda que nem todas as iniciativas sejam bem-sucedidas. Aprender com os erros e ajustar as estrat\u00e9gias com base no aprendizado \u00e9 crucial para melhorar e seguir adiante em um mundo empresarial que muda o tempo todo, e isso \u00e9 o fundamento base da adapta\u00e7\u00e3o\u201d, conclui.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"cols span3\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empresas como Amazon e Blockbuster ilustram a import\u00e2ncia de se transformar diante das circunst\u00e2ncias para prosperar no mercado De acordo com a consagrada teoria evolutiva de Charles Darwin, n\u00e3o s\u00e3o as esp\u00e9cies mais fortes que sobrevivem num ecossistema, nem as mais inteligentes, mas as que melhor se adaptam. Ser\u00e1 que os princ\u00edpios do darwinismo podem [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8896,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51,54,56,57,60],"tags":[7161],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Darwinismo-1040x445.webp",1040,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Darwinismo-463x348.webp",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Darwinismo-300x200.webp",300,200,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Darwinismo.webp",1040,695,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Darwinismo.webp","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8895"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8895"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8895\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8897,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8895\/revisions\/8897"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8896"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}