{"id":8714,"date":"2023-05-15T21:18:26","date_gmt":"2023-05-16T00:18:26","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=8714"},"modified":"2023-05-15T21:18:26","modified_gmt":"2023-05-16T00:18:26","slug":"como-aplicar-a-mentalidade-agil-no-mundo-corporativo-por-shirley-fernandes-e-socia-diretora-da-n1-it-empresa-do-grupo-stefanini-a-autora-recebeu-os-premios-lider-que-sabe-lidar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/05\/15\/como-aplicar-a-mentalidade-agil-no-mundo-corporativo-por-shirley-fernandes-e-socia-diretora-da-n1-it-empresa-do-grupo-stefanini-a-autora-recebeu-os-premios-lider-que-sabe-lidar\/","title":{"rendered":"Como aplicar a mentalidade \u00e1gil no mundo corporativo – Por : Shirley Fernandes \u00e9 s\u00f3cia-diretora da N1 IT, empresa do Grupo Stefanini. A autora recebeu os pr\u00eamios \u2018L\u00edder que sabe lidar\u2019 e \u2018Leader Woman Cloud of the Year\u2019, em 2021 e 2022, respectivamente."},"content":{"rendered":"
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Vale ressaltar que a produtividade e a alta performance t\u00eam sua origem na organiza\u00e7ao mental das pessoas e na coordena\u00e7\u00e3o de forma \u00e1gil e aderente<\/p>\n<\/div>\n

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Ao olharmos por um prisma tecnol\u00f3gico, nunca vivemos em uma \u00e9poca com tantas ferramentas e recursos dispon\u00edveis de forma t\u00e3o f\u00e1cil como neste s\u00e9culo e, de forma mais acentuada, especificamente, nos \u00faltimos 10 anos. Olhando para o prisma das possibilidades de cria\u00e7\u00e3o, o mundo nunca esteve t\u00e3o aberto para esta conex\u00e3o de pessoas e empresas ao criarem juntas solu\u00e7\u00f5es dentro do conceito \u201canywhere\u201d (em qualquer lugar, em livre tradu\u00e7\u00e3o).<\/p>\n

Quando olhamos para uma perspectiva de formas de aquisi\u00e7\u00e3o de conhecimento, jamais vivemos com tanta flexibilidade. Cursos extremamente consistentes de institui\u00e7\u00f5es tradicionais com professores bastante qualificados est\u00e3o \u00e0 um clique de dist\u00e2ncia de plataformas digitais interativas. E quando tratamos de possibilidades de trabalho, vivemos em uma \u00e9poca em que as demandas est\u00e3o cada vez maiores.<\/p>\n

O mundo corporativo est\u00e1 sedento por profissionais especializados e com habilidades bem desenvolvidas. Costumo dizer que o mundo corporativo est\u00e1 extremamente abundante em demandas, por\u00e9m, de forma paradoxal, infelizmente est\u00e1 escasso em muitos segmentos e tamb\u00e9m com escassez de pessoas que absorvam com excel\u00eancia estas demandas. E a\u00ed surge uma pergunta, muitas vezes silenciosa, algumas de forma en\u00e9rgica e outras vezes em um vi\u00e9s reflexivo, principalmente dos l\u00edderes e empreendedores: O que falta ao mundo dos neg\u00f3cios para deslanchar ainda mais?<\/p>\n

Por tudo o que temos, n\u00e3o precisar\u00edamos nem colocar no nosso rodmap estrat\u00e9gico a possibilidade de uma crise, comparando os recursos e possibilidades deste s\u00e9culo com o passado. Na teoria, n\u00e3o necessitar\u00edamos nos preocupar com o crescimento e a busca de oportunidades. Mas a realidade \u00e9 bem diferente.<\/p>\n

De um lado, temos um mercado promissor e sedento por inova\u00e7\u00e3o, e de outro lado, uma escassez de \u2018como\u2019 operacionalizar tudo isso de forma s\u00edncrona e eficaz atendendo on time essas demandas.<\/p>\n

Interessante \u00e9 que as pesquisas, que buscam explicar e responder tais questionamentos, apontam que a falta de profissionais com a mentalidade de crescimento e inova\u00e7\u00e3o, ou seja, um mindset \u00e1gil conectado com o novo mundo, \u00e9 um dos maiores bloqueadores que impedem as empresas e organiza\u00e7\u00f5es de crescerem em seus mais variados setores. Existe uma escassez de capacita\u00e7\u00e3o das pessoas moldada \u00e0s novas necessidades, que nos coloca em um paradigma desafiador de oportunidades versus aproveitamento.<\/p>\n

Desta forma, temos a\u00ed um enorme desafio decorrente das evolu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, do \u201cmundo da m\u00e1quina\u201d, desalinhado com a evolu\u00e7\u00e3o da mentalidade humana. Pois, de um lado temos um grupo de l\u00edderes e empreendedores desenvolvendo e criando solu\u00e7\u00f5es incr\u00edveis para uma maior produtividade e expans\u00e3o de seus neg\u00f3cios e, por outro lado, uma escassez de talentos para dar conta com excel\u00eancia destas demandas.<\/p>\n

Mas, afinal o que \u00e9 talento?<\/strong><\/p>\n

Segundo Angela Duckworth, neurocientista da universidade de Oxford, doutora em Psicologia, o segredo para as realiza\u00e7\u00f5es incr\u00edveis e alta produtividade n\u00e3o \u00e9 o talento, mas uma mistura de paix\u00e3o e perseveran\u00e7a que ela chama de \u201cgarra\u201d: a capacidade de perseverar e produzir resultados al\u00e9m do puro talento.<\/p>\n

Garra \u00e9 o resultado externo do conjunto de habilidades e mentalidade de nosso mundo interno.<\/p>\n

Para o economista Pio Martins, a dificuldade est\u00e1 na falta de produtividade do brasileiro como um grande impedimento para o desenvolvimento do pa\u00eds. Produtividade e alta performance t\u00eam a origem na organiza\u00e7ao mental das pessoas e na coordena\u00e7\u00e3o de forma \u00e1gil e aderente.<\/p>\n

Uma reflex\u00e3o que proponho neste artigo aos leitores \u00e9 que independente do papel que assumimos, seja em lideran\u00e7a ou como liderado, nos observarmos ainda mais e nos autoavaliarmos de forma intencional o quanto amamos realmente o que fazemos, o quanto estamos empenhados em errar e perseverar, o quanto sabemos o real prop\u00f3sito do nosso trabalho e das nossas entregas. E, por fim, o quanto realmente estamos dispostos em mudarmos a forma como pensamos.<\/p>\n

Esta an\u00e1lise nos colocar\u00e1 como profissionais ainda mais conscientes. E somente a consci\u00eancia nos coloca na imers\u00e3o total da produtividade e, desta forma, entramos na atra\u00e7\u00e3o das oportunidades que est\u00e3o espalhadas. Assim, como um im\u00e3, elas ser\u00e3o ainda mais concatenadas e conectadas com pessoas com o chamado GRIT (sigla em ingl\u00eas, que significa garra, for\u00e7a de vontade e determina\u00e7\u00e3o), ou seja, com energia voltada para crescer muito e contribuir ainda mais.<\/p>\n

E com estes insumos eu come\u00e7o a rascunhar o que falta no mundo corporativo para ele deslanchar ainda mais. Falta este alinhamento interno com a avalanche e novas demandas deste mundo externo. \u00c9 uma mudan\u00e7a de mentalidade que no papel \u00e9 f\u00e1cil de elencar, mas na pr\u00e1tica exige muito mais de n\u00f3s, pessoas, frente \u00e0 uma acelera\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o nunca vista no nosso mundo externo e dentro de n\u00f3s ainda \u201cgritando\u201d nossa bagagem cultural e emp\u00edrica.<\/p>\n

O poder est\u00e1 na mente \u00e1gil, flex\u00edvel e inclusiva.<\/strong><\/p>\n

Por mais profissionais que amam o que fazem, que tenham essa garra em suas entregas com prop\u00f3sito e muita resili\u00eancia nesta jornada de mudan\u00e7a para uma mentalidade \u00e1gil e de crescimento.<\/p>\n

Como diz Steve Jobs em uma reflex\u00e3o: \u201cseu trabalho vai preencher uma parte grande da sua vida, e a \u00fanica maneira de ficar realmente satisfeito \u00e9 fazer o que voc\u00ea acredita ser um \u00f3timo trabalho. E a \u00fanica maneira de fazer um excelente trabalho \u00e9 amar o que voc\u00ea faz\u201d.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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