Questionamentos sobre fam\u00edlia e maternidade podem ficar de fora, explica especialista<\/p>\n
Conciliar a maternidade com a vida profissional historicamente sempre foi um grande desafio para as mulheres. Enquanto a presen\u00e7a feminina em cargos de alta lideran\u00e7a vem aumentando a cada ano – segundo dados da consultoria Grant Thornton, esse montante ultrapassa os 30% – por outro lado, o volume de mulheres entre 31 e 40 anos s\u00e3o as que mais possuem dificuldade em se recolocar no mercado de trabalho, conforme amostragem de uma pesquisa feita pela Condur\u00fa Consultoria.<\/p>\n
Por conta dessa disparidade, o olhar do mercado tem se voltado aos desafios que essas mulheres, muitas vezes m\u00e3es, enfrentam no ambiente de trabalho e inclusive nos processos seletivos, sendo sabatinadas com perguntas inadequadas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua vida pessoal – o que inclui perguntas sobre maternidade.<\/p>\n
De acordo com Camila Marion, s\u00f3cia da EXEC, consultoria especializada em Executive Search, muitas mulheres, ao tentarem retornar ao mercado de trabalho ou buscarem uma melhor coloca\u00e7\u00e3o, ainda se deparam com entrevistadores fazendo perguntas e tecendo coment\u00e1rios inadequados. Segundo a recrutadora, falta empatia por parte das pessoas para se colocarem no lugar da entrevistada. \u201cEles n\u00e3o conseguem entender o quanto est\u00e3o sendo invasivos ao proferirem algumas perguntas que podem afetar a privacidade da mulher que, al\u00e9m da vida profissional, tem um papel pessoal como m\u00e3e, esposa, filha, entre outros\u201d.<\/p>\n
No entanto, a especialista afirma que muitos desses questionamentos podem ser feitos de forma diferente. \u201cO recrutador precisa se questionar se a pergunta mais delicada que ele vai fazer \u00e0 candidata vai influenciar na avalia\u00e7\u00e3o dela sobre a empresa\u201d, complementa.<\/p>\n
5 perguntas que devem ser evitadas em uma entrevista de emprego<\/strong><\/p>\n Camila elencou 5 perguntas que n\u00e3o devem ser feitas a uma mulher durante uma entrevista de emprego.<\/p>\n 1. Qual \u00e9 a sua idade?<\/strong><\/p>\n Para Camila, a idade hoje \u00e9 um aspecto protocolar e n\u00e3o mais um elemento de elimina\u00e7\u00e3o. \u201cA candidata talvez se sinta intimidada achando que sua idade far\u00e1 diferen\u00e7a na contrata\u00e7\u00e3o e fica receosa durante a conversa, o que pode prejudicar o seu desempenho no processo. O correto \u00e9 perguntar sobre idade somente na fase final das etapas de sele\u00e7\u00e3o. Com a evolu\u00e7\u00e3o do mercado, a idade deixou de ser um aspecto de peso na hora de escolher uma candidata\u201d.<\/p>\n 2. Voc\u00ea tem filhos?<\/strong><\/p>\n No caso das posi\u00e7\u00f5es de alta lideran\u00e7a, grande parte das candidatas j\u00e1 t\u00eam uma vida pessoal estabelecida e com filhos, ressalta Camila. De acordo com a pesquisa da Condur\u00fa, mais de 70% das mulheres na faixa et\u00e1ria entre 31 e 40 anos t\u00eam filhos.<\/p>\n \u201cEssa pergunta n\u00e3o se faz necess\u00e1ria em grande parte das situa\u00e7\u00f5es, especialmente quando falamos em posi\u00e7\u00f5es de alta lideran\u00e7a, j\u00e1 que a maioria das candidatas t\u00eam filhos\u201d, ressalta Camila. As poucas situa\u00e7\u00f5es em que essa pergunta pode ser relevante para ambos os lados \u00e9 quando a posi\u00e7\u00e3o em quest\u00e3o demanda mudan\u00e7a de estado ou cidade.<\/p>\n 3. Voc\u00ea pretende engravidar? Quando?<\/strong><\/p>\n Na atual conjuntura do mercado, ter ou n\u00e3o filhos n\u00e3o \u00e9 um fator eliminat\u00f3rio – por consequ\u00eancia, essa pergunta se torna defasada, al\u00e9m de invasiva e inapropriada. \u201cPor mais que o seu cliente ou empresa n\u00e3o tenha isso como crit\u00e9rio eliminat\u00f3rio, h\u00e1 um hist\u00f3rico longo de exclus\u00e3o do mercado de trabalho de mulheres que pretendem ter filhos. Por conta disso, h\u00e1 um gatilho na mente da maioria das mulheres\u201d, aponta Camila.<\/p>\n 4. Se voc\u00ea tiver filhos, pretende n\u00e3o voltar da licen\u00e7a-maternidade para cuidar deles? Ou pretende coloc\u00e1-los na creche?<\/strong><\/p>\n Esse tipo de pergunta possui um cunho pessoal muito grande e busca eximir a empresa desde o in\u00edcio da responsabilidade de criar um ambiente inclusivo. Camila aponta que ainda h\u00e1 uma preocupa\u00e7\u00e3o sobre como as mulheres v\u00e3o conduzir a maternidade. \u201cAs empresas querem saber se v\u00e3o poder contar com essas profissionais quando o per\u00edodo da licen\u00e7a terminar\u201d.<\/p>\n No entanto, a cada ano que se passa, especialmente ap\u00f3s a pandemia, ficou claro que mulheres que trabalham em empresas genuinamente inclusivas conseguem balancear maternidade e vida profissional e por vezes serem ainda mais engajadas.<\/p>\n 5.Se seu filho precisa ir ao m\u00e9dico \u00e9 voc\u00ea quem o leva ou outra pessoa?<\/strong><\/p>\n Essa \u00e9 outra pergunta inapropriada e invasiva que est\u00e1 relacionada ao item 4, sobre a disponibilidade que a mulher ter\u00e1 para se dedicar ao trabalho e n\u00e3o deve ser realizada. \u201cEsse tipo de pergunta \u00e9 de cunho pessoal significativo e busca eximir a empresa de criar um ambiente inclusivo desde o in\u00edcio da conversa com a candidata\u201d.<\/p>\n A especialista afirma que as perguntas inadequadas ainda acontecem por falta de conex\u00e3o com a pessoa que est\u00e1 sendo entrevistada. \u201c\u00c9 importante entender o que est\u00e1 acontecendo do outro lado. De repente, a profissional que est\u00e1 sendo sabatinada \u00e9 mais fechada, pode se sentir invadida dependendo da pergunta que ser\u00e1 feita. Se ela for mais aberta, o entrevistador pode inserir mais naturalidade aos questionamentos\u201d.<\/p>\n Papel das empresas<\/strong><\/p>\n As empresas desempenham um papel fundamental para tornar esse ambiente de recrutamento mais adequado para as mulheres que v\u00e3o ocupar cargos de lideran\u00e7a. Camila afirma que um dos pontos mais importantes nesse sentido \u00e9 que as companhias falem abertamente sobre o assunto e assumem responsabilidade sobre isso. \u201cElas podem criar uma din\u00e2mica pr\u00f3pria para lidar com o assunto, promovendo rodas de conversa, bate-papos, treinamentos, al\u00e9m de oferecer benef\u00edcios como aux\u00edlio creche, flexibilidade de jornada tanto para colaboradoras m\u00e3es, quanto para colaboradores pais, contribuindo assim para uma mudan\u00e7a de mindset ao entender que a responsabilidade por um filho n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 da mulher.<\/p>\n Dar voz \u00e0s mulheres para que elas falem sobre como se sentem ao passarem por experi\u00eancias desafiadoras durante os processos de sele\u00e7\u00e3o ajuda a promover o acolhimento. \u201cFica mais f\u00e1cil para quem entrevista entender porque n\u00e3o \u00e9 legal fazer uma determinada pergunta ou por que n\u00e3o \u00e9 bacana fazer um determinado coment\u00e1rio no ambiente de trabalho\u201d, enfatiza Camila.<\/p>\n A s\u00f3cia da EXEC refor\u00e7a ainda a import\u00e2ncia de falar sobre os vieses inconscientes. \u201cTemos muitos deles que nos acompanham ao longo de toda a nossa carreira em virtude da cultura e do lugar onde vivemos. Tomando consci\u00eancia disso, a sele\u00e7\u00e3o pode ser conduzida de forma diferente\u201d.<\/p>\n As empresas est\u00e3o cada vez mais investindo em pol\u00edticas internas para dar espa\u00e7o \u00e0s mulheres, na vis\u00e3o de Camila. \u201cJ\u00e1 conduzi processos de recrutamento de executivos que, ao apresentar uma mulher como poss\u00edvel candidata ao cargo – entre uma maioria masculina devido ao segmento em quest\u00e3o – a empresa gostou tanto de seu perfil que criou pol\u00edticas internas para poder dar espa\u00e7o para ela, oferecendo trabalho h\u00edbrido, flexibilidade, ainda mais porque envolve mudan\u00e7a de cidade\u201d.<\/p>\n Mudan\u00e7as<\/strong><\/p>\n Maternidade, filhos, idade, planos pessoais para o futuro. Esses s\u00e3o apenas alguns dos assuntos que devem ser questionados com cuidado \u00e0s mulheres durante um processo seletivo. No entanto, em algumas situa\u00e7\u00f5es as perguntas s\u00e3o justificadas. “Atualmente as empresas querem saber o que o marido ou esposa da candidata ou candidato fazem, por exemplo, n\u00e3o para elimin\u00e1-los do processo de sele\u00e7\u00e3o, mas porque pode haver uma mudan\u00e7a consider\u00e1vel em sua vida – geogr\u00e1fica ou de rotina – e \u00e9 preciso entender como ser\u00e1 poss\u00edvel acomodar sua estrutura familiar. Ou seja, as empresas querem se certificar de que o que elas t\u00eam a oferecer se encaixa \u00e0 realidade das candidatas ou candidatos”, ressalta Camila.<\/p>\n A s\u00f3cia da EXEC adota como estrat\u00e9gia fazer perguntas mais abertas para abordar a vida pessoal das mulheres em cargos de lideran\u00e7a. \u201cPor exemplo, posso citar quest\u00f5es como \u2018o que voc\u00ea pode me contar sobre sua estrutura familiar?\u2019, entre outras.<\/p>\n Al\u00e9m disso, ainda h\u00e1 uma tend\u00eancia, de acordo com Camila, de avaliar as profissionais mais pelo tempo em que elas ficam no escrit\u00f3rio do que por sua produtividade, principalmente em empresas familiares. \u201c\u00c9 preciso quebrar esse paradigma. A profissional estar\u00e1 muito mais feliz, produtiva e comprometida se ela tiver tempo para levar o filho \u00e0 escola, ao m\u00e9dico e depois voltar e trabalhar em outro hor\u00e1rio\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Questionamentos sobre fam\u00edlia e maternidade podem ficar de fora, explica especialista Conciliar a maternidade com a vida profissional historicamente sempre foi um grande desafio para as mulheres. 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