{"id":8556,"date":"2023-05-08T22:19:24","date_gmt":"2023-05-09T01:19:24","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=8556"},"modified":"2023-05-08T22:19:24","modified_gmt":"2023-05-09T01:19:24","slug":"4-licoes-para-praticar-uma-lideranca-centrada-em-pessoas-por-aliesh-costa-ceo-da-carpediem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/05\/08\/4-licoes-para-praticar-uma-lideranca-centrada-em-pessoas-por-aliesh-costa-ceo-da-carpediem\/","title":{"rendered":"4 Li\u00e7\u00f5es para praticar uma lideran\u00e7a centrada em pessoas – Por : Aliesh Costa, CEO da Carpediem"},"content":{"rendered":"

A capacidade de um gestor de desempenhar uma lideran\u00e7a mais alinhada com a humaniza\u00e7\u00e3o, olhando para seu time com genu\u00edno interesse, empatia e solidariedade \u00e9, sim, capaz de transformar o mundo em um lugar melhor.\u00a0Segundo recente pesquisa da Gartner, consultoria global de aconselhamento de empresas, 82% dos entrevistados disseram ser importante que seus empregadores os visse como pessoas, e n\u00e3o apenas como trabalhadores.<\/p>\n

A proximidade com cada um da equipe se torna, assim, fundamental. Afinal, o RH s\u00f3 produz um impacto real quando conhecemos as pessoas.\u00a0Com base neste conceito, segue algumas reflex\u00f5es para lhes ajudar a exercer uma lideran\u00e7a humanizada:<\/p>\n

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  1. Cultive a coragem.\u00a0<\/strong>Como seres humanos somos programados para nos agarrar em certezas, evitando sensa\u00e7\u00f5es de perigo e inseguran\u00e7a. Mas \u00e9 preciso superar essa barreira emocional para sair da zona de conforto. Essa conduta vai fortalecer nosso car\u00e1ter, moldado pela\u00a0 coragem \u2013\u00a0 palavra que vem do latim\u00a0coraticum<\/em>\u00a0e significa viver com o cora\u00e7\u00e3o. Remete a uma moral forte, a princ\u00edpios, a solidez e for\u00e7a interior. E \u00e9 importante mencionar que a lideran\u00e7a humanizada condiz com um agudo senso de justi\u00e7a e imparcialidade. Assim, a franqueza vir\u00e1 naturalmente para o l\u00edder, que ter\u00e1 facilidade para fornecer informa\u00e7\u00f5es para a equipe de modo gentil e direto, enxergando, ao mesmo tempo, a perspectiva dos colaboradores. Para lhe inspirar, assista ao filme Soul, anima\u00e7\u00e3o da Disney e Pixar lan\u00e7ado em 2020, que mostra a trajet\u00f3ria do professor Joe Gardner, que leciona m\u00fasica para alunos do ensino m\u00e9dio, mas sonha com a carreira de pianista de jazz. A trama nos faz pensar sobre as cren\u00e7as cristalizadas que, muitas vezes, turvam a nossa vis\u00e3o. \u00c9 sobre desconstruir nossas convic\u00e7\u00f5es para experimentarmos novos pontos de vista. Este \u00e9 um dos caminhos mais interessantes para tornar o universo corporativo mais humano e inovador,\u00a0 impulsionando equipes inteiras.<\/li>\n<\/ol>\n

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    1. Combata a perfei\u00e7\u00e3o.<\/strong>\u00a0Nada de achar que l\u00edderes s\u00e3o figuras onipotentes, que sempre t\u00eam todas as respostas, sem jamais voltar atr\u00e1s ou mudar de ideia. Um gestor com esta mentalidade acaba construindo muros ao seu redor, isolando-se de sua equipe e colegas. Portanto, a melhor estrat\u00e9gia \u00e9 assumir que deve existir uma margem de erro para seus atos. Ali\u00e1s, demonstrar fraqueza n\u00e3o nos faz menores como l\u00edderes. Nesse ponto, indico fortemente\u00a0O poder da vulnerabilidade<\/a>, palestra da professora e pesquisadora norte-americana Bren\u00e9 Brown, que j\u00e1 foi assistida por mais de 61 milh\u00f5es de pessoas desde 2010 e est\u00e1 dispon\u00edvel no canal do TEDx. Nela, voc\u00ea ver\u00e1 que aceitar com compaix\u00e3o e empatia nossas imperfei\u00e7\u00f5es e vulnerabilidades nos torna l\u00edderes melhores e abre caminho para exercitar a criatividade e a adaptabilidade. Fazendo isso, voc\u00ea e seu time se tornar\u00e3o a melhor equipe poss\u00edvel.<\/li>\n<\/ol>\n

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      1. Conecte-se com prop\u00f3sitos.\u00a0<\/strong>Quando apoiamos as pessoas na busca de seus ideais estaremos construindo pontes e liga\u00e7\u00f5es genu\u00ednas. Pesquisa recente da McKinsey mostra que os colaboradores t\u00eam cinco vezes mais chances de ficarem motivados para trabalhar em uma empresa que dedica tempo refletindo sobre seu impacto no mundo. Ou seja, sedimentar uma rela\u00e7\u00e3o direta entre o prop\u00f3sito pessoal com o corporativo \u00e9 hoje um dos pap\u00e9is mais importantes de um l\u00edder. \u00c9 o que Hubert Joly, ex- CEO da Best Buy, chama de \u2018m\u00e1gica humana\u2019, em seu livro\u00a0\u201cO Cora\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio\u201d (Ed. Sextante)<\/a>, cuja leitura eu recomendo. Ele mostra como colocar as pessoas no centro do seu neg\u00f3cio, criando um ambiente prop\u00edcio para o desenvolvimento de cada indiv\u00edduo, com generosidade e respeito. Esse ser\u00e1 o ponto de partida para construirmos uma organiza\u00e7\u00e3o s\u00f3lida e pr\u00f3spera, com cultura organizacional forte.<\/li>\n<\/ol>\n

        \u00a0<\/strong><\/p>\n

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        1. Domine o seu ego.\u00a0<\/strong>Voc\u00ea j\u00e1 deve ter observado uma pessoa assumir um cargo de chefia e imediatamente ficar com ego inflado. Essa atitude encurta a vis\u00e3o sobre os fatos e induz \u00e0 tomada das piores decis\u00f5es. A verdade \u00e9 que o nosso ego nos move em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 autopreserva\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o nos desafia para um processo de evolu\u00e7\u00e3o. Lembre-se que a auto aceita\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel quando nos despimos de toda a vaidade que carregamos. Uma lideran\u00e7a centrada em pessoas \u00e9 aquela que admite, inclusive publicamente, que estava errado. Portanto, vale a pena estar aberto e, \u00e0s vezes, abrir m\u00e3o do planejado, o que \u00a0dar\u00e1 margem para compreender, por exemplo,\u00a0 como algu\u00e9m da equipe est\u00e1 se sentindo naquele momento. Ouvir, ali\u00e1s, deve ser uma prioridade di\u00e1ria dos l\u00edderes. Neste tocante, uma \u00f3tima sugest\u00e3o de leitura \u00e9\u00a0\u201cO livro do Ego \u2013 liberte-se da ilus\u00e3o\u201d (Ed. Best Seller),<\/a>\u00a0de Osho. Nele, o autor compartilha ensinamentos sobre a liberta\u00e7\u00e3o da pris\u00e3o representada pelo ego. Uma leitura imprescind\u00edvel para todos que desejam se aprimorar em busca da lideran\u00e7a humanizada.<\/li>\n<\/ol>\n

          Sobre a Carpediem RH:<\/strong>\u00a0sob o comando da CEO Aliesh Costa e do CFO Marcelo Farias, a Carpediem RH \u00e9 uma das maiores empresas de RH do pa\u00eds e a consultoria pioneira no processo 100% digital. Com sede em S\u00e3o Paulo e filial em Guarulhos, a empresa disp\u00f5e de atendimento em todo o territ\u00f3rio nacional. A empresa oferece solu\u00e7\u00f5es completas em Recursos Humanos e celebra 13 anos de exist\u00eancia. Entre os servi\u00e7os oferecidos est\u00e3o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o; gest\u00e3o de colaboradores tempor\u00e1rios, terceirizados, intermitentes e CLT (efetivos); pesquisa de clima e diagn\u00f3stico organizacional; avalia\u00e7\u00e3o psicol\u00f3gica e de desempenho; processo de integra\u00e7\u00e3o; desenvolvimento de plano de cargos e sal\u00e1rios; recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia (PCD\u2019s); desenvolvimento e implementa\u00e7\u00e3o de programas de diversidade e inclus\u00e3o (D&I); treinamentos nas \u00e1reas de carreiras e empreendedorismo; executive search; coaching; hunting e implanta\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos.<\/p>\n

          Saiba mais em:\u00a0https:\/\/www.carpediemconsultoria.com\/<\/a><\/p>\n

          Instagram: @consultoriacarpediem<\/p>\n

          Linkedin: https:\/\/www.linkedin.com\/company\/carpediem-consultoria<\/p>\n

          Facebook: https:\/\/www.facebook.com\/carpediemrh\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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