{"id":8481,"date":"2023-05-06T17:47:39","date_gmt":"2023-05-06T20:47:39","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=8481"},"modified":"2023-05-06T17:47:39","modified_gmt":"2023-05-06T20:47:39","slug":"autoras-brasileira-e-americana-lancam-livro-para-explicar-o-uso-da-investigacao-apreciativa-ia-no-planejamento-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/05\/06\/autoras-brasileira-e-americana-lancam-livro-para-explicar-o-uso-da-investigacao-apreciativa-ia-no-planejamento-estrategico\/","title":{"rendered":"Autoras brasileira e americana lan\u00e7am livro para explicar o uso da Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa (IA) no planejamento estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"
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Novo livro explica como planejar estrat\u00e9gias a partir de pontos fortes das organiza\u00e7\u00f5es<\/p>\n<\/div>\n

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A Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa e todos os seus est\u00e1gios, desde a descoberta dos pontos positivos de uma organiza\u00e7\u00e3o at\u00e9 a sua aplica\u00e7\u00e3o est\u00e1 no livro \u2018SOAR: uma abordagem apreciativa a estrat\u00e9gia e planejamento estrat\u00e9gico\u2019, fruto de pesquisas e experi\u00eancias desenvolvidas ao longo de anos de aplica\u00e7\u00e3o da metodologia em organiza\u00e7\u00f5es, pelas pesquisadoras Heide Castro, do Brasil, e Jacqueline Stavros, dos Estados Unidos. As autoras se dedicaram a consolidar esse conhecimento, ainda pouco difundido em literaturas brasileiras e, com isso, contribuir para a melhor compreens\u00e3o e pr\u00e1tica do m\u00e9todo, capaz de trazer resultados inspiradores para toda a equipe.<\/p>\n

O livro ser\u00e1 lan\u00e7ado dia 12 de maio, \u00e0s 17h30, na livraria Martins Fontes (SP), e \u00e9 dedicado a gestores, l\u00edderes de neg\u00f3cios, administradores e empreendedores. A obra ajuda a despertar a import\u00e2ncia do Planejamento Estrat\u00e9gico com outro olhar, usando a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa (IA) para moldar a forma de pensar estrategicamente. A metodologia tem foco no que h\u00e1 de positivo e no que realmente funciona nas organiza\u00e7\u00f5es, sendo o ponto de partida para a an\u00e1lise SOAR \u2013 que significa Strenghts, Opportunities, Aspirations e Results, em portugu\u00eas For\u00e7as, Oportunidades, Aspira\u00e7\u00f5es e Resultados. Tudo isso em uma inspira\u00e7\u00e3o de vis\u00e3o do futuro, que, a partir de objetivos estrat\u00e9gicos, trar\u00e1 resultados.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o basta ter planos. Eles precisam ser implementados para alcan\u00e7ar as metas e objetivos da organiza\u00e7\u00e3o. Disciplina, comprometimento e energia s\u00e3o necess\u00e1rios nessa fase. Al\u00e9m de garantir que estamos cumprindo a miss\u00e3o e caminhando para o futuro desejado, as metas e os objetivos devem ter ciclos de feedback para monitoramento dos resultados e corre\u00e7\u00e3o do curso, o que inclui definir quem deve ser respons\u00e1vel pelo qu\u00ea e quando\u201d, esclarece Heide Castro, psic\u00f3loga, professora e Practitioner em Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa pela Case Western Reserve.<\/p>\n

Segundo Heide, planejar \u00e9 o primeiro passo para colocar em pr\u00e1tica qualquer projeto ou a\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es e a tarefa exige o conhecimento do cen\u00e1rio atual, das oportunidades e das amea\u00e7as futuras que podem impactar o neg\u00f3cio. \u201cEmbora o planejamento estrat\u00e9gico aponte os caminhos para atingir um objetivo principal, ainda \u00e9 uma tarefa designada \u00e0s lideran\u00e7as e, muitas vezes, sem o envolvimento direto das equipes, o que pode gerar resultados n\u00e3o t\u00e3o assertivos\u201d, completa.<\/p>\n

No livro, as autoras abordam o conceito de Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa, que vai al\u00e9m de consertar o que n\u00e3o est\u00e1 funcionando para criar algo maior e ainda melhor. E a defini\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es, a partir dessa perspectiva positiva, envolve a contribui\u00e7\u00e3o dos atores empresariais que, por meio do di\u00e1logo, constroem o planejamento partindo de seus pontos fortes, levando a resultados significativos e mensur\u00e1veis. Esses atores incluem pessoas de diferentes departamentos e \u00e1reas da empresa, clientes, fornecedores e partes interessadas, que s\u00e3o conduzidas, de forma organizada, a consolidar as informa\u00e7\u00f5es relevantes que ser\u00e3o analisadas na matriz SOAR. \u201c\u00c9 importante seguir a abordagem correta para implementar o SOAR, o que envolve fazer as perguntas certas para estabelecer uma conversa estrat\u00e9gica. O livro d\u00e1 esse passo a passo de forma did\u00e1tica, com exemplos de como conduzir esse di\u00e1logo\u201d, explica Heide Castro.<\/p>\n

O SOAR \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o \u00e0 matriz SWOT, m\u00e9todo bastante utilizado para elaborar o planejamento estrat\u00e9gico, e tem como princ\u00edpio deslocar o foco nos problemas para promover um clima positivo e influenciar os colaboradores a olhar as amea\u00e7as sob uma nova perspectiva, criando um ambiente de coopera\u00e7\u00e3o profunda nas organiza\u00e7\u00f5es. Nos convida a olhar conforme as for\u00e7as e os potenciais humanos e, assim, corrigir falhas e promover mudan\u00e7as. Mais do que uma interven\u00e7\u00e3o pontual, o SOAR \u00e9 \u00fatil, especialmente, para momentos desafiadores como os que estamos vivenciando atualmente, com incertezas, instabilidade econ\u00f4mica e pol\u00edtica, pandemia, entre outros.<\/p>\n

Justamente por contar com a participa\u00e7\u00e3o de pessoas de todas as \u00e1reas e com a diversidade de pontos de vista para levar os aspectos positivos ao centro das discuss\u00f5es, a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa vem se tornando um modelo de cultura em algumas organiza\u00e7\u00f5es, especialmente aquelas que buscam gerar uma conex\u00e3o verdadeira entre as pessoas e promover um ambiente de coopera\u00e7\u00e3o pautado em potenciais positivos.<\/p>\n

\u201cIncorporar a an\u00e1lise SOAR a esse processo \u00e9 o que permitir\u00e1 a constru\u00e7\u00e3o de um plano participativo, com a entrega de solu\u00e7\u00f5es criativas para obter resultados tang\u00edveis e mensur\u00e1veis. Este \u00e9 um pilar fundamental dessa estrat\u00e9gia, pois fornece sinais que indicam se a empresa est\u00e1 ou n\u00e3o no caminho certo para a consecu\u00e7\u00e3o de seus objetivos. E quando eles s\u00e3o atingidos, a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 motivada a manter as mesmas tend\u00eancias, dando continuidade aos processos desenvolvidos\u201d.<\/p>\n

\u00c9 poss\u00edvel, ainda, ver exemplos pr\u00e1ticos da aplica\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise SOAR em empresas, com ferramentas de apoio para defini\u00e7\u00f5es, elabora\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico, indicadores e resultados de casos reais de supera\u00e7\u00e3o de metas e resultados inspiradores.<\/p>\n

A cria\u00e7\u00e3o da Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa — No in\u00edcio da d\u00e9cada de 1980, o norte-americano David Cooperrider, professor e estudioso do comportamento organizacional, criou uma abordagem batizada de \u201cInvestiga\u00e7\u00e3o Apreciativa\u201d (IA), com o intuito de promover mudan\u00e7as, bater metas e colher resultados de forma menos dif\u00edcil e mais leve. Na contram\u00e3o da cultura vigente, em que a aten\u00e7\u00e3o tem como foco o que falta e o que d\u00e1 errado, Cooperrider prop\u00f4s uma pergunta essencial: \u201cO que d\u00e1 \u2018vida\u2019 aos sistemas humanos? Em outras palavras, quando nos sentimos mais vivos, o que gera essa \u2018vida\u2019? N\u00e3o s\u00e3o os fracassos e as fraquezas t\u00e3o valorizados; s\u00e3o nossas virtudes e fortalezas\u201d.<\/p>\n

Sobre as autoras<\/strong><\/p>\n

Heide Castro \u00e9 Psic\u00f3loga e Practitioner em Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa pela Case Western Reserve. \u00c9 professora convidada da PUC-PR e da FAE e trabalha com a abordagem de investiga\u00e7\u00e3o apreciativa em diferentes \u00e1reas, como educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e desenvolvimento organizacional. Publicou v\u00e1rios artigos e livros sobre o tema, incluindo “Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa na Educa\u00e7\u00e3o: Uma Abordagem para a Melhoria da Qualidade da Educa\u00e7\u00e3o” e “Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa no Desenvolvimento Organizacional: Uma Abordagem para a Mudan\u00e7a Positiva”. \u00c9 autora do livro \u201cSOAR: Uma abordagem apreciativa \u00e0 Estrat\u00e9gia e Planejamento estrat\u00e9gico\u201d e coautora dos livros \u201cFelicidade 360\u00ba\u201d, \u201cCi\u00eancia da Felicidade em destaque\u201d e em Portugal, \u201cEduca\u00e7\u00e3o para a Felicidade e o Bem-estar\u201d.<\/p>\n

Jacqueline Stavros \u00e9 consultora de gest\u00e3o e professora do College of Business and Information Technology na Lawrence Technological University. \u00c9 reconhecida por sua cria\u00e7\u00e3o do SOAR, uma abordagem positiva ao pensamento estrat\u00e9gico, planejamento, conversas e lideran\u00e7a, e \u00e9 coautora de muitos artigos e livros com dois recentes: Conversations Worth Having: Using Appreciative Inquiry to Fuel Productive and Meaningful Engagement (www.cwh. today) e Learning to SOAR: Creating Strategy that Inspires Innovation and Engagement (www.soar-strategy.com). Trabalhou em todos os setores e em mais de 25 pa\u00edses usando a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa (IA) e sua pesquisa baseia-se em IA, neuroci\u00eancia e psicologia positiva para ajudar outras pessoas a entender como suas conversas influenciam o bem-estar e a capacidade de sucesso. Seu trabalho foi apresentado na Forbes, SmartBrief, Detroit\u2019s Live in the D, People & Strategy, e em blogs e podcasts de lideran\u00e7a e treinamento. Obteve o t\u00edtulo de Doutora em Administra\u00e7\u00e3o em Constru\u00e7\u00e3o de capacita\u00e7\u00e3o usando uma abordagem apreciativa: Um processo relacional de constru\u00e7\u00e3o do futuro da sua organiza\u00e7\u00e3o na Case Western Reserve University. Possui MBA em Marketing Internacional pela Michigan State University e bacharelado em Marketing pela Wayne State University.<\/p>\n

Ficha t\u00e9cnica
\nT\u00edtulo: SOAR: uma abordagem apreciativa a estrat\u00e9gia e planejamento estrat\u00e9gico. Editora CRV
\nLan\u00e7amento: 12\/05\/23
\nHor\u00e1rio: 17h30
\nLocal: Livraria Martins Fontes (SP) — Av. Paulista, 509<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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