Especialista destaca que setor tem um funcionamento peculiar e demanda uma lideran\u00e7a humanizada, pragm\u00e1tica e objetiva<\/p>\n
Nos \u00faltimos meses, v\u00e1rias not\u00edcias foram veiculadas na m\u00eddia sobre empresas de diversos portes do mercado financeiro anunciando demiss\u00f5es em massa de colaboradores. Uma das principais justificativas foi o momento desafiador atual vivenciado pelo setor, que tem como pano de fundo um ambiente macroecon\u00f4mico cheio de incertezas. Para se ter ideia, de acordo com dados da B3, a queda do Ibovespa, principal indicador da casa, caiu 7,16% nos tr\u00eas primeiros meses do ano.<\/p>\n
Esse cen\u00e1rio jogou luz no mercado financeiro no que diz respeito ao papel da lideran\u00e7a em momentos de crise. De acordo com Gabriel Santos, s\u00f3cio da EXEC, consultoria especializada em Executive Search, a sua din\u00e2mica peculiar demanda um perfil de l\u00edderes com caracter\u00edsticas particulares. \u201cO mercado precisa de profissionais que tomem decis\u00f5es r\u00e1pidas em rela\u00e7\u00e3o a qualquer assunto, seja no que diz respeito \u00e0 expans\u00e3o, investimentos e at\u00e9 mesmo sobre demiss\u00f5es. As empresas do setor, assim como o pr\u00f3prio mercado vivem a base de expectativas, tendo sempre que estarem preparadas para o pior, o que demanda uma lideran\u00e7a forte\u201d.<\/p>\n
Santos refor\u00e7a que a diferen\u00e7a entre uma lideran\u00e7a forte e uma lideran\u00e7a fraca est\u00e1 na maneira como transmite a mensagem para seus liderados, como a contextualiza, al\u00e9m de, neste momento, o l\u00edder tem que estar muito pr\u00f3ximo a sua equipe. E uma das caracter\u00edsticas fundamentais que diferencia ambos os l\u00edderes \u00e9 a humaniza\u00e7\u00e3o. \u201cIndependentemente da decis\u00e3o, um l\u00edder forte precisa ser bastante humano, al\u00e9m de muito pragm\u00e1tico e objetivo. Por outro lado, \u00e9 um grande desafio conciliar tudo isso em um tempo conturbado. Al\u00e9m disso, conjugar a sensibilidade e empatia com o dinamismo e tomada de decis\u00e3o\u201d.<\/p>\n
Despreparo da lideran\u00e7a: estragos na empresa<\/strong><\/p>\n Uma lideran\u00e7a despreparada tem um forte impacto no time de uma empresa do setor financeiro, principalmente porque \u00e9 um mercado intenso que tem um dia diferente do outro.<\/p>\n Um processo de lay-off mal feito gera uma onda de inseguran\u00e7a nos bons profissionais que t\u00eam talento, s\u00e3o bem avaliados e comprometidos. \u201cEles come\u00e7am a questionar se est\u00e3o no lugar certo, se vale a pena ficarem onde est\u00e3o e acabam olhando para fora, em busca de mais valoriza\u00e7\u00e3o\u201d, enfatiza o s\u00f3cio da EXEC.<\/p>\n Saber lidar com esses momentos demanda algumas posturas dos l\u00edderes, que tamb\u00e9m t\u00eam receios e s\u00e3o seres humanos. \u201cEles precisam separar o CPF do CNPJ e \u00e9 dif\u00edcil direcionar isso da melhor forma. A\u00ed entra tamb\u00e9m a quest\u00e3o da adaptabilidade, que se torna bastante relevante. Tem pessoas que v\u00e3o ser mais frias no momento da sa\u00edda de algu\u00e9m, outras mais calorosas. Cabe ao l\u00edder saber ler essa pessoa e se ajustar ao seu perfil para conseguir concluir o processo de demiss\u00e3o da melhor forma poss\u00edvel, inclusive ajudando na sua recoloca\u00e7\u00e3o\u201d, refor\u00e7a Santos.<\/p>\n Falta de investimentos por parte das empresas<\/strong><\/p>\n Um dos grandes gaps do mercado financeiro no que diz respeito \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as fortes \u00e9 a falta de investimento em capacita\u00e7\u00e3o. \u201cNesse setor, o profissional \u00e9 muito bom tecnicamente e cresceu na carreira por conta disso. Mas, de forma geral, h\u00e1 pouco investimento e aten\u00e7\u00e3o para a import\u00e2ncia de investir em treinamentos de lideran\u00e7a e preparar melhor os l\u00edderes\u201d.<\/p>\n De acordo com Gabriel, h\u00e1 uma cultura de que o l\u00edder do mercado financeiro \u00e9 bom quando ele \u201c\u00e9 jogado na fogueira e sai ileso\u201d. \u201cIsso \u00e9 muito cruel, pois as empresas acabam indo para um caminho de tentativa e erro, e n\u00e3o de prepara\u00e7\u00e3o\u201d, analisa.<\/p>\n Dicas para manter a motiva\u00e7\u00e3o do time<\/strong><\/p>\n Gabriel elencou algumas dicas importantes para os l\u00edderes do mercado financeiro manterem suas equipes motivadas quando a empresa navega em meio a tempestades.<\/p>\n 1- Lembre seu time que o mercado financeiro \u00e9 c\u00edclico. Na vis\u00e3o do s\u00f3cio da EXEC, esse \u00e9 o primeiro ponto que deve ser levado em conta, principalmente porque o brasileiro tende a ser mais imediatista. \u201cHistoricamente, o mercado financeiro tende a ser mais positivo do que negativo. Por isso, \u00e9 importante ajudar o time a pensar no longo prazo, assim como um investidor que investe em a\u00e7\u00f5es. Se ele quiser vender os pap\u00e9is logo na primeira queda, vai perder dinheiro. O mesmo acontece com o colaborador. Ele perde as chances de ser bem-sucedido l\u00e1 na frente\u201d.<\/p>\n 2- Esteja muito pr\u00f3ximo da sua equipe. Em momentos dif\u00edceis, o l\u00edder precisa ser mais \u201chands-on\u201d nas opera\u00e7\u00f5es que tem que fazer e desempenhar, de fato, essa fun\u00e7\u00e3o. \u201cDedicar 30% das atividades dele para as suas entregas e os 70% restantes para a gest\u00e3o, investindo em escutar os colaboradores, dar feedbacks, entender o que est\u00e1 acontecendo e ver o que pode ser melhorado\u201d, diz Gabriel.<\/p>\n 3- Mantenha a sinceridade. O s\u00f3cio da EXEC afirma que a sinceridade ajuda as pessoas a se envolverem com o l\u00edder e a empresa. \u201cO l\u00edder deve pensar no neg\u00f3cio como um todo, ser correto com as pessoas, sem omitir ou mentir para seus colaboradores. Dessa forma, voc\u00ea ajuda o time a se desenvolver. Isso \u00e9 fundamental para que o l\u00edder crie robustez para passar as mensagens de forma correta\u201d.<\/p>\n 4- Fa\u00e7a os ajustes necess\u00e1rios para tornar o time mais eficiente. Neste caso, Santos ressalta que isso n\u00e3o envolve necessariamente fazer demiss\u00f5es, mas sim em termos de fun\u00e7\u00f5es e tarefas.<\/p>\n 5- Busque maneiras mais sist\u00eamicas de obter efici\u00eancia profissional. De acordo com Gabriel, isso ser\u00e1 fundamental para obter melhores resultados e manter o time motivado.<\/p>\n Pr\u00f3ximos passos ainda lentos<\/strong><\/p>\n Em rela\u00e7\u00e3o ao futuro desse cen\u00e1rio de lideran\u00e7a no mercado financeiro, a opini\u00e3o de Santos \u00e9 clara: a mudan\u00e7a de mindset n\u00e3o vai ser r\u00e1pida. \u201cEmpresas s\u00e3o feitas de pessoas. E grande parte dos l\u00edderes de hoje cresceram com essa mentalidade de \u201csobreviver na selva\u201d e n\u00e3o sabem fazer algo diferente. Por muitas vezes cheguei a sugerir treinamentos de lideran\u00e7a para algumas dessas companhias e cheguei a ouvir que isso \u00e9 gastar dinheiro com besteira\u201d.<\/p>\n Por outro lado, as empresas que investirem em tornar suas lideran\u00e7as mais fortes para navegar em mares revoltos ser\u00e3o mais consistentes ao longo do tempo. Al\u00e9m disso, os l\u00edderes hoje lidam com gera\u00e7\u00f5es de colaboradores mais novos, que tem uma maneira diferente de pensar.<\/p>\n \u201cEles n\u00e3o querem trabalhar somente por dinheiro, mas sim em um local que seja interessante para eles. No entanto, at\u00e9 se tornarem uma alta lideran\u00e7a, ainda temos alguns anos pela frente e as mudan\u00e7as ser\u00e3o lentas. Seguiremos acompanhando tudo isso\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Especialista destaca que setor tem um funcionamento peculiar e demanda uma lideran\u00e7a humanizada, pragm\u00e1tica e objetiva Nos \u00faltimos meses, v\u00e1rias not\u00edcias foram veiculadas na m\u00eddia sobre empresas de diversos portes do mercado financeiro anunciando demiss\u00f5es em massa de colaboradores. 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