{"id":8329,"date":"2023-04-28T18:09:32","date_gmt":"2023-04-28T21:09:32","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=8329"},"modified":"2023-04-28T18:09:32","modified_gmt":"2023-04-28T21:09:32","slug":"substituicao-de-profissionais-em-cargos-de-lideranca-quando-e-como-fazer-por-veridiana-barcelos-psicologa-com-pos-em-gestao-de-pessoas-que-ama-trabalhar-com-pessoas-e-entende-que-cada-ser-huma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/04\/28\/substituicao-de-profissionais-em-cargos-de-lideranca-quando-e-como-fazer-por-veridiana-barcelos-psicologa-com-pos-em-gestao-de-pessoas-que-ama-trabalhar-com-pessoas-e-entende-que-cada-ser-huma\/","title":{"rendered":"Substitui\u00e7\u00e3o de profissionais em cargos de lideran\u00e7a: quando e como fazer &#8211; Por: Veridiana Barcelos  Psic\u00f3loga, com p\u00f3s em Gest\u00e3o de Pessoas, que ama trabalhar com pessoas, e entende que cada ser humano \u00e9 \u00fanico e alinhar seus interesses pessoais e profissionais dentro das organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 um desafio constante."},"content":{"rendered":"<div class=\"itemIntroText\">\n<p>De acordo com Veridiana Barcelos, l\u00edder de Pessoas e Cultura da abler, existem formas de encontrar novos l\u00edderes internamente, que podem ser capacitados e mentorados pela pr\u00f3pria empresa<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>A lideran\u00e7a \u00e9 um elemento essencial para o sucesso de qualquer organiza\u00e7\u00e3o e a sele\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes certos \u00e9 fundamental para garantir que as empresas alcancem os seus objetivos em mercados altamente competitivos.<\/p>\n<p>No entanto, \u00e9 importante lembrar que os l\u00edderes n\u00e3o estar\u00e3o para sempre no cargo e h\u00e1 momentos em que \u00e9 necess\u00e1rio substituir um deles para manter a companhia funcionando de maneira eficaz. E quando se trata de substituir algu\u00e9m em um cargo de lideran\u00e7a, \u00e9 importante ter um plano s\u00f3lido, garantindo uma transi\u00e7\u00e3o suave e evitando, ao m\u00e1ximo, interrup\u00e7\u00f5es no desempenho da equipe.<\/p>\n<p>Uma das grandes prioridades estrat\u00e9gicas do RH \u00e9 o desenvolvimento de l\u00edderes e, de acordo com Veridiana Barcelos, l\u00edder de Pessoas e Cultura da abler, startup que tem o prop\u00f3sito de trazer facilidade na gest\u00e3o dos processos seletivos, algumas a\u00e7\u00f5es podem ser tomadas para desenvolver o conhecimento e as compet\u00eancias de quem atua nesses cargos. \u201cCada departamento de Recursos Humanos precisa entender como est\u00e1 a estrutura das suas lideran\u00e7as e quais s\u00e3o os n\u00edveis desses l\u00edderes. \u00c0s vezes, h\u00e1 aqueles que ir\u00e3o assumir uma primeira cadeira de lideran\u00e7a, enquanto v\u00e3o existir outros profissionais com mais bagagem. O primeiro passo \u00e9 mapear quais s\u00e3o esses perfis e entender se \u00e9 poss\u00edvel trabalhar o desenvolvimento com treinamento interno, com trocas de experi\u00eancias e proporcionando o di\u00e1logo entre os pares para que eles discutam casos, ideias e sugest\u00f5es de boas pr\u00e1ticas. Isso porque, em alguns casos, uma pessoa est\u00e1 desenvolvendo uma a\u00e7\u00e3o em uma \u00e1rea que pode repercutir e ser replicada por outro colega. \u00c0s vezes, falta uma integra\u00e7\u00e3o das lideran\u00e7as e o papel do RH \u00e9 fomentar esses canais\u201d, relata.<\/p>\n<p>A experi\u00eancia adquirida ao longo do tempo \u00e9 fundamental para desenvolver novos l\u00edderes dentro de uma empresa. \u201cSe uma companhia tem lideran\u00e7as juniores, enquanto conta com alguns l\u00edderes mais s\u00eaniores na equipe, \u00e9 poss\u00edvel atuar com um programa de mentoria para que os mais jovens escolham quem ser\u00e3o seus mentores para orient\u00e1-los sobre gest\u00e3o de times e pessoas, trabalhando poss\u00edveis planos de sucess\u00e3o\u201d, pontua.<\/p>\n<p>A sa\u00edda de algu\u00e9m que atua em um cargo de lideran\u00e7a deve ser analisada com cautela pelo setor de Recursos Humanos na busca pela substitui\u00e7\u00e3o adequada. \u201c\u00c9 preciso averiguar se existe algum profissional no time que tem as habilidades de um l\u00edder, que exerce uma autoridade mesmo que n\u00e3o nomeada sobre os demais colegas, que \u00e9 a pessoa de refer\u00eancia, que acolhe, que toma a frente diante de algum projeto e se habilita a treinar novos colaboradores. \u00c9 preciso encontrar e mapear essas pessoas e a pr\u00f3pria lideran\u00e7a deve fomentar essas pr\u00e1ticas para uma eventual sucess\u00e3o. A partir do momento que temos algu\u00e9m para nos substituir e estamos prontos para assumir um novo desafio, esse movimento de crescimento acontece e pode apresentar \u00f3timos resultados\u201d, finaliza a l\u00edder de Pessoas e Cultura da abler.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acordo com Veridiana Barcelos, l\u00edder de Pessoas e Cultura da abler, existem formas de encontrar novos l\u00edderes internamente, que podem ser capacitados e mentorados pela pr\u00f3pria empresa A lideran\u00e7a \u00e9 um elemento essencial para o sucesso de qualquer organiza\u00e7\u00e3o e a sele\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes certos \u00e9 fundamental para garantir que as empresas alcancem os [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8330,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[6932,6934,6933,6931],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/b7024c5941dedd33e865987510328d9c_XL-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/b7024c5941dedd33e865987510328d9c_XL-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/b7024c5941dedd33e865987510328d9c_XL-300x300.jpg",300,300,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/b7024c5941dedd33e865987510328d9c_XL.jpg",1220,1220,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/b7024c5941dedd33e865987510328d9c_XL.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8329"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8329"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8329\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8331,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8329\/revisions\/8331"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8330"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8329"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}