Todo empreendedor sabe a import\u00e2ncia de um bom CEO para engajar os times, gerenciar as estrat\u00e9gias e alavancar a empresa em seu segmento \u2013 mas, nem sempre \u00e9 poss\u00edvel encontrar o profissional ideal logo de cara. \u00c9 muito comum observar a necessidade de trocar estes executivos em diversas companhias por motivos variados, sempre com o mesmo objetivo de encontrar aquele que esteja melhor alinhado com os prop\u00f3sitos do neg\u00f3cio. Seja qual for caso, essa certamente ser\u00e1 uma substitui\u00e7\u00e3o de forte impacto, que deve ser bem conduzida para evitar conflitos internos e outras consequ\u00eancias para as opera\u00e7\u00f5es da empresa.<\/p>\n
Independentemente do porte ou segmento da organiza\u00e7\u00e3o, o diretor executivo \u00e9 aquele que ir\u00e1 liderar, inspirar e guiar a companhia no caminho preestabelecido com todos os seus membros. \u00c9 seu dever assegurar que as estrat\u00e9gias estabelecidas sejam desempenhadas com \u00eaxito, conduzindo o neg\u00f3cio rumo a um futuro pr\u00f3spero a partir do m\u00e1ximo gerenciamento dos recursos humanos do neg\u00f3cio. Todas, atribui\u00e7\u00f5es extremamente importantes para o sucesso da empresa no mercado.<\/p>\n
Em um estudo publicado na Harvard Business School, 71% dos altos executivos classificam o engajamento dos colaboradores como a chave para o sucesso do neg\u00f3cio \u2013 miss\u00e3o que deve ser fortemente estimulada por meio dos CEOs. Dessa forma, aqueles que n\u00e3o estiverem conseguindo trazer este resultado ou estiverem enfrentando outros problemas relacionados ao desalinhamento cultural, na vis\u00e3o de neg\u00f3cios, em termos de compliance ou, ainda, demonstrando uma certa inflexibilidade em suas fun\u00e7\u00f5es, dificilmente conseguir\u00e3o trazer algum \u00eaxito no cargo para a empresa.<\/p>\n
Quando identificar estes sinais e ter certeza de que ser\u00e1 preciso contratar outro CEO para a empresa, \u00e9 preciso ter claro em mente que esta pode ser uma transi\u00e7\u00e3o de grande ruptura para as equipes. Afinal, o neg\u00f3cio trar\u00e1 um novo profissional encarregado de transportar sua vis\u00e3o e metas para todos, o que pode gerar certa inseguran\u00e7a em muitos no que diz respeito \u00e0 nova rotina e lideran\u00e7a deste novo membro.<\/p>\n
Aquelas que n\u00e3o conduzirem essa mudan\u00e7a de maneira apropriada podem sofrer com movimenta\u00e7\u00f5es antecipadas de seus times desencadeadas justamente por este receio, al\u00e9m de outros descontentamentos que ter\u00e3o alta probabilidade de impactar na satisfa\u00e7\u00e3o e desempenho de cada um. Essa definitivamente ser\u00e1 uma tarefa dif\u00edcil em qualquer caso, e que depender\u00e1, principalmente, de uma comunica\u00e7\u00e3o clara e pr\u00f3xima com todos para reduzir esses impactos e suavizar ao m\u00e1ximo a chegada e adapta\u00e7\u00e3o deste novo profissional.<\/p>\n
Ao inv\u00e9s de optar por uma contrata\u00e7\u00e3o velada sem informar ningu\u00e9m sobre o andamento do processo e correr maiores riscos de desencadear desentendimentos e fortes descontentamentos, a melhor op\u00e7\u00e3o \u00e9 sempre realizar uma substitui\u00e7\u00e3o transparente, comunicando tudo o que est\u00e1 sendo feito e, acima de tudo, deixar claro todas as expectativas e o que ser\u00e1 esperado daquele que ocupar\u00e1 esta posi\u00e7\u00e3o. Ambos os lados devem estar 100% alinhados frente a esses objetivos, para que n\u00e3o haja d\u00favidas sobre os resultados que dever\u00e3o ser atingidos.<\/p>\n
Quando escolhido, sua chegada da empresa deve ser conduzida para que os times enxerguem esse diretor como seu aliado. Um verdadeiro l\u00edder, que ir\u00e1 orient\u00e1-los para que tenham o melhor desempenho poss\u00edvel em suas atribui\u00e7\u00f5es, aumentem sua produtividade e, principalmente, se sintam felizes e satisfeitos no ambiente de trabalho.<\/p>\n
Tendo em vista que equipes engajadas e motivadas ter\u00e3o todo o potencial para alavancar a marca frente aos seus concorrentes, uma contrata\u00e7\u00e3o errada pode ser bem custosa para as empresas, principalmente falando de um CEO. Desta forma, encontrar o melhor profissional para ocupar essa cadeira \u00e9 uma escolha complexa, devendo levar em considera\u00e7\u00e3o muitos aspectos e habilidades que v\u00e3o al\u00e9m das hard skills.<\/p>\n
Por isso, contar com o apoio de uma consultoria especializada far\u00e1 toda a diferen\u00e7a para a constru\u00e7\u00e3o de um processo seletivo assertivo, com a expertise necess\u00e1ria para dedicar o tempo e aten\u00e7\u00e3o necess\u00e1rios at\u00e9 encontrar aquele que estar\u00e1 mais pr\u00f3ximo da cultura e expectativas da sua empresa para que cres\u00e7am juntos e conduza a companhia rumo a seu sucesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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