{"id":8281,"date":"2023-04-25T20:59:49","date_gmt":"2023-04-25T23:59:49","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=8281"},"modified":"2023-04-25T20:59:49","modified_gmt":"2023-04-25T23:59:49","slug":"ceo-da-bio-mundo-engorda-a-economia-brasileira-de-forma-saudavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/04\/25\/ceo-da-bio-mundo-engorda-a-economia-brasileira-de-forma-saudavel\/","title":{"rendered":"CEO da Bio Mundo engorda a economia brasileira de forma saud\u00e1vel"},"content":{"rendered":"

Edmar Moth\u00e9 CEO da Bio Mundo, com 40 anos de experi\u00eancia no varejo, aposta nos diferenciais da empresa para expans\u00e3o em todo o territ\u00f3rio brasileiro<\/p>\n

O crescimento exponencial de uma empresa refere-se \u00e0 capacidade de multiplicar seus resultados em determinado per\u00edodo, tornando-se maior e mais competitiva. Para isso s\u00e3o necess\u00e1rios princ\u00edpios e diferenciais significativos que determinar\u00e3o o sucesso.<\/i><\/p>\n

Para isso s\u00e3o necess\u00e1rios princ\u00edpios e diferenciais significativos que determinar\u00e3o o sucesso.<\/p>\n

Brasil, mar\u00e7o de 2023: Pensando em conseguir atender a demanda de clientes em busca de uma vida mais saud\u00e1vel, e ainda, refor\u00e7ar o sistema imunol\u00f3gico durante e ap\u00f3s a pandemia de Covid-19, a\u00a0Bio Mundo<\/strong><\/a>\u00a0registrou um crescimento de 500% em apenas 8 anos.<\/p>\n

A empresa, natural de Bras\u00edlia, abriu sua primeira unidade em 2015.<\/p>\n

Nasceu do cora\u00e7\u00e3o do nato empres\u00e1rio Edmar Moth\u00e9, diante da necessidade espec\u00edfica nutricional de uma de suas filhas.<\/p>\n

\u201cA empresa que surgiu de maneira familiar, nasceu do desejo de montar um neg\u00f3cio que pudesse aliar cuidados com o planeta e a sa\u00fade das pessoas.<\/p>\n

O sucesso crescente da empresa se deve, sobretudo, \u00e0 qualidade dos produtos oferecidos, agregado ao objetivo de proporcionar uma melhor qualidade de vida aos clientes\u201d, continua Edmar.<\/p>\n

Edmar, capixaba, veio para Bras\u00edlia aos 22 anos de idade.<\/p>\n

Iniciou sua vida profissional como vendedor de porta em porta, mas n\u00e3o era apenas um vendedor, mas um analista de vendas, conseguindo exatamente o que o cliente necessitava.<\/p>\n

A efici\u00eancia estava no sangue e transformou sua vida ao longo de poucos anos, \u201cem 40 anos de varejo e experi\u00eancia nesse mercado, tenho a convic\u00e7\u00e3o que um bom empres\u00e1rio n\u00e3o precisa ter medo de correr riscos.<\/p>\n

O esp\u00edrito empreendedor precisa ser forte o suficiente para fazer o neg\u00f3cio avan\u00e7ar e aumentar a receita.<\/p>\n

E isso exigir\u00e1 que o empres\u00e1rio corra riscos de vez em quando e tenha coragem para enfrent\u00e1-los.\u201d \u00c9 o que conta o CEO Edmar Moth\u00e9 da brasiliense Bio Mundo.<\/p><\/blockquote>\n

Atualmente, a marca que nasceu e se desenvolveu em um meio familiar, caminha em meio a uma estrutura de grandes empres\u00e1rios, como o Alexandre Guerra e tem como conselheiro da marca Sergio Bocayuva, antigo s\u00f3cio e CEO da Mundo Verde em sua maior fase de expans\u00e3o e, hoje, s\u00f3cio e CEO da empresa\u00a0Usaflex<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Tendo em vista a experi\u00eancia de 40 anos de Edmar, a marca Bio Mundo nasceu ap\u00f3s muita pesquisa, entrega e convic\u00e7\u00e3o do sucesso.<\/p>\n

Todas as primeiras 21 unidades foram abertas com dinheiro pr\u00f3prio, um verdadeiro recorde do per\u00edodo, afinal toda a equipe acreditava no sucesso do modelo de neg\u00f3cio e todo o background profissional impactou expressivamente nesses n\u00fameros.<\/p>\n

Esse in\u00edcio serviu de term\u00f4metro do mercado para o maior e significativo passo, franquear a marca.<\/p>\n

A decis\u00e3o da marca em expandir al\u00e9m das fronteiras do Distrito Federal partiu do interesse de outras pessoas, de shoppings e empres\u00e1rios de outros ramos querendo fazer parte do neg\u00f3cio \u201cos \u00edndices sempre foram positivos, o mercado colaborou ainda mais com a busca desse nicho de franquias e o p\u00fablico n\u00e3o tinha op\u00e7\u00f5es de lojas que ofereciam o mesmo que a Bio Mundo.\u201d<\/p>\n

O sistema de franquia da Bio Mundo hoje se torna refer\u00eancia no setor.<\/p>\n

A empresa, ao longo dos anos, conquistou espa\u00e7os e confian\u00e7a do mercado a sua volta, trazendo for\u00e7a para a marca como um todo.<\/p>\n

Essa influ\u00eancia positiva reflete diretamente nos franqueados que conseguem acesso ao melhor que a marca conquista e oferece.<\/p>\n

Devido ao enorme fluxo de produtos das mais de 150 lojas espalhadas pelos 18 estados brasileiros, o pre\u00e7o da ind\u00fastria repassado aos franqueados chega a 40% menos se negociado fora, por meio de distribuidoras.<\/p>\n

Outro exemplo importante e impactante no faturamento de cada unidade se d\u00e1 a taxa administrativa entre adquirente, bandeira do cart\u00e3o e o banco emissor, referente ao custo de processar a venda. Tamb\u00e9m devido ao grande volume de vendas, as taxas caem quase 60% comparada a outras franquias.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, toda a marca conta com um marketing arrojado, uma ferramenta essencial para a constru\u00e7\u00e3o da marca no mercado e para orientar o relacionamento da corpora\u00e7\u00e3o com o p\u00fablico.<\/p>\n

Em toda a Bio Mundo, s\u00e3o mais de 80 funcion\u00e1rios \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o, trabalhando incessantemente para um resultado de excel\u00eancia em prol de cada franqueado, do cliente e da empresa com um todo.<\/p>\n

Segundo Moth\u00e9, alguns segredos fizeram a diferen\u00e7a desde o in\u00edcio do neg\u00f3cio e trouxe com eles, o caminho certo para o sucesso \u201cgerar resultado \u00e9 a consequ\u00eancia de uma soma de fatores e isso precisa e pode ser alcan\u00e7ado com comprometimento e foco.\u201d<\/p>\n

Edmar conta que para a marca alcan\u00e7ar os n\u00fameros e solidez precisou elencar pontos estrat\u00e9gicos e fundamentais, que hoje se tornaram os principais pilares da marca.<\/p>\n

S\u00e3o eles: qualidade dos produtos, autoridade em pontos de venda, equipe treinada e capacitada, e gest\u00e3o de excel\u00eancia.<\/p>\n

O primeiro ponto crucial para a marca \u00e9 levar ao consumidor a maior qualidade e variedade poss\u00edvel de produtos, fazendo com que possa encontrar tudo que for necess\u00e1rio em um s\u00f3 lugar.<\/p>\n

Atualmente as unidades possuem um portf\u00f3lio que inclui itens \u00e0 granel, diet, light, integrais, veganos, sem gl\u00faten, sem lactose, funcionais, vegetarianos, que somam em m\u00e9dia 1.000 produtos em prateleira e mais de 200 opc\u0327o\u0303es de produtos a\u0300 granel.<\/p>\n

Uma diversifica\u00e7\u00e3o que permite atrair ainda mais clientes e, consequentemente, garantir um maior faturamento para os seus franqueados.<\/p>\n

O granel, por exemplo, \u00e9 respons\u00e1vel por aproximadamente 20% do faturamento de toda a empresa.<\/p>\n

\u201cOs produtos \u00e0 granel fornecem aos nossos clientes a oportunidade de experimentar e escolher a quantidade que desejarem, gerando mais economia e menos desperd\u00edcio\u201d, explica ele.<\/p><\/blockquote>\n

Tamb\u00e9m seguindo a mesma linha em entregar os melhores produtos para os clientes, a marca pr\u00f3pria se tornou o diamante da empresa.<\/p>\n

A cria\u00e7\u00e3o do Bio365, Natureza Mix e BIOWAY trouxeram personalidade para a empresa, transformando-a em mais que uma loja refer\u00eancia de mercado, mas em um investimento e aprimoramento de alternativas para oferecer ao consumidor mais op\u00e7\u00f5es, com melhor qualidade e pre\u00e7os competitivos, e para os franqueados, uma alta rentabilidade.<\/p>\n

Hoje, apenas as 3 linhas s\u00e3o respons\u00e1veis por aproximadamente 10% do faturamento.<\/p>\n

Sobre o segundo pilar, a qualidade e a estrat\u00e9gia em escolher o ponto comercial de uma unidade estabelece a vida \u00fatil e o sucesso do franqueado.<\/p>\n

A Bio Mundo, antes de estabelecer uma nova unidade de franquia, faz um estudo profundo de geomarketing, levando em conta todo o knowhow da marca, que ajuda a prever o sucesso daquele ponto.<\/p>\n

\u201cEm alguns casos, o franqueado mesmo escolheu o local para abrir sua unidade e n\u00e3o aprovamos. Tudo precisa passar por uma criteriosa an\u00e1lise antes de seguirmos com o projeto.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

Focando no terceiro pilar da Bio Mundo, chegamos ao time de funcion\u00e1rios que atendem cada um dos clientes que passam pela loja.<\/p>\n

S\u00e3o eles os respons\u00e1veis por levar a experi\u00eancia Bio Mundo a cada brasilerio de maneira personalizada, fiel e informativa.<\/p>\n

Cada um desses vendedores passam por um exigente processo de aperfei\u00e7oamento e treinamento, e assim n\u00e3o somente vender, mas levar conhecimento ao cliente, sanando d\u00favidas e encontrando o melhor produto para cada necessidade, \u201cuma boa equipe resulta em uma melhor performance. Sabemos contratar cada um de nossos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

O RH j\u00e1 possui o nosso DNA e faz todo o trabalho duro para cada um de nossos franqueados, levando a todas as lojas, uma equipe de profissionais capacitados.<\/p>\n

Cada um deles exige de n\u00f3s tempo, paci\u00eancia e um olhar assertivo a fim de escolher o melhor perfil para nos representar frente ao que temos de mais precioso.<\/p>\n

Todo esse processo se estende a todas as franquias espalhadas pelo Brasil, continuamente.\u201d<\/p>\n

Para Moth\u00e9, n\u00e3o basta apenas focar apenas na empresa f\u00edsica, na qualidade dos produtos, na acessibilidade de pre\u00e7os, segmentos estrat\u00e9gicos, de produtos e vendas, a maior dica para os gestores em 2023 e que se estende para qualquer modelo de trabalho, \u00e9 desenvolver a gest\u00e3o e a lideran\u00e7a.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s, como l\u00edderes, precisamos ter essa capacidade de compreender e nos adaptar a todas as mudan\u00e7as.<\/p>\n

Sermos resilientes e mostrar o quanto essa compet\u00eancia \u00e9 imprescind\u00edvel para refletir em todos dentro da empresa.<\/p>\n

Todos esses atributos melhoram a capacidade de inovar e, consequentemente, de se destacar no mercado. \u201c<\/p><\/blockquote>\n

A gest\u00e3o de excel\u00eancia \u00e9 o \u00faltimo pilar para Moth\u00e9. Resultado do perfil de alta performance aliado \u00e0 uma experi\u00eancia de anos, o melhor do empres\u00e1rio ao longo dos anos somente aflorou.<\/p>\n

Experi\u00eancia essa que transformou \u00e1gua e alimentos saud\u00e1veis em ouro.<\/p>\n

\u201cEsse foi o caminho que a Bio Mundo trilhou nesses anos \u2013 com muito trabalho, planejamento e prop\u00f3sitos superados a cada ano.<\/p>\n

Continuamos aprimorando a mesma linha estrat\u00e9gica que vem dando muito certo e s\u00f3 tem a acrescentar nessa jornada\u201d, finaliza Edmar Moth\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n

A Bio Mundo \u00e9 hoje, a rede de lojas de produtos naturais e nutri\u00e7\u00e3o esportiva refer\u00eancia no setor pela sua diversidade e qualidade dos produtos.<\/p>\n

A marca vem crescendo a cada ano, reflexo do aumento da procura desses itens.<\/p>\n

Sendo uma rede especialista em pontos de loja f\u00edsica, a franquia trabalha com lojas entre 45m\u00b2 a 100m\u00b2, adaptados de acordo com a realidade do local, seja na rua, shopping, aeroporto, centros comerciais, galerias e hipermercados.<\/p>\n

Sobre a Bio Mundo<\/strong><\/p>\n

A Bio Mundo, rede de lojas de produtos naturais e nutri\u00e7\u00e3o esportiva, foi fundada em 2015, em Bras\u00edlia, pelo empres\u00e1rio Edmar Moth\u00e9 ao lado dos filhos Rafael, Bruna e Adriana.<\/p>\n

Suas filhas, em especial, j\u00e1 consumiam e \u201cfaziam parte\u201d do universo mais saud\u00e1vel e fitness, o que colaborou e incentivou o in\u00edcio de toda a cria\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Possui mais de 150 lojas espalhadas em 17 estados do Brasil em apenas 7 anos de hist\u00f3ria. Conta com 3.000 produtos em prateleira e mais de 300 opc\u0327o\u0303es de produtos a\u0300 granel.<\/p>\n

\u00c9 a vencedora do Pr\u00eamio L\u00edderes do Brasil, com case de expans\u00e3o regional e nacional e dona do Selo de Excel\u00eancia em Franchising pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising \u2013 ABF.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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