{"id":8077,"date":"2023-04-21T12:10:09","date_gmt":"2023-04-21T15:10:09","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=8077"},"modified":"2023-04-21T12:11:31","modified_gmt":"2023-04-21T15:11:31","slug":"diretores-do-nubank-tiveram-remuneracao-media-de-us-25-milhoes-em-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/04\/21\/diretores-do-nubank-tiveram-remuneracao-media-de-us-25-milhoes-em-2022\/","title":{"rendered":"Diretores do Nubank tiveram remunera\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de US$ 2,5 milh\u00f5es em 2022"},"content":{"rendered":"

O executivo que recebeu mais – o documento n\u00e3o revela quem foi – ficou com US$ 5,8 milh\u00f5es, e o que recebeu menos, com US$ 350,5 mil<\/h2>\n

O Nubank enviou nesta quinta-feira (20) seu relat\u00f3rio anual (20-F) para a Securities and Exchange Commission (SEC, a CVM norte-americana). Nele \u00e9 poss\u00edvel ver a remunera\u00e7\u00e3o dos executivos do banco em 2022. Os dez membros da diretoria tiveram uma remunera\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de US$ 2,5 milh\u00f5es no ano passado. O que recebeu mais \u2013 o documento n\u00e3o revela quem foi \u2013 ficou com US$ 5,8 milh\u00f5es, e o que recebeu menos, com US$ 350,5 mil.<\/p>\n

No caso do diretor com menor sal\u00e1rio \u00e9 poss\u00edvel inferir que foi o CEO, David V\u00e9lez. Em novembro do ano passado, ele abriu m\u00e3o da , tirando US$ 70 milh\u00f5es de despesa cont\u00e1bil anual do\u00a0balan\u00e7o <\/a>\u00a0do banco. \u201cA remunera\u00e7\u00e3o total recebida pelo sr. David V\u00e9lez no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de2022 foi de US$ 350,5 mil\u201d, diz o relat\u00f3rio.<\/p>\n

No Nubank, em 2022 a remunera\u00e7\u00e3o dos diretores foi composta por uma parcela de 3% em sal\u00e1rio fixo e 97% em compensa\u00e7\u00e3o baseada em a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

J\u00e1 os oito membros do conselho de administra\u00e7\u00e3o do Nubank tiveram uma remunera\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de US$ 300 mil em 2022. A cantora Anitta participou do colegiado at\u00e9 21 de setembro do ano passado.<\/p>\n

No relat\u00f3rio anual, V\u00e9lez escreveu uma carta aos\u00a0acionistas <\/a>, onde relembra os n\u00fameros do banco em 2022 e fala um pouco sobre as perspectivas para 2023. \u201cFelizmente, somos versados em cen\u00e1rios macroecon\u00f4micos vol\u00e1teis e adversos com restri\u00e7\u00f5es de capital desde que come\u00e7amos em 2013 no Brasil, e como vemos \u00e1guas vol\u00e1teis adicionais em 2023, acreditamos que temos todas as ferramentas epara continuar perseguindo nossa miss\u00e3o\u201d.<\/p>\n

Na parte de cr\u00e9dito, ele aponta que apenas 8% dos clientes ativos t\u00eam empr\u00e9stimo pessoal e que o banco lan\u00e7ou recentemente seu cr\u00e9dito consignado, por meio de uma distribui\u00e7\u00e3o totalmente digital. \u201cEstamos iniciando essa jornada junto aos servidores p\u00fablicos federais, onde j\u00e1 observamos indicadores iniciais promissores\u201d.<\/p>\n

Ele tamb\u00e9m diz que o Nubank est\u00e1 buscando alcan\u00e7ar o que seria sua \u201cfatia justa\u201d de mercado entre as classes mais altas. Segundo o executivo, cerca de 60% dos brasileiros que ganham mais de R$ 12 mil por m\u00eas j\u00e1 est\u00e3o na plataforma do banco. A estrat\u00e9gia da institui\u00e7\u00e3o com esse p\u00fablico \u00e9 baseada em tr\u00eas pilares: servi\u00e7os banc\u00e1rios; pagamentos e investimentos.<\/p>\n

Em servi\u00e7os banc\u00e1rios, V\u00e9lez diz que lan\u00e7amentos de servi\u00e7os\/ferramentas de gest\u00e3o financeira pessoal devem aprimorar a experi\u00eancia do usu\u00e1rio, ajudando a aumentar o controle financeiro e o uso di\u00e1rio, o que deve elevar o engajamento na plataforma.<\/p>\n

Em pagamentos, o Nubank pretende continuar lan\u00e7ando produtos e melhorar a adequa\u00e7\u00e3o dos limites de cr\u00e9dito no cart\u00e3o. \u201cEntendemos que isso \u00e9 cr\u00edtico para este segmento, ao contr\u00e1rio da nossa ampla metodologia de cr\u00e9dito \u2018come\u00e7ando baixo e crescendo\u2019 que atende a pessoas f\u00edsicas de baixa renda\u201d.<\/p>\n

Finalmente, no pilar investimentos, o Nubank diz que desde a aquisi\u00e7\u00e3o da Easynvest \u2013 conclu\u00edda h\u00e1 dois anos \u2013 se tornou a maior plataforma de investimento digital direto da Am\u00e9rica Latina em n\u00famero de clientes. \u201cEsperamos continuar expandindo nossa prateleira de produto e oportunidades de cross sell, em paralelo com a finaliza\u00e7\u00e3o da integra\u00e7\u00e3o de nossa plataforma de investimento em um \u00fanico aplicativo.\u201d<\/p>\n

Por fim, este ano o Nubank deve lan\u00e7ar com for\u00e7a sua conta digital no M\u00e9xico e na Col\u00f4mbia, atraindo assim novos clientes, conquistando um funding mais barato e refor\u00e7ando seus modelos de subscri\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito. \u201cPretendemos continuar investindo significativamente em ambos os pa\u00edses, pois acreditamos que a recompensa potencial \u00e9 substancial\u201d.<\/p>\n

Com tudo isso, V\u00e9lez diz que o Nubank est\u00e1 criando uma nova categoria de\u00a0fintech <\/a>, que ele descreve como \u201cplataforma de dinheiro\u201d. Trata-se de uma plataforma de tecnologia que tem como objetivo a otimiza\u00e7\u00e3o do dinheiro em nome de seus usu\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O executivo que recebeu mais – o documento n\u00e3o revela quem foi – ficou com US$ 5,8 milh\u00f5es, e o que recebeu menos, com US$ 350,5 mil O Nubank enviou nesta quinta-feira (20) seu relat\u00f3rio anual (20-F) para a Securities and Exchange Commission (SEC, a CVM norte-americana). Nele \u00e9 poss\u00edvel ver a remunera\u00e7\u00e3o dos executivos […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8079,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[51,54,60],"tags":[6849,6848],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Nubank-833x445.webp",833,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Nubank-463x348.webp",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Nubank-300x169.webp",300,169,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Nubank.webp",833,469,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Nubank.webp","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8077"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8077"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8077\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8080,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8077\/revisions\/8080"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8079"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8077"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8077"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8077"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}