{"id":7432,"date":"2023-03-18T13:51:38","date_gmt":"2023-03-18T16:51:38","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=7432"},"modified":"2023-03-18T13:51:38","modified_gmt":"2023-03-18T16:51:38","slug":"aumenta-demanda-por-mulheres-em-cargos-de-lideranca-no-sul-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/03\/18\/aumenta-demanda-por-mulheres-em-cargos-de-lideranca-no-sul-2\/","title":{"rendered":"Aumenta demanda por mulheres em cargos de lideran\u00e7a no Sul"},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemIntroText\">\n<p>Iniciativas na regi\u00e3o oferecem mentorias para que essas profissionais se destaquem no mercado<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>Chegar ao topo da carreira sempre foi muito mais dif\u00edcil para elas do que para eles. Mas, felizmente, muitas iniciativas a favor da equidade de g\u00eaneros j\u00e1 come\u00e7am a surtir efeito. Isso \u00e9 o que comprova uma pesquisa conduzida pela Wide, empresa de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de alta ger\u00eancia, que ouviu 600 executivos em posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a da \u00e1rea financeira entre homens e mulheres nos estados de S\u00e3o Paulo e Rio Grande do Sul.<\/p>\n<p>O estudo mostra que a predomin\u00e2ncia masculina ainda \u00e9 grande. No Sul, 78% das vagas de alta hierarquia s\u00e3o ocupadas por homens, seguido por 74% em S\u00e3o Paulo. A boa not\u00edcia \u00e9 que a demanda por mulheres nos cargos de lideran\u00e7a vem aumentando. De todas as vagas para o Rio Grande do Sul recrutadas pela Wide em 2021, 20% eram focadas em mulheres. Em 2022, esse n\u00famero saltou para 25% Esse ano, essas vagas j\u00e1 representam 30%.<\/p>\n<p>Historicamente, o mercado sulista \u00e9 conservador e fortemente marcado por empresas familiares. Em grande parte das companhias, a diversidade ainda \u00e9 um tema recente \u2013 mas, cada vez mais demandado. \u201cEssas empresas est\u00e3o come\u00e7ando a enxergar a import\u00e2ncia de incorporar essa pauta para elevar o valor do neg\u00f3cio e fortalecer sua estrutura para impulsionar o crescimento. Tanto que mais de 50% das empresas que atendemos no estado j\u00e1 se atentaram para a necessidade de equilibrar os g\u00eaneros nos cargos de lideran\u00e7a\u201d, afirma Ricardo Haag, s\u00f3cio da Wide.<\/p>\n<p>Motivos para isso, n\u00e3o faltam. Um relat\u00f3rio divulgado pela Moody\u2019s Analytics constata que a redu\u00e7\u00e3o da desigualdade entre homens e mulheres no mercado de trabalho pode impulsionar a economia global em, aproximadamente, US$ 7 trilh\u00f5es, ou seja, R$ 36,4 trilh\u00f5es. O c\u00e1lculo foi baseado no aumento salarial que mulheres entre 25 e 64 anos deveriam receber para que seus ganhos fossem equivalentes ao de colegas homens da mesma faixa et\u00e1ria. No Brasil, segundo dados do IBGE, uma mulher ganha 22% menos que um homem que ocupa a mesma fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Apesar de ainda vermos uma diferen\u00e7a marcante, mudan\u00e7as importantes j\u00e1 come\u00e7aram a ganhar for\u00e7a, principalmente no Sul, onde a desigualdade \u00e9 maior. A WCFO, grupo de integra\u00e7\u00e3o de executivas mulheres de finan\u00e7as, \u00e9 uma das maiores iniciativas na regi\u00e3o dedicada a criar um ecossistema voluntariado e de mentoria fornecido por profissionais experientes para executivas mais jovens. Fundada em 2020, seu objetivo \u00e9 fortalecer a participa\u00e7\u00e3o feminina na \u00e1rea financeira no pa\u00eds, a partir de uma troca de experi\u00eancias ricas entre todas as envolvidas.<\/p>\n<p>Com participa\u00e7\u00e3o gratuita, o aprendizado cont\u00ednuo entre mulheres das mais diferentes idades \u00e9 uma das maiores conquistas da iniciativa. \u201c\u00c9 muito comum enfrentarmos situa\u00e7\u00f5es de desconforto e repress\u00e3o neste ramo. Por isso, nossa miss\u00e3o \u00e9 fornecer a maior rede de apoio poss\u00edvel \u00e0 essas profissionais, compartilhando experi\u00eancias e conselhos de como agir em momentos t\u00edpicos deste segmento ainda fortemente masculino\u201d, explica Marcia Jardim, integrante do projeto.<\/p>\n<p>Hoje, a a\u00e7\u00e3o possui 70 mulheres participantes que se re\u00fanem principalmente de forma online para contribuir cada vez mais com a ascens\u00e3o dessas profissionais em suas carreiras. Empoder\u00e1-las para que sejam resilientes nessa trajet\u00f3ria, que se imponham frente \u00e0s adversidades e que estejam preparadas para conquistar todas as oportunidades que merecem \u00e9 o objetivo principal.<\/p>\n<p>Se tornar uma l\u00edder nas empresas n\u00e3o \u00e9 uma miss\u00e3o f\u00e1cil, muito menos em setores que ainda apresentam uma grande predomin\u00e2ncia de homens. Felizmente, este cen\u00e1rio j\u00e1 come\u00e7a a se redesenhar a favor desta mudan\u00e7a. \u201cQueremos chegar em um momento em que o discurso da diversidade seja completamente natural, e n\u00e3o uma necessidade de ser refor\u00e7ada. Este \u00e9 um convite para ampliarmos essa vis\u00e3o de mercado, criando cada vez mais movimentos de desenvolvimento para que essas profissionais conquistem seu merecido lugar nas empresas\u201d, finaliza Haag.<\/p>\n<p>Sobre a Wide<\/p>\n<p>Com mais de 30 anos somados de recrutamento especializado e mais de 20 mil entrevistas realizadas, o prop\u00f3sito da Wide, empresa de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de alta ger\u00eancia, \u00e9 construir legados, seja o das empresas contratantes, o dos candidatos e o seu pr\u00f3prio.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_Facebook\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_LinkedIn\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_Twitter\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_Pinterest\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_WhatsApp\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_Send_via_Email\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Iniciativas na regi\u00e3o oferecem mentorias para que essas profissionais se destaquem no mercado Chegar ao topo da carreira sempre foi muito mais dif\u00edcil para elas do que para eles. 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