{"id":7345,"date":"2023-03-16T16:37:01","date_gmt":"2023-03-16T19:37:01","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=7345"},"modified":"2023-03-16T16:37:01","modified_gmt":"2023-03-16T19:37:01","slug":"com-novos-formatos-de-trabalho-empresas-investem-em-educacao-corporativa-para-fortalecer-cultura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/03\/16\/com-novos-formatos-de-trabalho-empresas-investem-em-educacao-corporativa-para-fortalecer-cultura-organizacional\/","title":{"rendered":"Com novos formatos de trabalho, empresas investem em educa\u00e7\u00e3o corporativa para fortalecer cultura organizacional"},"content":{"rendered":"
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Treinamento e desenvolvimento fazem parte do investimento de 86% das empresas brasileiras que querem conectar funcion\u00e1rios com prop\u00f3sito da marca<\/p>\n<\/div>\n

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Colaboradores engajados vendem 20% a mais, s\u00e3o 17% mais produtivos e t\u00eam 40% a menos de faltas no trabalho, segundo um estudo da Gallup. Mas, para alcan\u00e7ar esses resultados, o investimento de empresas deve passar pela educa\u00e7\u00e3o corporativa e cultura organizacional. Muitas empresas brasileiras j\u00e1 sabem disso e 86% delas t\u00eam um or\u00e7amento anual destinado ao treinamento e desenvolvimento dos funcion\u00e1rios, como mostra uma pesquisa realizada pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD).<\/p>\n

Capacitar os colaboradores \u00e9 um investimento estrat\u00e9gico. A publica\u00e7\u00e3o internacional Harvard Business Review aponta que trabalhar em um local que possibilita crescer profissionalmente e adquirir novos conhecimentos \u00e9 o fator n\u00famero um para que os funcion\u00e1rios se sintam felizes. Para o analista de implanta\u00e7\u00e3o s\u00eanior na TOTVS Curitiba, Ren\u00ea Franco, a busca por desenvolvimento profissional \u00e9 uma necessidade imposta pelo pr\u00f3prio mercado que est\u00e1 sempre em movimento. “Atualmente, o conhecimento tem um valor enorme e precisamos estar preparados para executar as mais diversas atividades. Por isso, quando empresas abrem as portas para treinamentos, \u00e9 preciso abra\u00e7ar essa oportunidade”, analisa.<\/p>\n

O mercado de trabalho se tornou ainda mais desafiador para empresas do mundo inteiro. As mudan\u00e7as, causadas principalmente pela pandemia, resultaram em uma nova forma de trabalho, em que o tempo se transformou num recurso escasso e a capacidade de se reinventar passou a ser fundamental. Em meio a esse cen\u00e1rio, algumas empresas t\u00eam buscado promover a cultura da aprendizagem. “\u00c9 preciso implementar a\u00e7\u00f5es e pr\u00e1ticas para desenvolver os colaboradores por meio do aprendizado dentro do pr\u00f3prio ambiente de trabalho”, afirma M\u00e1rcio Viana, diretor-executivo da TOTVS Curitiba, empresa que tamb\u00e9m vem desenvolvendo o p\u00fablico interno por meio de treinamentos e eventos.<\/p>\n

Prop\u00f3sitos alinhados<\/strong><\/p>\n

O estudo feito pela Accenture identificou que apenas uma em cada seis pessoas se sente realmente conectada ao trabalho. Para resolver essa quest\u00e3o, as empresas encaram o desafio de transmitir seu prop\u00f3sito para cada funcion\u00e1rio, ao mesmo tempo em que investem em capacita\u00e7\u00e3o. Segundo M\u00e1rcio Viana, os colaboradores s\u00f3 estar\u00e3o dispostos a experimentar novos formatos de trabalho quando entenderem como tudo est\u00e1 relacionado aos valores da corpora\u00e7\u00e3o. “Sem um objetivo bem delineado, as empresas ter\u00e3o dificuldades para engajar suas equipes e suprir as demandas do mercado. E, para isso, \u00e9 preciso se conectar aos funcion\u00e1rios e comunicar essa cultura empresarial, que tem de estar aberta para mudan\u00e7as”, explica.<\/p>\n

“Quando ficam claras as metas e a vis\u00e3o da empresa, \u00e9 muito mais f\u00e1cil se sentir impulsionada a projetar melhores resultados e alcan\u00e7ar mais produtividade”, declara Samira Gon\u00e7alves de Amaral, analista administrativa da TOTVS Curitiba. Para despertar a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores e aprimorar os relacionamentos interpessoais entre os times da empresa, eventos corporativos s\u00e3o ferramentas essenciais que impactam na cultura organizacional e alavancam o potencial do neg\u00f3cio. “Eventos proporcionam motiva\u00e7\u00e3o e engajamento n\u00e3o s\u00f3 entre equipes, mas tamb\u00e9m da empresa como um todo. Ao final de cada encontro, o sentimento \u00e9 de pertencimento e, tamb\u00e9m, aumenta a vontade de continuar a evoluir como profissional”, acrescenta.<\/p>\n

Profissionais do futuro<\/strong><\/p>\n

Nove em cada 10 gerentes n\u00e3o possuem as habilidades necess\u00e1rias para exercer suas profiss\u00f5es. Os dados s\u00e3o de um relat\u00f3rio da consultoria McKinsey & Company, que mostra ainda que 87% das empresas n\u00e3o possuem hoje o talento que precisar\u00e3o no futuro. Para corrigir isso, companhias t\u00eam preparado os times para a transforma\u00e7\u00e3o digital com treinamento e qualifica\u00e7\u00e3o. “Ao aliar o crescimento do neg\u00f3cio com o desenvolvimento de colaboradores \u00e9 poss\u00edvel atrair e reter talentos. Al\u00e9m disso, profissionais habilitados s\u00e3o a chave para transformar crises em experi\u00eancia de fortalecimento e aprendizado”, reitera o diretor- executivo da TOTVS Curitiba.<\/p>\n

O sucesso das empresas est\u00e1 cada vez mais ligado \u00e0s pessoas, e elas s\u00e3o o ativo mais importante de qualquer companhia. Para Charllon Trauer Farias, arquiteto de solu\u00e7\u00f5es da TOTVS Curitiba, \u00e9 essencial que exista uma comunica\u00e7\u00e3o transparente entre colaboradores e gestores para que o profissional vista a camisa da empresa e entregue uma solu\u00e7\u00e3o acertada ao cliente. “O funcion\u00e1rio precisa entender que o seu papel \u00e9 de extrema import\u00e2ncia no processo como um todo, pois s\u00f3 assim ele ter\u00e1 for\u00e7a motriz para fazer acontecer na ponta”, refor\u00e7a.<\/p>\n

Implementar uma nova agenda, com foco nos seres humanos, utilizando a\u00e7\u00f5es disruptivas. Esse precisa ser o objetivo de empresas que queiram criar um ambiente em que as pessoas se sintam protagonistas e, assim, possam colocar em pr\u00e1tica seus conhecimentos. “Mais do que nunca, l\u00edderes de neg\u00f3cios e executivos de recursos humanos devem repensar regras para o futuro do trabalho, colocando o colaborador no centro das decis\u00f5es e garantindo que ele seja livre para explorar o melhor de seu potencial”, finaliza M\u00e1rcio Viana.<\/p>\n

Sobre a TOTVS<\/strong><\/p>\n

L\u00edder absoluta em sistemas e plataformas para gest\u00e3o de empresas, a TOTVS entrega produtividade para 70 mil clientes por meio da digitaliza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios. Indo muito al\u00e9m do ERP, oferece servi\u00e7os financeiros e solu\u00e7\u00f5es de business performance, investindo R$ 2 bilh\u00f5es em pesquisa e desenvolvimento nos \u00faltimos cinco anos para atender as exig\u00eancias de 12 setores da economia. Como uma empresa originalmente brasileira, a TOTVS acredita no \u201cBrasil que Faz\u201d e apoia o crescimento e a sustentabilidade de milhares de neg\u00f3cios e empreendedores, de norte a sul do pa\u00eds, por meio de sua tecnologia.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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