{"id":6964,"date":"2023-03-06T16:43:50","date_gmt":"2023-03-06T19:43:50","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=6964"},"modified":"2023-03-06T16:43:50","modified_gmt":"2023-03-06T19:43:50","slug":"mulheres-em-ti-como-superar-as-barreiras-na-profissao-por-ana-senko-e-socia-na-k33p-tangotech-e-sales-journey-e-mariana-xavier-e-coordenadora-de-service-desk-na-k33p-consultoria-especializada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/03\/06\/mulheres-em-ti-como-superar-as-barreiras-na-profissao-por-ana-senko-e-socia-na-k33p-tangotech-e-sales-journey-e-mariana-xavier-e-coordenadora-de-service-desk-na-k33p-consultoria-especializada\/","title":{"rendered":"Mulheres em TI: como superar as barreiras na profiss\u00e3o? &#8211; Por : Ana Senko \u00e9 s\u00f3cia na K33P, Tangotech e Sales Journey. e Mariana Xavier \u00e9 coordenadora de service desk na K33P, consultoria especializada em SAP Business One."},"content":{"rendered":"<p>Ser mulher n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Em uma carreira tipicamente masculina, fica ainda mais dif\u00edcil. Os desafios come\u00e7am cedo, ainda durante o per\u00edodo de forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Ser a \u00fanica mulher em uma turma de mais de 80 pessoas, infelizmente, \u00e9 algo comum.<\/p>\n<p>Superada essa fase, vem os desafios no processo seletivo, visto que muitas vagas buscam prioritariamente por perfis masculinos. Para as que conseguem o t\u00e3o sonhado emprego, come\u00e7a uma nova etapa de obst\u00e1culos.<\/p>\n<p>Ter aten\u00e7\u00e3o especial \u00e0 vestimenta \u00e9 apenas um deles. O que incomoda mesmo \u00e9 ter de provar a sua compet\u00eancia o tempo todo. A quest\u00e3o \u00e9 t\u00e3o relevante que motivou a realiza\u00e7\u00e3o da pesquisa \u201cOs principais desafios de mulheres em tech\u201d, conduzida pela Yoctoo, consultoria de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o especializada nesse segmento.<\/p>\n<p>De acordo com esse estudo, mais de 78% delas j\u00e1 sofreram preconceito. E \u00e9 nas empresas onde mais acontece, sendo em 61% dos casos, seguido por 36% no ambiente escolar e 32% em processos seletivos.<\/p>\n<p>Entre as situa\u00e7\u00f5es que mais incomodam est\u00e3o o manterruping, que s\u00e3o interrup\u00e7\u00f5es feitas por homens, apontadas por 46% delas; o mansplaining, que s\u00e3o explica\u00e7\u00f5es \u00f3bvias de um homem para uma mulher, com 35%; e bropriating, que \u00e9 quando um homem leva cr\u00e9ditos por uma ideia de uma mulher, com 33%.<\/p>\n<p>O ass\u00e9dio moral \u00e9 sentido por 21% das mulheres que trabalham em tecnologia. Mais 19% se queixam de gaslighting, que \u00e9 o abuso psicol\u00f3gico que faz a mulher duvidar do seu pr\u00f3prio senso de percep\u00e7\u00e3o e sanidade, chegando a questionar sua pr\u00f3pria capacidade. Na pr\u00e1tica, a sensa\u00e7\u00e3o \u00e9 a de que nunca seremos melhores que eles.<\/p>\n<p>Os desafios s\u00e3o enormes, em especial quando chegamos aos cargos de lideran\u00e7a e precisamos gerenciar homens \u2013 principalmente os mais velhos. E esse tipo de situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o se limita apenas aos colaboradores, mas se estende tamb\u00e9m aos clientes, que s\u00e3o resistentes em serem atendidos por n\u00f3s.<\/p>\n<p>Mas, nada pode parar uma mulher determinada. Todas essas quest\u00f5es significam apenas que n\u00f3s precisamos ter uma dedica\u00e7\u00e3o tr\u00eas vezes maior \u2013 e deixar isso muito claro! \u00c9 preciso registrar seus feitos e evidenciar suas conquistas para ser reconhecida por seus m\u00e9ritos. Precisamos provar o tempo todo que merecemos estar ali. N\u00e3o somos a favor de uma pol\u00edtica de cotas. As mulheres t\u00eam que chegar aos cargos de lideran\u00e7a por compet\u00eancia e n\u00e3o por metas de diversidade.<\/p>\n<p>As empresas precisam desenvolver uma cultura baseada em entregas. Os objetivos, regras e estrat\u00e9gias precisam estar claros para todos a fim de que as promo\u00e7\u00f5es sejam justas, permitindo que os melhores cheguem ao topo, independentemente do g\u00eanero. Se isso n\u00e3o acontecer, \u00e9 melhor mudar de emprego.<\/p>\n<p>Ao enxergar claramente o seu potencial, fica muito mais f\u00e1cil se impor e ser respeitada dentro da \u00e1rea de tecnologia. E, talento n\u00e3o nos falta. Comumente, as mulheres s\u00e3o mais organizadas e se comunicam de forma mais assertiva. Esses recursos precisam ser usados a nosso favor. N\u00e3o se pode abaixar a cabe\u00e7a e muito menos ter medo de se colocar.<\/p>\n<p>Oportunidades n\u00e3o faltam. H\u00e1 um d\u00e9ficit enorme no segmento. Milhares de vagas que simplesmente n\u00e3o s\u00e3o preenchidas por falta de profissionais qualificados. As mulheres s\u00e3o a verdadeira chave para mudar essa realidade e criarmos um mundo verdadeiramente digitalizado.<\/p>\n<p>Para isso, precisamos fazer um esfor\u00e7o extra, estudar e enfrentar os desafios que vierem. N\u00e3o se deixar abater \u00e9 o primeiro passo para criar uma carreira de sucesso. As mulheres precisam acreditar que esse mercado tamb\u00e9m \u00e9 delas. N\u00f3s somos capazes n\u00e3o apenas de atuar como tamb\u00e9m de empreender em tecnologia. Essa \u00e1rea \u00e9 de todos e para todos!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ser mulher n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Em uma carreira tipicamente masculina, fica ainda mais dif\u00edcil. Os desafios come\u00e7am cedo, ainda durante o per\u00edodo de forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Ser a \u00fanica mulher em uma turma de mais de 80 pessoas, infelizmente, \u00e9 algo comum. 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