{"id":6852,"date":"2023-03-01T09:21:24","date_gmt":"2023-03-01T12:21:24","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=6852"},"modified":"2023-03-01T09:21:24","modified_gmt":"2023-03-01T12:21:24","slug":"3-passos-para-atrair-bons-candidatos-para-a-sua-vaga-por-barbara-ferreira-e-fundadora-da-trabalhar-com-impacto-organizacao-de-recrutamento-e-selecao-do-setor-de-impacto-atua-no-segmento-de-negoci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/03\/01\/3-passos-para-atrair-bons-candidatos-para-a-sua-vaga-por-barbara-ferreira-e-fundadora-da-trabalhar-com-impacto-organizacao-de-recrutamento-e-selecao-do-setor-de-impacto-atua-no-segmento-de-negoci\/","title":{"rendered":"3 passos para atrair bons candidatos para a sua vaga &#8211; Por: B\u00e1rbara Ferreira \u00e9 fundadora da Trabalhar com Impacto, organiza\u00e7\u00e3o de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o do setor de impacto. Atua no segmento de neg\u00f3cios de impacto desde 2017, j\u00e1 representou a regi\u00e3o Nordeste na Brazil Conference at Harvard &#038; MIT e na Youth Ag Summit. Com a comunidade Trabalhar com Impacto democratiza e potencializa o acesso \u00e0s oportunidades de carreira dentro do setor de impacto socioambiental e difunde ferramentas de rotina do setor."},"content":{"rendered":"<p>Toda pessoa que j\u00e1 fez um processo seletivo sabe que ter muitos curr\u00edculos para analisar nem sempre \u00e9 um bom sinal. Na maioria das vezes, considerando o objetivo de atrair bons candidatos,\u00a0<strong>\u00e9 melhor ter poucos pretendentes, mas que sejam potenciais, do que muitos n\u00e3o qualificados<\/strong>. Pior ainda quando chegam por meio de algum bot\u00e3o de candidatura r\u00e1pida e com poucas informa\u00e7\u00f5es relevantes.<\/p>\n<p>A atra\u00e7\u00e3o de pessoas ideais para o preenchimento da vaga \u00e9 um dos fatores que definem o sucesso do processo seletivo. Com base nisso, \u00e9 fundamental ter isso em mente desde o momento de divulga\u00e7\u00e3o da oportunidade.<\/p>\n<p>Para ajudar voc\u00ea a ter assertividade nessa busca, elaboramos 3 dicas. Portanto, fique at\u00e9 o final e saiba\u00a0<strong>como atrair bons talentos<\/strong>!<\/p>\n<h2><strong>1) Fa\u00e7a um material de divulga\u00e7\u00e3o apaixonante<\/strong><\/h2>\n<p>Desde a\u00a0<a href=\"https:\/\/agosocial.com.br\/como-definir-o-escopo-da-vaga\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">escolha do nome da vaga<\/a>\u00a0at\u00e9 a descri\u00e7\u00e3o e a produ\u00e7\u00e3o de materiais gr\u00e1ficos, escolha imagens e express\u00f5es que\u00a0<strong>representem a cultura da sua organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0e contenham\u00a0<strong>todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias<\/strong>\u00a0para o completo entendimento (cargo, organiza\u00e7\u00e3o, local de trabalho e prazo de candidatura).<\/p>\n<p>Lembre-se de incluir<strong>\u00a0frases e descri\u00e7\u00f5es convidativas que dialoguem com o perfil que voc\u00ea est\u00e1 recrutando<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Exemplo pr\u00e1tico<\/strong><\/p>\n<p>Se a sua procura \u00e9 por profissionais de comunica\u00e7\u00e3o com o intuito de criar essa \u00e1rea na empresa, n\u00e3o se esque\u00e7a de expressar esse desafio na divulga\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, fa\u00e7a uma conex\u00e3o entre o trabalho da vaga e o prop\u00f3sito da sua organiza\u00e7\u00e3o. Desse modo, haver\u00e1 maior tend\u00eancia de atrair pessoas com as caracter\u00edsticas idiais:<\/p>\n<ul>\n<li>confiantes de que\u00a0<strong>possuem as compet\u00eancias<\/strong>\u00a0e os requisitos necess\u00e1rios para superar o desafio proposto;<\/li>\n<li>que\u00a0<strong>se identifiquem o suficiente com o objetivo da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, de forma a conseguir expressar essa linguagem nos servi\u00e7os prestados.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>A import\u00e2ncia da inclus\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>N\u00e3o se esque\u00e7a de garantir uma comunica\u00e7\u00e3o acess\u00edvel e atrativa para a maioria, sen\u00e3o todos, os tipos de\u00a0<strong>diversidade<\/strong>. Assim, adicione a descri\u00e7\u00e3o de imagens nos posts publicados, utilize linguagem inclusiva e use imagens com diversidade de g\u00eanero, ra\u00e7a e idade, sempre que poss\u00edvel.<\/p>\n<h2><strong>2) Escolha bem os canais de divulga\u00e7\u00e3o para atrair bons candidatos<\/strong><\/h2>\n<p>Para ter mais sucesso, fuja dos sites com candidatura com apenas um clique! Frequentemente esse tipo de submiss\u00e3o \u00e0 vaga atrai candidatos pouco empenhados em entender realmente se possuem conex\u00e3o com o cargo e com a sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Com base no fato de ser uma candidatura r\u00e1pida, algumas pessoas acabam transferindo \u00e0 pessoa recrutadora a responsabilidade de avaliar a identifica\u00e7\u00e3o. Logo, o resultado \u00e9 um maior n\u00famero de candidaturas, contudo, com menor probabilidade de alinhamento com o perfil que est\u00e1 sendo procurado.<\/p>\n<h3><strong>A op\u00e7\u00e3o de uma p\u00e1gina personalizada<\/strong><\/h3>\n<p>Se houver possibilidade, d\u00ea prefer\u00eancia \u00e0\u00a0<strong>constru\u00e7\u00e3o de uma p\u00e1gina personalizada para candidatura<\/strong>. Nela, coloque perguntas que exijam um preenchimento cuidadoso, as quais permitam um primeiro filtro para entender o n\u00edvel de empenho e engajamento da pessoa candidata no processo seletivo.<\/p>\n<h3><strong>Aten\u00e7\u00e3o com a complexidade<\/strong><\/h3>\n<p>Todas essas dicas e cuidados n\u00e3o se referem a fazer um processo seletivo complexo, como um jogo ou perguntas sem prop\u00f3sito. Na realidade, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 inserir uma ou duas perguntas que sejam cruciais para validar a conex\u00e3o entre as respostas e o perfil que est\u00e1 buscando. Sem contar, \u00e9 claro, daquelas que s\u00e3o b\u00e1sicas (forma\u00e7\u00e3o escolar e acad\u00eamica, identifica\u00e7\u00e3o de habilidades e compatibilidade com os requisitos).<\/p>\n<h3><strong>Canais de divulga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p>Com a p\u00e1gina constru\u00edda,\u00a0<strong>procure canais de divulga\u00e7\u00e3o de vagas especializadas para o setor de impacto positivo, na \u00e1rea profissional e\/ou no recorte de diversidade relacionado com a sua busca<\/strong>.<\/p>\n<p>No setor de impacto positivo existem duas redes bastante conhecidas que atuam para esse fim:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Trabalhar com Impacto<\/strong>: Comunidade de futuros e atuais profissionais do setor de impacto que recebe solicita\u00e7\u00f5es para a divulga\u00e7\u00e3o das vagas por meio de um\u00a0<a href=\"http:\/\/bit.ly\/3EmRUvg\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">formul\u00e1rio<\/a>;<\/li>\n<li><strong>Rede Youth Climate Leaders<\/strong>: Rede de profissionais que desejam trabalhar com mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e sustentabilidade. As vagas podem ser compartilhadas a partir do perfil no\u00a0<a href=\"https:\/\/bit.ly\/3lE21W4\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Instagram<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Outra alternativa s\u00e3o os grupos especializados no LinkedIn e no Facebook. Em geral, eles se agrupam por especialidades profissionais ou por alguma caracter\u00edstica em comum entre as pessoas. Neste sentido, vale procurar por essas comunidades e divulgar a vaga nesses canais, os quais j\u00e1 agrupam alguns requisitos e compet\u00eancias esperados.<\/p>\n<h2><strong>3) Invista em\u00a0<\/strong><strong><em>Employer Branding<\/em><\/strong><\/h2>\n<p>Por fim, se o seu desejo \u00e9 que a sua organiza\u00e7\u00e3o continue crescendo, vale investir em\u00a0<em>Employer Branding<\/em>. Esse conceito nada mais \u00e9 que uma\u00a0<strong>constru\u00e7\u00e3o de imagem<\/strong>\u00a0da sua empresa, com foco em atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos. Ou seja, significa fazer com que sua organiza\u00e7\u00e3o de impacto seja desejada pelas pessoas, mesmo enquanto n\u00e3o houver vagas em aberto.<\/p>\n<p>Quando poss\u00edvel,\u00a0<strong>conte sobre os bastidores do trabalho, sobre as pessoas do time, rotinas de engajamento, conex\u00f5es e conquistas<\/strong>. Assim, use suas redes sociais para exprimir quem voc\u00eas s\u00e3o no dia a dia. Afinal, a sua organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o existe por si mesma; o que existe s\u00e3o as pessoas que a fazem acontecer.<\/p>\n<h2><strong>Dica extra: D\u00ea uma devolutiva aos candidatos<\/strong><\/h2>\n<p>Voc\u00ea pode estar se questionando: \u201cComo a devolutiva vai me ajudar a recrutar pessoas? O processo seletivo j\u00e1 n\u00e3o passou?!\u201d<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea n\u00e3o tira d\u00favidas das pessoas que entram em contato sobre a vaga, n\u00e3o informa se o processo seletivo foi encerrado e\/ou n\u00e3o comunica se a pessoa n\u00e3o passou no processo seletivo, demonstra um baixo n\u00edvel de organiza\u00e7\u00e3o e de compromisso com potenciais colaboradores. Em outras palavras, acaba\u00a0<strong>fechando portas<\/strong>\u00a0para processos seletivos com profissionais que podem se aprimorar e ter mais compatibilidade com vagas futuras.<\/p>\n<p>Com essas quatro dicas voc\u00ea conseguir\u00e1 ter mais assertividade na atra\u00e7\u00e3o de talentos e, por consequ\u00eancia, ter\u00e1 um processo seletivo mais fluido e menos desgastante.<\/p>\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toda pessoa que j\u00e1 fez um processo seletivo sabe que ter muitos curr\u00edculos para analisar nem sempre \u00e9 um bom sinal. Na maioria das vezes, considerando o objetivo de atrair bons candidatos,\u00a0\u00e9 melhor ter poucos pretendentes, mas que sejam potenciais, do que muitos n\u00e3o qualificados. 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