O ESG pode ser interessante para as empresas capturarem uma por\u00e7\u00e3o do mercado consumidor que se identifica com determinadas pautas. Cada vez mais, as corpora\u00e7\u00f5es s\u00e3o cobradas a se posicionar sobre temas diversos. Assim, n\u00e3o \u00e9 mais relevante s\u00f3 produzir um grande produto ou oferecer um \u00f3timo servi\u00e7o. \u00c9 preciso estar alinhado ao que o p\u00fablico-alvo quer e acredita.<\/p>\n
Um estudo da Bloomberg Intelligence revelou que fundos de investimentos focados em ESG ultrapassar\u00e3o a marca dos US$ 50 trilh\u00f5es at\u00e9 2025, o que deve impulsionar o mercado corporativo no desenvolvimento de projetos de governan\u00e7a.<\/p>\n
Atualmente, dois tipos de pauta atraem os compradores: o meio ambiente e as quest\u00f5es sociais, que comp\u00f5em, respectivamente, o \u201cE\u201d e o \u201cS\u201d de ESG, que trata tamb\u00e9m a Governan\u00e7a Corporativa. Com um n\u00famero reduzido de empresas na bolsa e uma grande variedade de produtos financeiros com retornos elevados, a pouca aten\u00e7\u00e3o ao \u201cG\u201d n\u00e3o chega a ser surpreendente.<\/p>\n
Um exemplo da import\u00e2ncia do \u201cE\u201d para os neg\u00f3cios \u00e9 o case da Korin, que se posicionou como uma produtora de frangos org\u00e2nicos. Tais produtos s\u00e3o mais caros e, mesmo assim, procurados. Apesar de n\u00e3o serem todos que podem desconsiderar o fator pre\u00e7o, cases como esse comprovam que h\u00e1 espa\u00e7o para apostar na sustentabilidade.<\/p>\n
J\u00e1 o \u201cS\u201d pode contribuir para resgatar consumidores que, anteriormente, se sentiam alienados. O Magazine Luiza teve um bom retorno ao criar um programa de trainee para negros, aplicando a chamada discrimina\u00e7\u00e3o positiva.<\/p>\n
O enveredamento em quest\u00f5es sociais pode ocorrer por quest\u00f5es ideol\u00f3gicas. Contudo, h\u00e1 uma diferen\u00e7a clara entre atuar para reduzir injusti\u00e7as e promover a inclus\u00e3o de grupos marginalizados – desejo da maioria absoluta – e tentar impor ideias espec\u00edficas como sendo gerais, o que pode limitar o efeito mercadol\u00f3gico positivo desse tipo de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Da mesma forma, a sustentabilidade corporativa pode encontrar seu teto quando vira uma tentativa de impor padr\u00f5es de consumo espec\u00edficos, sem levar em considera\u00e7\u00e3o o p\u00fablico a que se dirige. A diferen\u00e7a entre imposi\u00e7\u00e3o e influ\u00eancia \u00e9 sutil, mas not\u00f3ria na outra ponta.<\/p>\n
O ESG, portanto, \u00e9 um jogo novo para a maioria, e as empresas esbarram em dois gargalos: a falta de profissionais qualificados e o poder aquisitivo da popula\u00e7\u00e3o. Assim, embora central para os neg\u00f3cios, \u00e9 preciso que ele seja aplicado de forma racional, ou empresas interessadas em promover mudan\u00e7as sociais ou de consumo, que entendem ser positivas, podem ser incapazes de agir como desejavam.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O ESG pode ser interessante para as empresas capturarem uma por\u00e7\u00e3o do mercado consumidor que se identifica com determinadas pautas. Cada vez mais, as corpora\u00e7\u00f5es s\u00e3o cobradas a se posicionar sobre temas diversos. Assim, n\u00e3o \u00e9 mais relevante s\u00f3 produzir um grande produto ou oferecer um \u00f3timo servi\u00e7o. \u00c9 preciso estar alinhado ao que o […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6842,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[6344,6345,6343],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Emanuel-Pessoa-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Emanuel-Pessoa-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Emanuel-Pessoa-300x200.jpg",300,200,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Emanuel-Pessoa.jpg",1220,813,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Emanuel-Pessoa.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6841"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6841"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6841\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6843,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6841\/revisions\/6843"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6842"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6841"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6841"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6841"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}