{"id":6645,"date":"2023-02-14T15:05:38","date_gmt":"2023-02-14T18:05:38","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=6645"},"modified":"2023-02-14T15:05:38","modified_gmt":"2023-02-14T18:05:38","slug":"5-provas-de-que-o-lider-do-futuro-e-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/02\/14\/5-provas-de-que-o-lider-do-futuro-e-humano\/","title":{"rendered":"5 provas de que o l\u00edder do futuro \u00e9 humano"},"content":{"rendered":"
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Tonia Casarin, autora best-seller que vive no Vale do Sil\u00edcio e lan\u00e7ou recentemente o livro “Lideran\u00e7a Exponencial”, lista pontos que comprovam que a humaniza\u00e7\u00e3o \u00e9 cada vez mais imprescind\u00edvel na hora de liderar<\/p>\n<\/div>\n

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O perfil da lideran\u00e7a vem mudando bastante nos \u00faltimos anos dentro das empresas, de maneira positiva. Hoje, o gestor n\u00e3o s\u00f3 determina os rumos da equipe, como tamb\u00e9m atua como um incentivador e promove o desenvolvimento de todo o time.<\/p>\n

No entanto, at\u00e9 hoje, muitos profissionais sentem falta de uma gest\u00e3o mais humanizada. Pesquisa da Gartner de 2022 que entrevistou 230 l\u00edderes de RH indica que 90% dizem acreditar que, para ter sucesso no ambiente de trabalho atual, os l\u00edderes devem se concentrar nos aspectos humanos da gest\u00e3o. No entanto, outra pesquisa do mesmo instituto, com quase 3,4 mil funcion\u00e1rios, do mesmo ano, aponta que apenas 29% consideram que seu l\u00edder \u00e9 humano.<\/p>\n

Para Tonia Casarin, autora do best-seller \u201cLideran\u00e7a Exponencial”, a tend\u00eancia de humanizar a lideran\u00e7a \u00e9 um contraponto \u00e0s inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. \u201cColocar as pessoas no centro \u00e9 inevit\u00e1vel. J\u00e1 est\u00e1 mais que claro que consci\u00eancia, criatividade, compaix\u00e3o, emo\u00e7\u00f5es e conex\u00f5es sociais s\u00e3o atributos exclusivamente humanos, e n\u00e3o existem nem existir\u00e3o m\u00e1quinas capazes de substituir essas \u2018soft skills\u2019 (habilidades n\u00e3o-t\u00e9cnicas), defende a especialista. \u201cNa verdade, prefiro at\u00e9 chamar as soft skills de compet\u00eancias humanas\u201d – defende.<\/p>\n

Dentro do conceito da lideran\u00e7a humanizada, \u00e9 preciso haver l\u00edderes que saibam escutar, sejam transparentes com a equipe, tenham intelig\u00eancia emocional, empatia, e mantenham uma comunica\u00e7\u00e3o assertiva com o time. \u201cO l\u00edder humano escolhe investir nas pessoas, para que se tornem indiv\u00edduos melhores e mais capacitados, e consequentemente, profissionais com melhor desempenho\u201d, diz Tonia.<\/p>\n

Pensando nisso, a autora best-seller listou 5 pontos que comprovam que o l\u00edder humano veio para ficar:<\/p>\n

– Aumento da produtividade:<\/strong> Com um clima no ambiente de trabalho mais leve e humano, a equipe consegue trabalhar em harmonia, atuando com maior satisfa\u00e7\u00e3o e tendo melhor performance. \u201cO bem-estar do time impacta a produtividade dos times, que tem impacto direto no alcance das metas da organiza\u00e7\u00e3o\u201d, alerta ela.
\n– Turnover menor:<\/strong> L\u00edderes humanizados reconhecem a sua equipe e d\u00e3o a cada um do time o seu devido valor, reconhecendo os pontos fortes e fracos de cada profissional e evitando compara\u00e7\u00f5es desnecess\u00e1rias. Sendo assim, o colaborador tende a permanecer mais tempo na empresa. \u201cA reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um desafio para empresas de todos os portes e segmentos. Hoje, a grande maioria dos profissionais busca um prop\u00f3sito na carreira e deseja atuar em organiza\u00e7\u00f5es com valores alinhados aos seus. Nesse sentido, ter um l\u00edder engajado com o aspecto humano \u00e9 um grande diferencial\u201d, resume.
\n– Cultura forte:<\/strong> Criar mecanismos de compartilhamento de conhecimento, encontros em que todos possam dividir o que pesquisaram e refletiram, fomentando a criatividade, \u00e9 outro aspecto importante, pois amplia as chances de que ideias distintas se complementam. Al\u00e9m disso, ter uma cultura que prioriza a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica \u00e9 um fator de enorme relev\u00e2ncia. \u201cA humaniza\u00e7\u00e3o potencializa a cultura da empresa, pois os colaboradores se sentem acolhidos e entendem que podem ter voz ativa, dar ideias, propor, independentemente do cargo que ocupam. Isso acaba sendo um atrativo.\u201d, defende Tonia.
\n– Desenvolvimento de carreira:<\/strong> Com esse tipo de lideran\u00e7a, todos os colaboradores tendem a ter maior crescimento profissional. \u201cO l\u00edder humano compreende melhor as necessidades da sua equipe, nas dimens\u00f5es pessoal e profissional, e estimula o crescimento de todos, eliminando pr\u00e1ticas discriminat\u00f3rias e atuando para que o ambiente de trabalho seja cada vez mais diverso e representativo. Tudo isso ajuda a formar novos talentos e desenvolver pessoas\u201d, comenta a autora.
\n– Compaix\u00e3o:<\/strong> Um ambiente onde a lideran\u00e7a \u00e9 preparada para ouvir e compreender as pessoas que est\u00e3o na sua equipe \u00e9 essencial e fazer algo pelas pessoas do time. Por isso o gestor do futuro deve ter compaix\u00e3o. \u201cL\u00edderes verdadeiramente eficazes s\u00e3o capazes de expor as pr\u00f3prias vulnerabilidades, assim como aceitar e ser compreensivo com a vulnerabilidade dos seus colaboradores e entendem que podem fazer algo pela pessoa do seu time\u201d, finaliza Tonia.<\/p>\n

Sobre Tonia Casarin –<\/strong> Mestre em Lideran\u00e7a com foco no desenvolvimento de Compet\u00eancias Socioemocionais pela Universidade de Columbia (NY), \u00e9 pesquisadora, palestrante e autora de best-sellers. Em outubro\/22, ir\u00e1 lan\u00e7ar seu novo livro, sobre lideran\u00e7a exponencial, abordando aspectos socioemocionais, com foco no papel do l\u00edder e no ambiente corporativo. Atualmente, mora no Vale do Sil\u00edcio e trabalha com consultoria e desenvolvimento de lideran\u00e7as.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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