{"id":6556,"date":"2023-02-09T19:19:17","date_gmt":"2023-02-09T22:19:17","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=6556"},"modified":"2023-02-09T19:19:17","modified_gmt":"2023-02-09T22:19:17","slug":"levantamento-aponta-que-modelo-de-trabalho-hibrido-flexivel-e-o-preferido-entre-os-colaboradores-por-livia-brandini_ceo-da-kul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/02\/09\/levantamento-aponta-que-modelo-de-trabalho-hibrido-flexivel-e-o-preferido-entre-os-colaboradores-por-livia-brandini_ceo-da-kul\/","title":{"rendered":"Levantamento aponta que modelo de trabalho h\u00edbrido flex\u00edvel \u00e9 o preferido entre os colaboradores &#8211; Por: L\u00edvia Brandini_CEO da Kul"},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemIntroText\">\n<p>Pesquisas realizadas pela Kultua, peopletech brasileira pioneira em Diagn\u00f3sticos de Cultura em profundidade, refor\u00e7am a import\u00e2ncia de compreender a cultura instalada e o modelo ideal de trabalho a partir da escuta de colaboradores<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>Ap\u00f3s realizar mais de 30 pesquisas de cultura personalizadas com os clientes, a Kultua, primeira peopletech brasileira especializada em Diagn\u00f3sticos de Cultura personalizados e em profundidade para empresas e consultorias parceiras, finalizou um estudo no qual identificou um padr\u00e3o de prefer\u00eancia dos colaboradores de diversas empresas quanto ao modelo de trabalho ideal. O levantamento, que escutou 3.128 profissionais entre os meses de janeiro de 2021 e outubro de 2022, reafirmou o desejo e a predisposi\u00e7\u00e3o da maioria dos funcion\u00e1rios ao formato h\u00edbrido. Por\u00e9m, a alternativa mais escolhida em todas as empresas \u2013 selecionada por 49% a 61% dos respondentes \u2013 foi o modelo \u201ch\u00edbrido flex\u00edvel\u201d, quando n\u00e3o s\u00e3o definidos dias fixos para ir ao escrit\u00f3rio.<\/p>\n<p>Os dados ainda apontam que o modelo 100% remoto tem a segunda prefer\u00eancia dos participantes do estudo (de 23% a 41% das respostas). J\u00e1 o modelo \u201ch\u00edbrido fixo\u201d aparece como a terceira alternativa (8% a 12% dos entrevistados). Por fim, apenas 3% dos colaboradores, em m\u00e9dia, optaram pelo retorno ao modelo 100% presencial.<\/p>\n<p>Segundo a CEO da Kultua, L\u00edvia Brandini, a grande maioria dos colaboradores se adaptaram relativamente r\u00e1pido ao trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, mesmo que tenham apontado oportunidades de melhoria em ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o, rituais internos de Gest\u00e3o de Pessoas e integra\u00e7\u00e3o entre equipes e \u00e1reas da empresa. Al\u00e9m disso, ficou provado que em alguns segmentos, mesmo em empresas com culturas mais tradicionais e que jamais pensaram nisso antes da crise, \u00e9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar produtividade e bem-estar no trabalho remoto. Agora, com a possibilidade de voltar ao escrit\u00f3rio, as pessoas n\u00e3o querem abrir m\u00e3o dos benef\u00edcios da flexibilidade conquistada e escolher o que julgam melhor para si e para os resultados do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>\u201cBoa parte das organiza\u00e7\u00f5es teve um enorme desafio em manter os seus times engajados e conectados nos \u00faltimos tr\u00eas anos. No entanto, algumas \u00e1reas corporativas foram surpreendidas pela r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o de suas equipes. Ou seja, os colaboradores reconheceram que trabalhar em casa ou remotamente era vi\u00e1vel. Essa experimenta\u00e7\u00e3o, mesmo que inicialmente for\u00e7ada pelas condi\u00e7\u00f5es da pandemia, possibilitou a quebra de paradigmas e preconceitos com rela\u00e7\u00e3o a esse tipo de mudan\u00e7a, flexibilizando de vez essa nova rela\u00e7\u00e3o entre colaborador e ambiente de trabalho f\u00edsico. Por\u00e9m, o sucesso disso s\u00f3 \u00e9 plenamente alcan\u00e7ado ao se trabalhar a cultura organizacional e a Gest\u00e3o de Mudan\u00e7a de forma efetiva\u201d, afirma. A gest\u00e3o estrat\u00e9gica de cultura foi predominante para a r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o aos modelos h\u00edbridos<\/p>\n<p>As pesquisas de cultura personalizadas da Kultua tamb\u00e9m indicaram que os colaboradores que atuam em organiza\u00e7\u00f5es mais flex\u00edveis tendem a experimentar mais autonomia no trabalho, maior performance e percep\u00e7\u00e3o de equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional.<\/p>\n<p>L\u00edvia Brandini explica que grande parte do sucesso obtido nos neg\u00f3cios durante o per\u00edodo da pandemia est\u00e1 atrelado ao bom relacionamento entre l\u00edderes e liderados e \u00e0 percep\u00e7\u00e3o de alinhamento entre o discurso da empresa e suas pr\u00e1ticas culturais internas. \u201cN\u00e3o basta as organiza\u00e7\u00f5es investirem apenas em estrat\u00e9gias de marca empregadora ou selos; tornou-se imprescind\u00edvel que elas promovam, de fato, melhores experi\u00eancias de trabalho com base na consist\u00eancia de suas a\u00e7\u00f5es, decis\u00f5es e posicionamentos di\u00e1rios\u201d, complementa Brandini. Por isso, o momento atual pede por investimentos em Gest\u00e3o de Cultura para uma melhor Gest\u00e3o de Mudan\u00e7a. \u201cUma equipe motivada e satisfeita entrega muito mais resultado para o neg\u00f3cio. E isto s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com uma boa gest\u00e3o cultural. A maioria das corpora\u00e7\u00f5es geralmente desconhece seus reais desafios cr\u00edticos a serem priorizados e n\u00e3o pauta suas decis\u00f5es ou investimentos a partir de m\u00e9tricas confi\u00e1veis e efetivas. Antes de definir o modelo de trabalho de sua empresa, \u00e9 interessante olhar primeiro para dentro de casa para analisar os impactos dessa decis\u00e3o. N\u00e3o adianta querermos voltar 100% ao que era antes. O mundo mudou\u201d, conclui.<\/p>\n<p>Sobre a Kultua:<\/p>\n<p>Lan\u00e7ada em novembro de 2020 ap\u00f3s participar do Programa de acelera\u00e7\u00e3o do Founder Institute Paran\u00e1, a Kultua chega ao mercado como a primeira peopletech brasileira especializada em Diagn\u00f3sticos de Cultura personalizados e gerenciamento de rituais de Gest\u00e3o de Pessoas para empresas e consultorias parceiras. A startup est\u00e1 entre as Top 10 HRtechs pelo Distrito Awards 2021 e foi reconhecida entre as 50 empresas destacadas no pr\u00eamio \u201cFastest Growing Companies LatAm\u201d pelo Founder Institute.<\/p>\n<p>Como diferenciais, a startup entrega resultados de pesquisa at\u00e9 6 vezes mais r\u00e1pido e inclui diversas perguntas abertas com an\u00e1lises sem\u00e2nticas de sentimentos\/categoriza\u00e7\u00e3o de temas-chave via NLP (Processamento de Linguagem Natural). Suas pesquisas de cultura s\u00e3o mais abrangentes do que apenas pesquisas de Clima Organizacional, Engajamento e\/ou Satisfa\u00e7\u00e3o de Colaboradores, pois a peopletech correlaciona diversas dimens\u00f5es particulares que comp\u00f5em a cultura de cada cliente em uma \u00fanica pesquisa.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_Facebook\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_LinkedIn\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_Twitter\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_Pinterest\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_WhatsApp\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_Send_via_Email\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pesquisas realizadas pela Kultua, peopletech brasileira pioneira em Diagn\u00f3sticos de Cultura em profundidade, refor\u00e7am a import\u00e2ncia de compreender a cultura instalada e o modelo ideal de trabalho a partir da escuta de colaboradores Ap\u00f3s realizar mais de 30 pesquisas de cultura personalizadas com os clientes, a Kultua, primeira peopletech brasileira especializada em Diagn\u00f3sticos de Cultura [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6557,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[6189,6190],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Livia-Brandini_CEO-da-Kul-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Livia-Brandini_CEO-da-Kul-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Livia-Brandini_CEO-da-Kul-300x225.jpg",300,225,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Livia-Brandini_CEO-da-Kul.jpg",1220,915,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Livia-Brandini_CEO-da-Kul.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6556"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6556"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6556\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6558,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6556\/revisions\/6558"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6557"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6556"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6556"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6556"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}