iFood, Gupy e Stellantis passaram a adotar o modelo de trabalho flex\u00edvel com apoio da Woba<\/p>\n
Temas como flexibilidade, trabalho h\u00edbrido, qualidade de vida, bem-estar e anywhere office se tornaram mais frequentes no cotidiano das organiza\u00e7\u00f5es. Buscando por rotinas com equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional, os colaboradores passaram a exigir um modelo de trabalho flex\u00edvel e as empresas tiveram de se adaptar. A Woba esteve por perto de muitas que optaram por essa transi\u00e7\u00e3o, como iFood, Gupy e XP, com solu\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para cada marca.<\/p>\n
De acordo com o levantamento realizado pelo Google Workspace, em parceria com a consultoria IDC Brasil, 56% das empresas brasileiras adotaram o trabalho h\u00edbrido em 2022. Em 2021 a taxa era de 44%. A pesquisa tamb\u00e9m apresenta que 19% das organiza\u00e7\u00f5es seguem permitindo o trabalho remoto.<\/p>\n
Atendendo m\u00e9dias e grandes corpora\u00e7\u00f5es, como XP, Yalo, Albert Einstein, Banco Inter, entre outras, a\u00a0Woba<\/strong>\u00a0tem a miss\u00e3o de ser uma parceira de pessoas e empresas na jornada da flexibiliza\u00e7\u00e3o do trabalho, possibilitando que colaboradores possam acessar locais com excelente estrutura em outras localidades do pa\u00eds, ou mais pr\u00f3ximos \u00e0s suas casas, por exemplo, al\u00e9m de se conectarem com potenciais parceiros de neg\u00f3cios. A possibilidade de escolha e ades\u00e3o ao que melhor se encaixa na rotina, promove mais qualidade de vida.<\/p>\n A sustenta\u00e7\u00e3o da cultura organizacional, com encontros f\u00edsicos e presenciais, que n\u00e3o cerceiam a vontade e liberdade dos profissionais, fortalece la\u00e7os, engaja as equipes e aumenta o sentimento de acolhimento e pertencimento \u00e0 empresa, por exemplo. As intera\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m contribuem para o desenvolvimento de projetos colaborativos e de soft skills, como comunica\u00e7\u00e3o, empatia, lideran\u00e7a, criatividade, entre outras.<\/p>\n Outro ponto importante \u00e9 que esse processo evita a sensa\u00e7\u00e3o de solid\u00e3o, muito presente no trabalho remoto. Segundo dados do relat\u00f3rio\u00a0\u201cO novo futuro do trabalho”, da Microsoft, de 2022, o trabalho remoto pode causar a sensa\u00e7\u00e3o de isolamento e culpa. O estudo apontou tamb\u00e9m que 81% das pessoas com menos de 35 anos sentiram solid\u00e3o no trabalho remoto de longo prazo.<\/p>\n Roberta Vasconcellos, CEO e cofundadora da Woba, contextualiza que com a pandemia houve uma acelera\u00e7\u00e3o digital do trabalho que mudou a forma como as pessoas procuram emprego. \u201cCom a retomada das atividades presenciais, os colaboradores est\u00e3o optando por institui\u00e7\u00f5es que ofere\u00e7am op\u00e7\u00f5es de trabalhos flex\u00edveis, anywhere office (em qualquer lugar do mundo). Quando isso n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, h\u00e1 uma maior taxa de rotatividade e dificuldades no processo de atra\u00e7\u00e3o, recrutamento e reten\u00e7\u00e3o de talentos, por exemplo.\u201d<\/p>\n Al\u00e9m do acesso \u00e0 rede multinacional de coworkings, entre as solu\u00e7\u00f5es que a startup proporciona est\u00e3o\u00a0a contrata\u00e7\u00e3o e personaliza\u00e7\u00e3o de escrit\u00f3rios pr\u00f3prios e aluguel de salas de reuni\u00e3o ou eventos, por exemplo.\u00a0Ou seja, entende-se as especificidades dos clientes para uma implementa\u00e7\u00e3o adequada de a\u00e7\u00f5es que tragam efici\u00eancia e redu\u00e7\u00e3o de custos com escrit\u00f3rio e fortalecimento\u00a0 da cultura organizacional (empresas).<\/p>\n Para a empresa, as solu\u00e7\u00f5es se integram ao oferecer a tecnologia para um ecossistema de escrit\u00f3rios asset light e 360\u00ba, com contratos flex\u00edveis e inexist\u00eancia de multa ou cau\u00e7\u00e3o, por exemplo. H\u00e1 diversas formas para criar um ecossistema de trabalho com intelig\u00eancia e efici\u00eancia.<\/p>\n Fundada em 2017, em Belo Horizonte, a startup possui em sua rede mais de 1.600 espa\u00e7os em 200 cidades brasileiras, como:\u00a0S\u00e3o Paulo, Bras\u00edlia, Rio de Janeiro e Curitiba; e no M\u00e9xico. Desde o in\u00edcio de sua opera\u00e7\u00e3o, levantou\u00a0R$ 8 milh\u00f5es de capital inicial com Kees Koolen, o cofundador do Booking.com, em 2018; e R$ 55 milh\u00f5es na Series A com Kaszek e Valor Capital, em 2021.\u00a0Seus resultados s\u00e3o ascendentes: com um crescimento 43% de 2021 a 2022, no mesmo per\u00edodo o n\u00famero de reservas teve alta de 30% e a adi\u00e7\u00e3o de mais 500 novos espa\u00e7os, em 2022.<\/p>\n <\/p>\n Mudan\u00e7a de nome e expans\u00e3o internacional para o M\u00e9xico<\/strong><\/p>\n O conceito sobre trabalho est\u00e1 em constante transforma\u00e7\u00e3o e a startup tamb\u00e9m se transformou, trocando o nome de BeerOrCoffee para Woba. Derivado do termo \u201cWork-Life Balance” (vida profissional equilibrada), o novo nome trouxe um novo prop\u00f3sito para a marca.<\/p>\n Com mais de\u00a0 1.600 mil espa\u00e7os em 200 cidades do pa\u00eds, a plataforma se consolida ao facilitar o acesso flex\u00edvel e sob demanda a espa\u00e7os de trabalho para diferentes usos, como escrit\u00f3rios, espa\u00e7os para eventos ou reuni\u00f5es. Al\u00e9m disso, a Woba iniciou a sua expans\u00e3o internacional para o M\u00e9xico. O rebrand foi anunciado em 28 de outubro de 2022, no Google Campus, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n Segundo Vasconcellos, a mudan\u00e7a\u00a0 da marca tem o objetivo de acompanhar as atualiza\u00e7\u00f5es e as transforma\u00e7\u00f5es do setor de atua\u00e7\u00e3o. \u201cNa sua cria\u00e7\u00e3o, o BeerOrCoffee tinha o prop\u00f3sito de facilitar conex\u00f5es. Nossos usu\u00e1rios tinham em suas m\u00e3os o poder de encontrar outras pessoas, pares, mentores ou parceiros e os convidarem para um bate-papo, com um caf\u00e9 ou cerveja. Por\u00e9m, com base nos acontecimentos dos \u00faltimos anos e seus impactos no mercado, principalmente, com o aumento da flexibiliza\u00e7\u00e3o do trabalho, entendemos que\u00a0nossas solu\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os entregam muito mais do que a marca BeerOrCoffee conseguia carregar e, por isso, foi necess\u00e1rio atualizar\u201d, conta.<\/p>\n O mercado cresceu e a Woba\u00a0tamb\u00e9m. \u201cPercebemos que nossa marca vai al\u00e9m do que inicialmente nos propusemos a fazer. Foi necess\u00e1rio adequar nossa mensagem para este novo mercado e o novo perfil do cliente para transparecer todo o escopo do que oferecemos em nossas solu\u00e7\u00f5es e atendimento\u201d, afirma Roberta.<\/p>\n Todo trabalho de reposicionamento, renaming e rebranding foi desenvolvido sob coordena\u00e7\u00e3o dos diretores de design e fundadores da Tall,Piet, Eduardo Tallia e Duda Di Pietro lado a lado com o time da Woba.<\/p>\n “Saber que qualquer um pode ter um espa\u00e7o de trabalho perto da academia ou consult\u00f3rio m\u00e9dico, come\u00e7ar a ir de bicicleta ou mesmo a p\u00e9 para o trabalho; imaginar que as empresas possam ter uma sede em qualquer lugar do pa\u00eds; isso \u00e9 algo transformador. Foi a partir dessas transforma\u00e7\u00f5es que chegamos no seu novo nome: Work-life Balance. O equil\u00edbrio entre a vida e o trabalho”, ressalta Duda Di Pietro, diretora de design e fundadora da Tall,Piet.<\/p>\n Sobre a Woba\u00a0<\/strong>– A Woba \u00e9 um ecossistema de solu\u00e7\u00f5es de trabalho. Fundada em 2017, dentro da comunidade San Pedro Valley, em Belo Horizonte, com o nome BeerOrCoffee, A Woba tornou-se o maior marketplace de coworkings da Am\u00e9rica Latina. Em 2022, passou a aderir ao conceito \u201cWork-Life Balance\u201d e se transformou em Woba. Conta com mais de 150 colaboradores, que trabalham de norte a sul do Brasil e do exterior. Entre seus clientes est\u00e3o XP, Ifood, Yalo, Albert Einstein, Gupy e Banco Inter. Os investimentos recebidos s\u00e3o R$ 8 milh\u00f5es (2018) de Kees Koolen, fundador do Booking.com, e de R$ 50 milh\u00f5es\u00a0 milh\u00f5es (2021) dos fundos Kaszek e Valor. Atualmente, participa do programa de acelera\u00e7\u00e3o Scale-Up Endeavor, que seleciona empresas com alto potencial de crescimento no pa\u00eds. Saiba mais em\u00a0www.woba.com.br<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" iFood, Gupy e Stellantis passaram a adotar o modelo de trabalho flex\u00edvel com apoio da Woba Temas como flexibilidade, trabalho h\u00edbrido, qualidade de vida, bem-estar e anywhere office se tornaram mais frequentes no cotidiano das organiza\u00e7\u00f5es. 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