{"id":6165,"date":"2023-01-23T20:58:53","date_gmt":"2023-01-23T23:58:53","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=6165"},"modified":"2023-01-23T20:58:53","modified_gmt":"2023-01-23T23:58:53","slug":"saber-gerenciar-metricas-e-financas-e-essencial-para-manter-um-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/01\/23\/saber-gerenciar-metricas-e-financas-e-essencial-para-manter-um-negocio\/","title":{"rendered":"Saber gerenciar m\u00e9tricas e finan\u00e7as \u00e9 essencial para manter um neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"
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Fundadoras do Do It Girls Club apontam principais desafios, principalmente em seus primeiros anos<\/p>\n<\/div>\n

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Um estudo do SEBRAE divulgado em 2022 mostrou que 29% das microempresas fecham ap\u00f3s cinco anos de vida, sendo a maior causa a falta de planejamento. Um dos grandes problemas que ocorrem nesse cen\u00e1rio \u00e9 o pr\u00f3prio empreendedor, em especial o que n\u00e3o consegue separar muito bem as finan\u00e7as pessoais daquelas para o neg\u00f3cio.<\/p>\n

Ao n\u00e3o distinguir os gastos, o fluxo de caixa pode ficar confuso e os problemas se tornam uma bola de neve. \u201c\u00c9 comum quem est\u00e1 come\u00e7ando um neg\u00f3cio fazer uma mistura enorme entre as despesas de pessoa f\u00edsica e jur\u00eddica, principalmente quando o empreendimento \u00e9 formado por apenas um funcion\u00e1rio: o dono. Da\u00ed a import\u00e2ncia de ter um sal\u00e1rio definido (pr\u00f3-labore). \u00c9 com ele que o dono da empresa pagar\u00e1 as contas pessoais e administrar\u00e1 a pr\u00f3pria vida. Muitas mulheres com as quais conversamos relatam: \u2018amo meu neg\u00f3cio, por\u00e9m odeio n\u00fameros, fluxo de caixa, n\u00e3o entendo nada\u201d, contam as fundadoras do Do It Girls Club, Nat\u00e1lia Archanjo, Brunna Duarte e Adriana Tavares, que administram essa comunidade de networking e conte\u00fado voltado para empreendedoras e executivas.<\/p>\n

Outra pesquisa do Sebrae aponta que 77% dos empreendedores nunca fizeram um curso ou treinamento de finan\u00e7as. Na opini\u00e3o das especialistas, isso acaba se tornando t\u00e3o s\u00e9rio que \u00e9 comum ver empres\u00e1rias de neg\u00f3cios bem estruturados desconhecerem o faturamento, custos fixos e despesas vari\u00e1veis da pr\u00f3pria empresa. \u201cFazer um mapeamento claro das finan\u00e7as \u00e9 fundamental para saber quanto ela custa, quanto gera de receita, quais gastos tem e os investimentos necess\u00e1rios\u201d, ponderam as fundadoras do Do It Girls Club.<\/p>\n

Com tudo isso em mente, mapear e medir s\u00e3o palavras-chave para um bom gerenciamento do empreendimento, n\u00e3o apenas para entender seu hist\u00f3rico econ\u00f4mico e organizar a rotina, como tamb\u00e9m projetar um futuro crescimento a partir de dados bem organizados e que sejam base de uma estrat\u00e9gia maior para direcionar pr\u00f3ximos passos. \u201cVoc\u00ea tem sua empresa nas m\u00e3os? Conhece todos os resultados e consegue identificar a partir de quais a\u00e7\u00f5es eles vieram? Quem n\u00e3o mede n\u00e3o gerencia. Voc\u00ea precisa ter os n\u00fameros do seu neg\u00f3cio claros para entender o que traz lucro. E n\u00e3o apenas os resultados financeiros: \u00e9 preciso medir os ganhos de a\u00e7\u00f5es de marketing, fazer seu demonstrativo de resultados, avaliar a atua\u00e7\u00e3o dos profissionais, testar estrat\u00e9gias de compra e venda. S\u00f3 quem conhece a fundo os n\u00fameros consegue tomar as melhores decis\u00f5es\u201d, acrescentam.<\/p>\n

Conceitos como ROI e Payback, por exemplo, podem ser aliados nessa empreitada. O primeiro \u00e9 a sigla para Retorno Sobre Investimento e ajuda a calcular a\u00e7\u00f5es para investir em todos os setores da empresa, do maquin\u00e1rio \u00e0 publicidade.<\/p>\n

Apesar de ser um \u00f3timo indicador e que pode trazer respostas assertivas, apresenta uma pequena falha: n\u00e3o considera o tempo em que esse retorno aconteceu, o que pode mudar toda a interpreta\u00e7\u00e3o do resultado. Por isso, ele pode ser complementado pelo prazo de retorno sobre investimento (payback), que define o tempo que a empresa leva para devolver o valor pago por determinada a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Sobre o Do It Girls Club<\/p>\n

O Do It Girls Club (DIG Club) \u00e9 uma comunidade feminina que transforma a vida de mulheres, atrav\u00e9s de uma rede \u00fanica de networking e conte\u00fados exclusivos.<\/p>\n

O ecossistema DIG tem como prop\u00f3sito ajudar mulheres a alavancarem suas vidas pessoais, profissionais e financeiras mais r\u00e1pido, atrav\u00e9s de um ambiente de crescimento, colabora\u00e7\u00e3o, aprendizado e novas conex\u00f5es.<\/p>\n

Com o lema menos competi\u00e7\u00e3o e mais colabora\u00e7\u00e3o entre mulheres, as idealizadoras j\u00e1 impactaram mais de 30 mil pessoas e geraram mais de R$ 15 milh\u00f5es em neg\u00f3cios realizados entre as participantes ativas da comunidade.<\/p>\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse https:\/\/doitgirlsclub.com.br, pelo instagram @doitgirlsclub, facebook https:\/\/www.facebook.com\/doitgirlsclub ou linkedin https:\/\/www.linkedin.com\/company\/doitgirlsclub\/<\/p>\n

Nat\u00e1lia Archanjo | co-fundadora do Do It Girls Club<\/p>\n

Advogada por forma\u00e7\u00e3o com MBA em neg\u00f3cios pela FDC. Diretora Comercial e L\u00edder dos deptos de Mkt e RH da Matur Cont\u00e1bil, uma das maiores empresas de contabilidade do pa\u00eds. Membra da comiss\u00e3o do Do It Now, evento de gest\u00e3o respons\u00e1vel por reunir mais de mil empres\u00e1rios na capital mineira.<\/p>\n

Mini bio Brunna Duarte | co-fundadora do Do It Girls Club<\/p>\n

Formada em Comunica\u00e7\u00e3o pela PUC MG e p\u00f3s-graduada em Administra\u00e7\u00e3o e Neg\u00f3cios pela FGV, desenvolveu sua carreira corporativa em grandes empresas multinacionais, sempre atuando de forma desruptiva e inovadora.<\/p>\n

Mini bio Adriana Tavares | co-fundadora do Do It Girls Club<\/p>\n

Formada em direito, cursou MBA em gest\u00e3o na FDC e participou do Gest\u00e3o 4.0, programa de imers\u00e3o em neg\u00f3cios destinado a gestores C- Level. Sua experi\u00eancia pr\u00e1tica \u00e9 vivenciada na empresa de sua fam\u00edlia, a Altura Andaimes, onde \u00e9 diretora h\u00e1 11 anos.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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