{"id":6074,"date":"2023-01-18T22:39:37","date_gmt":"2023-01-19T01:39:37","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=6074"},"modified":"2023-01-18T22:39:37","modified_gmt":"2023-01-19T01:39:37","slug":"saf-sucesso-depende-da-paixao-do-torcedor-por-jose-francisco-cimino-manssur-um-dos-formuladores-do-projeto-de-lei-do-clube-empresa-e-formado-em-direito-pela-pontificia-universidade-catolica-de-sa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/01\/18\/saf-sucesso-depende-da-paixao-do-torcedor-por-jose-francisco-cimino-manssur-um-dos-formuladores-do-projeto-de-lei-do-clube-empresa-e-formado-em-direito-pela-pontificia-universidade-catolica-de-sa\/","title":{"rendered":"SAF: sucesso depende da paix\u00e3o do torcedor – Por: Jos\u00e9 Francisco Cimino Manssur, um dos formuladores do Projeto de Lei do Clube-Empresa \u00e9 formado em Direito pela Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica de S\u00e3o Paulo (PUC-SP). Especialista em Administra\u00e7\u00e3o do Esporte pela FGV\/SP, foi professor de Legisla\u00e7\u00e3o Esportiva na FGV\/SP, Universidade S\u00e3o Marcos e ESPM. \u00c9 coautor dos livros \u201cFutebol, Mercado e Estado\u201d e \u201cSociedade An\u00f4nima do Futebol\u201d. S\u00f3cio do Ambiel Advogados."},"content":{"rendered":"

Para um dos formuladores, “o valuation e due diligence s\u00e3o diferentes quando vai se investir numa empresa. No futebol, a paix\u00e3o do torcedor tem valor”<\/i><\/p>\n

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A nova sensa\u00e7\u00e3o do futebol brasileiro n\u00e3o \u00e9 um grande jogador, uma conquista ou um badalado t\u00e9cnico portugu\u00eas, que \u00e9 a moda atual. O que tem movimentado grandes clubes \u00e9 a possibilidade de se transformarem em empresa, equacionarem as d\u00edvidas e criarem perspectivas de times vencedores.<\/p>\n

E isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel por meio da Sociedade An\u00f4nima do Futebol (SAF). Quem primeiro seguiu esse caminho foi o Cruzeiro, em seguida vieram Botafogo e Vasco da Gama. Com caracter\u00edsticas distintas, cada clube transformou o seu futebol numa S.A. mas o fundamental para o sucesso \u201c\u00e9 a paix\u00e3o\u201d, segundo um dos criadores da SAF,\u00a0Jos\u00e9 Francisco Cimino Manssur, formado em Direito pela PUC\/SP, especialista em Administra\u00e7\u00e3o do Esporte pela FGV\/SP e s\u00f3cio do Ambiel Advogados<\/strong>.<\/p>\n

\u201cO Cruzeiro tem o Ronaldo, \u00eddolo da torcida e do futebol brasileiro. A presen\u00e7a dele como CEO do Cruzeiro S.A. fez, entre outras coisas, a torcida lotar est\u00e1dios com o time h\u00e1 dois anos na s\u00e9rie B. O americano John Textor, executivo do Botafogo, dono de time na Inglaterra e produtor de Hollywood, com suas declara\u00e7\u00f5es e comportamento, mexeu com a paix\u00e3o do botafoguense. Agora temos o 777 Partners, holding americana com v\u00e1rios empreendimentos. Vamos ver como ela vai mexer com os vasca\u00ednos\u201d, diz Manssur.<\/p>\n

O advogado explica a m\u00e9trica para valorar o clube e como a paix\u00e3o dos torcedores \u00e9 fundamental para o sucesso do futebol empresa.<\/p>\n

\u201cQuando olha para futebol, o investidor busca a estabilidade financeira e o lucro, e isso, s\u00f3 ser\u00e1 poss\u00edvel pela performance esportiva. Um time competitivo conquista vit\u00f3rias que levam aos t\u00edtulos. Isso traz as premia\u00e7\u00f5es, a torcida aumenta, cresce a venda de produtos, os direitos de transmiss\u00e3o s\u00e3o maiores, vem a negocia\u00e7\u00e3o de jogadores. O\u00a0valuation<\/em>\u00a0e due diligence<\/em>\u00a0s\u00e3o diferentes de quando vai se investir numa empresa. No futebol, a paix\u00e3o do torcedor tem valor\u201d, explica Manssur.<\/p>\n

A paix\u00e3o \u00e9 fundamental, mas ela n\u00e3o \u00e9 suficiente para o sucesso, diz o advogado. \u201cQuando pensamos na SAF, quer\u00edamos garantir que o clube pudesse pagar suas d\u00edvidas sem comprometer a gest\u00e3o do futebol. Por isso, 20% da receita da SAF vai para o clube pagar d\u00edvidas. O clube e a SAF t\u00eam 10 anos para isso. Caso n\u00e3o paguem, as d\u00edvidas passam a ser de responsabilidade da empresa\u201d, lembra o advogado.<\/p>\n

Ao assumir o futebol do clube e transform\u00e1-lo em empresa, o investidor passa a ter compromissos de\u00a0compliance<\/em>\u00a0e governan\u00e7a. \u201cO modelo de organiza\u00e7\u00e3o atual do nosso futebol n\u00e3o imp\u00f5e nenhum crit\u00e9rio de gest\u00e3o e\u00a0compliance<\/em>, n\u00e3o responsabiliza o gestor. Mas sempre digo, a SAF n\u00e3o \u00e9 uma vara de cond\u00e3o. Como em empresas e outras organiza\u00e7\u00f5es da iniciativa privada, existem os controles t\u00edpicos da governan\u00e7a que, se bem aplicados, far\u00e3o com que os riscos de descontrole financeiro sejam muito reduzidos\u201d, conclui Manssur.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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