Mais da metade dos trabalhadores da \u00e1rea de tecnologia j\u00e1 est\u00e1 acostumada com a rotina do teletrabalho. De acordo com uma pesquisa feita pela Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, em parceria com a Grant Thornton e a Em Lyon Business School, s\u00e3o cerca de 58% os profissionais do setor que confessaram se sentirem mais produtivos trabalhando \u00e0 dist\u00e2ncia, um crescimento esperado para o mercado, frente \u00e0s mudan\u00e7as vivenciadas nos \u00faltimos anos.<\/p>\n
Fatores como a economia de tempo no tr\u00e2nsito, possibilidade de conciliar tarefas dom\u00e9sticas com o intervalo da jornada e um per\u00edodo de mais qualidade junto \u00e0 fam\u00edlia s\u00e3o alguns dos exemplos citados por quem diz preferir desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es fora do escrit\u00f3rio. Ainda assim, s\u00e3o in\u00fameros – e cada vez maiores – os relatos sobre o desgaste mental e horas e horas de expediente a mais quando o colaborador est\u00e1 no ambiente remoto.<\/p>\n
Tudo isso faz com que haja ainda mais foco, por parte das empresas, em promover uma rotina de trabalho com mais qualidade, mantendo a produtividade dos colaboradores e engajando os times a cumprirem suas atividades com \u00eaxito. No setor de tecnologia, em que os avan\u00e7os com novos servi\u00e7os e produtos aparecem o tempo todo, essa preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental.<\/p>\n
Segundo um estudo feito pela plataforma de recrutamento DEV GeekHunter, 66% dos entrevistados disseram ter aumentado a produtividade no home office. E, para isso, \u00e9 muito importante que as empresas estejam atentas a fatores como intera\u00e7\u00e3o com os times e atividades a parte das jornadas de trabalho para incentivar as equipes e faz\u00ea-las sentirem-se parte das corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Defendo muito que \u00e9 preciso fazermos o b\u00e1sico bem feito, ou seja, mantermos uma comunica\u00e7\u00e3o clara, direta e frequente com colegas para entender quando algo pode estar prejudicando e saber a melhor forma de atuar frente a isso. Muitas vezes, por estarmos mais distantes, temos o pensamento de que conversar com algum colega sem ser algo pontual do trabalho pode incomod\u00e1-lo quando, na realidade, pode ser justamente o que est\u00e1 faltando para que ele se sinta parte do ambiente e retome sua motiva\u00e7\u00e3o. \u00c9 fundamental que gestores e outros colaboradores tenham essa proximidade, que possibilita uma leitura mais efetiva dos acontecimentos e evita os ru\u00eddos de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, como l\u00edder do setor de qualidade, meu foco \u00e9 efetivamente prover um ambiente saud\u00e1vel para nossas equipes. Assim, acredito que a intera\u00e7\u00e3o precisa ir al\u00e9m das atividades protocolares.<\/p>\n
Marcar um caf\u00e9, promover um happy hour do time ou alguma a\u00e7\u00e3o que permita conhecer melhor com quem voc\u00ea est\u00e1 dividindo o seu trabalho pode auxiliar nesta busca pela motiva\u00e7\u00e3o. Em conversas informais, podemos saber sobre o que o outro gosta, para qual time torce, nos aproximando ainda mais e estimulando uma rela\u00e7\u00e3o mais humana, de conhecimento m\u00fatuo.<\/p>\n
Nesta situa\u00e7\u00e3o, ainda nova para algumas empresas, em que estamos todos distantes, \u00e9 preciso retomar esses la\u00e7os, a sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento e de que todos est\u00e3o juntos, ainda que n\u00e3o fisicamente. E esse sentimento tamb\u00e9m promove a confian\u00e7a dentro do ambiente profissional, por meio de um di\u00e1logo aberto e de atividades que incentivem uma rotina de qualidade.<\/p>\n
Por fim, oferecer oportunidades de crescimento a todos os funcion\u00e1rios \u00e9 algo que tamb\u00e9m faz diferen\u00e7a na motiva\u00e7\u00e3o das pessoas, engajando os colaboradores e oferecendo meios para que possam se desenvolver em v\u00e1rios \u00e2mbitos al\u00e9m dos t\u00e9cnicos, como \u00e9 o caso das capacita\u00e7\u00f5es de soft skills, por exemplo. Em empresas com atua\u00e7\u00e3o global, investir em reuni\u00f5es de treinamento de ingl\u00eas \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o para incentivar o desenvolvimento dessa atividade.<\/p>\n
Muito mais do que defender a integra\u00e7\u00e3o dentro das empresas, \u00e9 preciso viver essa integra\u00e7\u00e3o na ess\u00eancia, criando a sensa\u00e7\u00e3o de grupo. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es como essas que transformam a experi\u00eancia profissional dentro do nosso setor, t\u00e3o individualizado, e ret\u00eam talentos capazes de fazer a diferen\u00e7a com qualidade e sucesso.<\/p>\n
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