{"id":5713,"date":"2022-12-27T14:10:30","date_gmt":"2022-12-27T17:10:30","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=5713"},"modified":"2022-12-27T14:10:30","modified_gmt":"2022-12-27T17:10:30","slug":"o-que-considerar-antes-de-adotar-o-trabalho-hibrido-em-2023-conheca-5-dicas-da-woba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2022\/12\/27\/o-que-considerar-antes-de-adotar-o-trabalho-hibrido-em-2023-conheca-5-dicas-da-woba\/","title":{"rendered":"O que considerar antes de adotar o trabalho h\u00edbrido em 2023? Conhe\u00e7a 5 dicas da Woba"},"content":{"rendered":"
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Startup apoia empresas em suas jornadas para implanta\u00e7\u00e3o da rotina de trabalho h\u00edbrido com a\u00e7\u00f5es de fortalecimento da cultura, escolha correta e redu\u00e7\u00e3o de custos com servi\u00e7os de infraestrutura para escrit\u00f3rios, eventos, salas de reuni\u00f5es e comerciais em uma rede de 1.600 espa\u00e7os no Brasil, M\u00e9xico e Portugal<\/p>\n<\/div>\n

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Empresas brasileiras ainda t\u00eam dificuldade de se adaptar ou at\u00e9 de entenderem o que \u00e9 o trabalho h\u00edbrido. Pesquisa Google Workspace, em parceria com a consultoria IDC Brasil, mostra que 56% das corpora\u00e7\u00f5es nacionais adotaram o trabalho h\u00edbrido em 2022. Quase a metade ainda n\u00e3o, mas elas querem. A Woba, startup brasileira que auxilia as organiza\u00e7\u00f5es nessa transi\u00e7\u00e3o, se tornou refer\u00eancia na Am\u00e9rica Latina, recebeu investimentos de mais de 50 milh\u00f5es ao longo desse ano e n\u00e3o para de crescer. Confira quais s\u00e3o as suas dicas para empresas que planejam flexibilizar o trabalho de seus colaboradores em 2023.<\/p>\n

1. Entender quando ir para o formato h\u00edbrido<\/strong><\/p>\n

Cada empresa tem uma jornada \u00fanica para implanta\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o ao modelo de trabalho h\u00edbrido. Saber a hora certa para retornar ao escrit\u00f3rio, muitas vezes, \u00e9 o maior desafio. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio que as organiza\u00e7\u00f5es comecem a mapear com os colaboradores, seja por meio de rodas de conversas virtuais ou pesquisas de clima, como eles est\u00e3o se sentindo e qual \u00e9 a melhor forma de trabalho para eles. A partir dos dados, ser\u00e1 poss\u00edvel entender o momento atual e prefer\u00eancias deles.<\/p>\n

2. Como escolher o escrit\u00f3rio (ou escrit\u00f3rios)<\/strong><\/p>\n

Ap\u00f3s compreender o momento atual dos colaboradores, \u00e9 necess\u00e1rio se preparar para escolher a estrutura que acolha a capilaridade de empresas. Ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio disponibilizar estrutura de qualidade para colaboradores, independente de sua localiza\u00e7\u00e3o. Assim, fica poss\u00edvel que estes trabalhem perto de casa ou de compromissos, por exemplo. Al\u00e9m de poderem encontrar, nestes espa\u00e7os de trabalho, colegas da mesma cidade ou regi\u00e3o, o que fortalece a cultura organizacional e evita a sensa\u00e7\u00e3o de solid\u00e3o, muito presente no trabalho remoto. Segundo dados do relat\u00f3rio \u201cO novo futuro do trabalho”, da Microsoft, de 2022, o trabalho remoto pode causar a sensa\u00e7\u00e3o de isolamento e culpa. O estudo apontou tamb\u00e9m que 81% das pessoas com menos de 35 anos sentiram solid\u00e3o no trabalho remoto de longo prazo.<\/p>\n

3. Entender o objetivo do modelo de trabalho<\/strong><\/p>\n

O modelo h\u00edbrido de trabalho oferece in\u00fameros benef\u00edcios como redu\u00e7\u00e3o de gastos com infraestrutura, como contas, seguran\u00e7a, servi\u00e7os gerais, entre outros; e o acesso a potenciais parceiros de neg\u00f3cios pelos coworkings. Mas, antes de mudar a forma de trabalho e envolver os colaboradores nessa mudan\u00e7a, \u00e9 essencial saber qual o objetivo da empresa. Deseja reduzir os gastos? Segundo dados coletados pela Woba, com base em seus clientes, ao optar por coworkings s\u00e3o diminu\u00eddos at\u00e9 45% a menos de custos com contratos flex\u00edveis e estrutura completa sem investimento inicial. Quer atrair os melhores talentos, independentemente de sua localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica? Ent\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio uma forma de contemplar todos com infraestrutura adequada. Ao entender o que a empresa busca, \u00e9 poss\u00edvel potencializar os resultados.<\/p>\n

4. Considerar o que os colaboradores querem<\/strong><\/p>\n

Segundo dados coletados pela Woba, com base em seus clientes, 70% dos colaboradores optam por um emprego com a flexibilidade do trabalho h\u00edbrido. As pessoas querem escolher uma jornada de trabalho flex\u00edvel, realizada de qualquer lugar e que valorize a qualidade de vida. Considerar um modelo de trabalho h\u00edbrido adapt\u00e1vel aos colaboradores \u00e9 essencial para engajar, desenvolver e reter talentos. Por exemplo, definir modelos de trabalho h\u00edbrido com 3 dias estabelecidos para o presencial e 2 para o remoto, n\u00e3o \u00e9 uma modalidade h\u00edbrida, mas presencial<\/p>\n

5. Estruturar a empresa para ser “remote first”<\/strong><\/p>\n

\u00c9 comum uma empresa querer ser h\u00edbrida, mas falhar em tornar seus processos, de fato, remotos. Para que ela possa ser h\u00edbrida, \u00e9 importante que os processos, acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e tomada de decis\u00e3o sejam remote first. Ou seja, \u00e9 considerar que todo mundo est\u00e1 trabalhando remoto, mesmo que s\u00f3 haja apenas uma pessoa nessa modalidade de trabalho, por exemplo. Assim, os processos devem funcionar tanto para quem est\u00e1 presencial, quanto remoto, com a participa\u00e7\u00e3o de todos e sem prejudicar quem n\u00e3o est\u00e1 no escrit\u00f3rio.<\/p>\n

A Woba tem a miss\u00e3o de ser uma companheira de pessoas e empresas na jornada da flexibiliza\u00e7\u00e3o do trabalho, acelerada pela pandemia. Este processo mudou a forma como as pessoas procuram emprego ou querem se manter nele, exigindo que empresas se adequem \u00e0 nova realidade.<\/p>\n

\u201cOs colaboradores est\u00e3o optando por institui\u00e7\u00f5es que ofere\u00e7am op\u00e7\u00f5es de trabalhos flex\u00edveis, anywhere office (em qualquer lugar do mundo). Quando isso n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, h\u00e1 uma maior taxa de rotatividade e dificuldades no de atra\u00e7\u00e3o, recrutamento e reten\u00e7\u00e3o de novos talentos, por exemplo. Sabemos que isso impacta as organiza\u00e7\u00f5es, mas principalmente as pessoas, que querem ter mais qualidade de vida. A Woba traz um conceito de equil\u00edbrio, de buscar o que se almeja para ter uma rela\u00e7\u00e3o trabalho e vida que soma, e n\u00e3o que subtrai. \u00c9 poder trabalhar perto da escola do seu filho e fazer com que seu trabalho se enquadre \u00e0 sua rotina, e n\u00e3o o contr\u00e1rio\u201d, afirma a CEO da Woba, Roberta Vasconcellos.<\/p>\n

Na jornada em busca de um coworking ou outro espa\u00e7o de trabalho, para o usu\u00e1rio final, a Woba funciona como um marketplace, onde \u00e9 poss\u00edvel escolher trabalhar sozinho ou acompanhado em escrit\u00f3rios privados ou compartilhados. Locais para eventos e reuni\u00f5es em grandes centros, com potenciais parceiros de neg\u00f3cios e conex\u00f5es e s\u00f3 pagar pelo uso. Para a empresa, as solu\u00e7\u00f5es se integram ao oferecer a tecnologia para um ecossistema de escrit\u00f3rios asset light e 360\u00ba, com contratos flex\u00edveis e inexist\u00eancia de multa ou cau\u00e7\u00e3o, por exemplo. H\u00e1 diversas formas para criar um ecossistema de trabalho com intelig\u00eancia e efici\u00eancia.<\/p>\n

Sobre a Woba – A Woba \u00e9 um ecossistema de solu\u00e7\u00f5es de trabalho. Fundada em 2017, dentro da comunidade San Pedro Valley, em Belo Horizonte (MG), com o nome BeerOrCoffee, tornou-se o maior marketplace de coworkings da Am\u00e9rica Latina. Em 2022, aderiu ao \u201cWork-Life Balance\u201d e se transformou em Woba. Sem sede e 100% remota, conta com mais de 150 colaboradores, que trabalham de norte a sul do Brasil e do exterior. Entre seus clientes est\u00e3o XP, Ifood, Yalo, Albert Einstein, Gupy e Banco Inter. Os recebidos s\u00e3o de R$ 8 milh\u00f5es (2018) de Kees Koolen, fundador do Booking.com, e de R$ 50 milh\u00f5es (2021) dos fundos Kaszek e Valor. Atualmente, participa do programa de acelera\u00e7\u00e3o Scale-Up Endeavor, que seleciona empresas com alto potencial de crescimento no pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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