Apostar em comunica\u00e7\u00e3o tem sido uma estrat\u00e9gia eficiente h\u00e1 anos para empresas dos mais variados segmentos. Tal investimento permite aos gestores um olhar mais amplo e estrat\u00e9gico sobre o neg\u00f3cio, al\u00e9m de otimizar a capacidade de entender seus clientes e o mercado em que atuam.<\/p>\n
Nos \u00faltimos anos, o que j\u00e1 era promissor ganhou ainda mais evid\u00eancia com o advento das redes sociais. Hoje, consumidores usam plataformas online n\u00e3o s\u00f3 para buscar mais informa\u00e7\u00f5es sobre empresas das quais consomem algum produto ou servi\u00e7o, mas tamb\u00e9m para se conectar com essas marcas e seus representantes.<\/p>\n
A transforma\u00e7\u00e3o digital atrelada \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o pode e deve atuar como mola propulsora dos neg\u00f3cios, e boa parte dos gestores j\u00e1 entendeu essa oportunidade. A quest\u00e3o aqui \u00e9 entendermos que os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos podem impactar diretamente na maneira como uma empresa ou marca \u00e9 vista no mundo, bem como revolucionar a comunica\u00e7\u00e3o corporativa como um todo, j\u00e1 que pode ainda auxiliar na forma de como tais companhias se comunicam com seus clientes e funcion\u00e1rios.<\/p>\n
De acordo com o estudo Digital Investment Index 2022, em portugu\u00eas, \u00cdndice de Investimento Digital, elaborada pela Consultoria de Estrat\u00e9gia Global EY Parthemon, junto a executivos de diversos pa\u00edses do mundo, as empresas fizeram grandes investimentos em transforma\u00e7\u00f5es digitais neste ano, no total, 65% a mais em rela\u00e7\u00e3o ao que foi aplicado na \u00e1rea em 2020.<\/p>\n
Est\u00e1 a\u00ed uma grande oportunidade que, a meu ver, poderia ser melhor aproveitada por empresas do ramo de \u00f3leo e g\u00e1s. Este insight surgiu a partir de uma conversa com um grupo de pessoas que n\u00e3o est\u00e1 necessariamente conectado com este universo mas que,\u00a0 de forma indireta, consome produtos e servi\u00e7os de empresas deste segmento. Ao citar grandes players nacionais e internacionais ningu\u00e9m sequer reconheceu os nomes de tais companhias que n\u00e3o s\u00f3 movimentam bilh\u00f5es de d\u00f3lares todos os anos, como tamb\u00e9m prestam servi\u00e7os essenciais para o dia a dia da sociedade e tamb\u00e9m para o funcionamento de v\u00e1rias outras empresas.<\/p>\n
H\u00e1 anos tenho convivido com executivos do setor de \u00f3leo e g\u00e1s, visto que a Petrogotas atua justamente como prestadora de servi\u00e7os para companhias do ramo, e me surpreende o fato de boa tarde das pessoas n\u00e3o saber da exist\u00eancia desses neg\u00f3cios. Trata-se de um mercado bastante fechado, do qual poucos sabem o funcionamento, justamente por n\u00e3o haver a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o que mostrem o qu\u00e3o significativa \u00e9 a opera\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
H\u00e1, \u00e9 claro, algumas exce\u00e7\u00f5es, como \u00e9 o caso da Shell que com certa frequ\u00eancia traz luz \u00e0s suas a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o e ao seu posicionamento de marca, proporcionando ao seu p\u00fablico uma vis\u00e3o mais ampla do neg\u00f3cio. O mesmo acredito ser o caso da Equinor, que h\u00e1 mais de 20 anos investe no Brasil, e busca gerar valor local por meio de iniciativas sociais, patroc\u00ednios e campanhas publicit\u00e1rias.<\/p>\n
Acredito que \u201capenas\u201d vender e prestar servi\u00e7os n\u00e3o \u00e9 mais o suficiente para se fazer presente no mercado atual. H\u00e1 a necessidade de se investir em uma comunica\u00e7\u00e3o eficiente e, para isto, n\u00e3o h\u00e1 como fugir do investimento em tecnologia. Pois assim como nos demais segmentos,\u00a0 precisamos estar cada vez mais envolvidos no mundo digital, uma vez que este \u00e9 o ambiente onde os mais variados stakeholders (clientes, investidores, funcion\u00e1rios, parceiros prestadores de servi\u00e7o etc) fortalecem sua conex\u00e3o com as empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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