{"id":5604,"date":"2022-12-23T17:04:14","date_gmt":"2022-12-23T20:04:14","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=5604"},"modified":"2022-12-23T17:04:41","modified_gmt":"2022-12-23T20:04:41","slug":"pesquisa-mostra-liderancas-inseguras-com-engajamento-e-desenvolvimento-dos-times","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2022\/12\/23\/pesquisa-mostra-liderancas-inseguras-com-engajamento-e-desenvolvimento-dos-times\/","title":{"rendered":"Pesquisa mostra lideran\u00e7as inseguras com engajamento e desenvolvimento dos times"},"content":{"rendered":"<div class=\"col-12 col-lg-8 mx-auto pb-3 p-lg-0\">\n<div class=\"post-content text-center text-lg-start pt-3 p-3 px-1 px-lg-3\">\n<p dir=\"ltr\">Com o objetivo de ouvir como os l\u00edderes das principais empresas do pa\u00eds se sentem no momento atual, a\u00a0<a href=\"https:\/\/sputnik.works\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/sputnik.works\/&amp;source=gmail&amp;ust=1670502434078000&amp;usg=AOvVaw2ZLuWqDxzvYzGvAIDu6_Tx\">Sputnik<\/a>, uma das maiores escolas corporativas do Brasil, elaborou um estudo in\u00e9dito para escutar e auxiliar as lideran\u00e7as a evolu\u00edrem em sua jornada profissional, em meio \u00e0s incertezas de um cen\u00e1rio econ\u00f4mico complexo, com as transforma\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00f3 no mundo corporativo, mas tamb\u00e9m na vida cotidiana.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">A primeira edi\u00e7\u00e3o da pesquisa intitulada \u201c<strong>Panorama de Sentimento das Lideran\u00e7as<\/strong>\u201d revelou que 34,4% da lideran\u00e7a sentem inseguran\u00e7a no momento de conduzir, desenvolver e engajar os times.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Foram ouvidos 285 l\u00edderes de organiza\u00e7\u00f5es em diferentes regi\u00f5es do Brasil e, al\u00e9m da inseguran\u00e7a, os participantes tamb\u00e9m afirmam que est\u00e3o tentando se desenvolver melhor como lideran\u00e7a (18,9%). Os gestores percebem que o seu papel j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 o mesmo de anos atr\u00e1s. Hoje, as organiza\u00e7\u00f5es demandam profissionais que inspirem, que manifestem suas vulnerabilidades e estimulem a aprendizagem.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Os dados do Panorama v\u00e3o ao encontro de tend\u00eancias j\u00e1 identificadas na pesquisa LinkedIn Learning: Workplace Learning Report deste ano, que j\u00e1 refor\u00e7ava a import\u00e2ncia de oferecer ambientes de aprendizado e crescimento como um dos fatores que mais contribuem para uma boa cultura organizacional.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">\u201cProcuramos entender o que tem gerado inseguran\u00e7a para esses profissionais, o que interfere de fato nas tomadas de decis\u00f5es, na comunica\u00e7\u00e3o com os colaboradores, e principalmente na estrat\u00e9gia como um todo\u201d, conta Mari Achutti, CEO e fundadora da Sputnik. Segundo o levantamento, as inseguran\u00e7as partem da falta de clareza estrat\u00e9gica para 48,1% dos entrevistados, enquanto 22,5% destacam o cen\u00e1rio econ\u00f4mico complexo.<\/p>\n<h3 dir=\"ltr\">Ferramentas para as lideran\u00e7as<\/h3>\n<p dir=\"ltr\">Nesse sentido, h\u00e1 ferramentas que podem trazer mais\u00a0<a href=\"https:\/\/rhpravoce.com.br\/redacao\/7-comportamentos-que-nao-condizem-com-a-lideranca-moderna\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">seguran\u00e7a<\/a>\u00a0individual e confian\u00e7a entre as pessoas e os times. Os<a href=\"https:\/\/rhpravoce.com.br\/colab\/como-criar-planos-eficientes-de-sucessao-de-lideres\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0planos<\/a>\u00a0de desenvolvimento coletivos e individuais, por exemplo, s\u00e3o ferramentas importantes frente a esses desafios e auxiliam as organiza\u00e7\u00f5es a se prepararem para o futuro.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">O Panorama tamb\u00e9m mapeou, como ponto fr\u00e1gil para as lideran\u00e7as, a falta de conhecimento t\u00e9cnico (13%) e o despreparo do time (11,6%). Apenas 4,9% dos entrevistados n\u00e3o se sentem inseguros na hora de tomar uma decis\u00e3o.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Para Achutti, as empresas e lideran\u00e7as precisam estar abertas \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o dos processos. Isso passa, inevitavelmente, pelo processo de aprendizagem: \u201cos desafios s\u00e3o constantes, e, em um mundo BANI (fr\u00e1gil, ansioso, n\u00e3o-linear e incompreens\u00edvel),\u00a0 a educa\u00e7\u00e3o corporativa \u00e9 estrat\u00e9gica para que os l\u00edderes e gestores saibam lidar com as inseguran\u00e7as, ansiedades e incertezas que esse contexto, inevitavelmente, gera\u201d completa ela. Com isso, para al\u00e9m de capacitar os times, as empresas desempenham um papel essencial na constru\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os seguros de troca e autodescobertas, para que a evolu\u00e7\u00e3o ocorra de dentro para fora.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"col-12 col-md-3\">\n<div class=\"sidebar\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com o objetivo de ouvir como os l\u00edderes das principais empresas do pa\u00eds se sentem no momento atual, a\u00a0Sputnik, uma das maiores escolas corporativas do Brasil, elaborou um estudo in\u00e9dito para escutar e auxiliar as lideran\u00e7as a evolu\u00edrem em sua jornada profissional, em meio \u00e0s incertezas de um cen\u00e1rio econ\u00f4mico complexo, com as transforma\u00e7\u00f5es n\u00e3o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5606,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/csm_liderancas_3d0d0db2ed-940x445.jpg",940,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/csm_liderancas_3d0d0db2ed-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/csm_liderancas_3d0d0db2ed-300x195.jpg",300,195,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/csm_liderancas_3d0d0db2ed.jpg",940,610,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/csm_liderancas_3d0d0db2ed.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5604"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5604"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5604\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5607,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5604\/revisions\/5607"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5606"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5604"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5604"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5604"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}