Com equipe quase quatro vezes maior, Crediblue aposta em modelo que incentiva engajamento de seus colaboradores<\/p>\n
Segundo estudo da Education First em parceria com a consultoria brit\u00e2nica do Financial Times, empresas que investem em colaboradores t\u00eam 74% mais engajamento. \u00c9 o cen\u00e1rio em que est\u00e1 a\u00a0fintech\u00a0<\/em>Crediblue, com um time que come\u00e7ou em 2020 com apenas 14 pessoas, e hoje j\u00e1 conta com 53 colaboradores.<\/p>\n A expans\u00e3o que marca quase 4 vezes o n\u00famero inicial \u00e9 resultado da cultura de horizontalidade implementada pela empresa desde o in\u00edcio, um modelo organizacional que prioriza a responsabilidade e autonomia. Raisa Junqueira, head de Pessoas e Cultura na Crediblue, afirma que o intuito \u00e9 construir um ambiente equilibrado e saud\u00e1vel.<\/p>\n \u201cEm nosso primeiro ano o foco estava em construir uma base s\u00f3lida para que as pessoas pudessem ter espa\u00e7o e confian\u00e7a para desenvolver autonomia e consequentemente a lideran\u00e7a de projetos importantes que hoje suportam nosso crescimento\u201d, explica.|<\/p>\n Junqueira enfatiza ainda que uma boa gest\u00e3o e processos bem estabelecidos d\u00e3o clareza de atribui\u00e7\u00f5es e responsabilidades, ao passo que uma cultura bem definida oferece diretrizes e orienta\u00e7\u00e3o para a tomada de decis\u00e3o no caminho. \u201cSomos uma das poucas\u00a0fintechs\u00a0<\/em>com esse tipo de gest\u00e3o no Brasil e, partimos originalmente desses valores, portanto, acreditamos que esse seja\u00a0 um dos nossos grandes diferenciais\u201d, diz.<\/p>\n A Crediblue buscou refer\u00eancias de metodologias e pr\u00e1ticas internacionais que suportam a horizontalidade, modelo que \u00e9 extremamente desafiador de ser sustentado, visto que a cultura brasileira \u00e9 tradicionalmente hierarquizada. \u201cA Gest\u00e3o Integral (Teal), do autor Frederic Laloux, a Holocracia, bem como as obras da autora Bren\u00e9 Brown s\u00e3o grandes referenciais do nosso design organizacional\u201d, revela a especialista.<\/p>\n Pilares essenciais<\/strong><\/p>\n A cultura da Crediblue \u00e9 apoiada em tr\u00eas pilares principais \u2013 autogest\u00e3o, colabora\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o. O colaborador \u00e9 convidado a desenvolver responsabilidade, assim como transpar\u00eancia e autoconsci\u00eancia\u00a0 para poder atuar com essa liberdade e assumir seu espa\u00e7o dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Visto que a autonomia n\u00e3o se desenvolve da noite para o dia, ele \u00e9 incentivado a construir o caminho a partir de trocas, colabora\u00e7\u00e3o e espa\u00e7o para aprendizado.<\/p>\n Ainda segundo Junqueira, a gest\u00e3o horizontal \u00e9 um dos principais fatores respons\u00e1veis pelo crescimento da empresa no \u00faltimo ano e pelo engajamento dos colaboradores. \u201cNossa cultura \u00e9 viva e continua se desenvolvendo com os desafios que o neg\u00f3cio traz. Nos comprometemos com esses desafios e com as mudan\u00e7as necess\u00e1rias com muita transpar\u00eancia, visto que estar em constante aprendizado \u00e9 fator essencial para nossa evolu\u00e7\u00e3o enquanto equipe e empresa\u201d, finaliza.<\/p>\n <\/p>\n Sobre a Crediblue<\/strong><\/p>\n A Crediblue \u00e9 uma empresa especializada na \u00e1rea de servi\u00e7os financeiros com processos inteiramente baseados em tecnologia, que viabiliza solu\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de cr\u00e9dito facilitadas e personalizadas, combinando tecnologia \u00e0 expertise no mercado financeiro e imobili\u00e1rio, al\u00e9m de possuir uma extensa rede de parceiros por todo pa\u00eds. A empresa, integrante do ecossistema de capitais Blueway Capital, \u00e9 focada no segmento B2B2C e disponibiliza uma plataforma pr\u00f3pria e gratuita para seus parceiros utilizarem, de forma que possam levar a seus clientes melhores ofertas de cr\u00e9dito, com taxas flex\u00edveis, an\u00e1lises \u00e1geis e avaliando os tipos de im\u00f3veis em todo territ\u00f3rio nacional. Toda a estrutura de uma\u00a0fintech\u00a0<\/em>com sua pr\u00f3pria marca. Como nenhuma no mercado, essa solu\u00e7\u00e3o possibilita ao parceiro gerenciar todas suas oportunidades de neg\u00f3cio, al\u00e9m de obter, como diferencial, acesso a materiais exclusivos para impulsionar sua capta\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Com equipe quase quatro vezes maior, Crediblue aposta em modelo que incentiva engajamento de seus colaboradores Segundo estudo da Education First em parceria com a consultoria brit\u00e2nica do Financial Times, empresas que investem em colaboradores t\u00eam 74% mais engajamento. \u00c9 o cen\u00e1rio em que est\u00e1 a\u00a0fintech\u00a0Crediblue, com um time que come\u00e7ou em 2020 com apenas […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5097,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[60,62],"tags":[5666],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/conheca-os-principais-modelos-de-gestao-de-pessoas.jpg",850,441,false],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/conheca-os-principais-modelos-de-gestao-de-pessoas-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/conheca-os-principais-modelos-de-gestao-de-pessoas-300x156.jpg",300,156,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/conheca-os-principais-modelos-de-gestao-de-pessoas.jpg",850,441,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/conheca-os-principais-modelos-de-gestao-de-pessoas.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5094"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5094"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5094\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5096,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5094\/revisions\/5096"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5097"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5094"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5094"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5094"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}