{"id":4863,"date":"2022-11-02T11:10:02","date_gmt":"2022-11-02T14:10:02","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=4863"},"modified":"2022-11-02T11:10:02","modified_gmt":"2022-11-02T14:10:02","slug":"lider-chefe-saiba-porque-ser-apenas-um-chefe-pode-prejudicar-os-resultados-da-sua-equipe-porrodrigo-cardoso-e-escritor-e-criador-de-conteudo-e-foi-eleito-o-melhor-treinador-do-br","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2022\/11\/02\/lider-chefe-saiba-porque-ser-apenas-um-chefe-pode-prejudicar-os-resultados-da-sua-equipe-porrodrigo-cardoso-e-escritor-e-criador-de-conteudo-e-foi-eleito-o-melhor-treinador-do-br\/","title":{"rendered":"L\u00edder chefe: Saiba porque ser apenas um \u2018chefe\u2019 pode prejudicar os resultados da sua equipe – Por:Rodrigo Cardoso \u00e9 escritor e criador de conte\u00fado e foi eleito o Melhor Treinador do Brasil"},"content":{"rendered":"
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Os novos modelos de gest\u00e3o prezam por um l\u00edder que utilize estrat\u00e9gias al\u00e9m da press\u00e3o para obter resultados<\/p>\n<\/div>\n

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Ocupar uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a nunca \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, \u00e9 necess\u00e1rio levar em conta uma s\u00e9rie de fatores e nuances da equipe, da empresa, etc., o que faz com que surjam diversos modelos de lideran\u00e7a, um dos mais comuns \u00e9 o do l\u00edder chefe, mas apesar de muito usado, esse est\u00e1 longe de ser o modelo ideal.<\/p>\n

Um modelo de lideran\u00e7a que ficou no passado (e deve continuar l\u00e1)<\/p>\n

Os novos modelos de gest\u00e3o e as novas gera\u00e7\u00f5es t\u00eam cobrado cada vez mais habilidades de um cargo de lideran\u00e7a do que apenas a delega\u00e7\u00e3o de ordens por meio do medo e da press\u00e3o, cada vez mais o modelo de chefe zangado e que d\u00e1 ordens que n\u00e3o podem ser descumpridas sob pena de demiss\u00e3o imediata ficou no passado e tem, cada vez mais, sido substitu\u00eddo por modelos de lideran\u00e7a que levam mais em considera\u00e7\u00e3o os colaboradores, como explica o especialista em atitude e comportamento, Rodrigo Cardoso.<\/p>\n

\u201cO estilo de l\u00edder chefe \u00e9 um modelo antigo de gest\u00e3o, o famoso \u2018manda quem pode, obedece quem tem ju\u00edzo\u2019, \u00e9 um l\u00edder que n\u00e3o emplaca a cultura da empresa e consegue apenas resultados de curto prazo por lidar com a equipe de forma a n\u00e3o estimular o engajamento com a miss\u00e3o da empresa, gerando apenas pessoas que trocam tempo por dinheiro\u201d. Explica<\/p>\n

\u201cEsse modelo estimula fofocas, reclama\u00e7\u00f5es, insatisfa\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho, o que gera um clima de autossabotagem e n\u00e3o colaborativo, como seria o ideal\u201d. Completa Rodrigo Cardoso.<\/p>\n

Mas\u2026 um l\u00edder tamb\u00e9m pode assumir a atitude de chefe<\/p>\n

Seguir unicamente a postura de um chefe na gest\u00e3o da sua equipe n\u00e3o \u00e9 uma boa op\u00e7\u00e3o, no entanto, ela pode trazer benef\u00edcios em momentos de crise, onde a necessidade de agilidade faz com que a postura de chefe se encaixe melhor, como explica Rodrigo Cardoso.<\/p>\n

\u201cEm alguns momentos o l\u00edder precisa assumir a postura de chefe, em momentos de crise, enquanto o navio est\u00e1 afundando n\u00e3o h\u00e1 tempo para debater as qualidades e habilidades n\u00e1uticas de cada membro da equipe, no entanto, essa posi\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 assumida em momentos espec\u00edficos, sem prejudicar a postura mais conciliadora do l\u00edder em tempos normais\u201d. Ressalta.<\/p>\n

\u201cTodos os l\u00edderes t\u00eam pr\u00f3s e contras, se o l\u00edder se mant\u00e9m s\u00f3 no papel de inspirador ele, apesar de conseguir motivar as pessoas, ele acaba se aproximando mais do papel de algu\u00e9m no conselho da empresa do que propriamente na gest\u00e3o, ent\u00e3o \u00e9 preciso saber conciliar e transitar entre os modelos de lideran\u00e7a\u201d. Afirma.<\/p>\n<\/div>\n

Rodrigo Cardoso \u00e9 escritor e criador de conte\u00fado e foi eleito o Melhor Treinador do Brasil pelo pr\u00eamio Top Chance, Engenheiro formado pela USP com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Psicologia, Rodrigo \u00e9 Master Practitioner em Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica e treinou diretamente com o criador da PNL \u2013 Richard Bandler e desde 1997 frequenta eventos do Tony Robbins, inclusive foi um dos \u201cLeadership\u201d do Date With Destiny. Especialista em Atitude e Comportamento, ministra palestras e treinamentos por todo Brasil e exterior h\u00e1 mais de duas d\u00e9cadas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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