{"id":4841,"date":"2022-10-31T23:47:19","date_gmt":"2022-11-01T02:47:19","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=4841"},"modified":"2022-10-31T23:47:19","modified_gmt":"2022-11-01T02:47:19","slug":"concorrencia-com-objetivos-claros-e-fundamental-para-marcas-acertarem-na-escolha-das-agencias-de-comunicacao-por-cah-morandi-ceo-e-founder-da-b-done","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2022\/10\/31\/concorrencia-com-objetivos-claros-e-fundamental-para-marcas-acertarem-na-escolha-das-agencias-de-comunicacao-por-cah-morandi-ceo-e-founder-da-b-done\/","title":{"rendered":"Concorr\u00eancia com objetivos claros \u00e9 fundamental para marcas acertarem na escolha das ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o &#8211; Por: C\u00e1h Morandi \u2013 CEO e founder da B.done"},"content":{"rendered":"<p dir=\"ltr\">O \u00faltimo trimestre do ano \u00e9 um per\u00edodo extremamente importante para a estrat\u00e9gia de marketing das empresas. Trata-se do momento de definir o planejamento estrat\u00e9gico da \u00e1rea e come\u00e7ar a prepara\u00e7\u00e3o dos editais de concorr\u00eancias para a contrata\u00e7\u00e3o das ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o visando os desafios do ano seguinte. Portanto, a defini\u00e7\u00e3o do briefing \u2013 seja para a\u00e7\u00f5es de publicidade, PR, branded content ou qualquer outro servi\u00e7o \u2013 \u00e9 uma tarefa fundamental para que as marcas encontrem os parceiros ideais.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Uma maneira assertiva de come\u00e7ar esse processo \u00e9 estabelecer claramente as metas que a empresa \u2013 seja de qual \u00e1rea for \u2013 pretende alcan\u00e7ar no mercado e alinh\u00e1-las com os objetivos de comunica\u00e7\u00e3o, marketing e tecnologia. Com essa clareza, as ag\u00eancias conseguem identificar os servi\u00e7os necess\u00e1rios para que o desafio proposto seja poss\u00edvel de ser atingido.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Outra defini\u00e7\u00e3o importante nas concorr\u00eancias \u00e9 o budget dispon\u00edvel para cada um dos servi\u00e7os. Dessa maneira, \u00e9 poss\u00edvel olhar o mercado e entender quais players possuem o perfil mais adequado para atender as demandas trazidas \u00e0 mesa e, consequentemente, exercer a fun\u00e7\u00e3o no contexto atual da marca.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Se essas etapas s\u00e3o cumpridas corretamente logo de cara, j\u00e1 h\u00e1 como partir para o pr\u00f3ximo passo: a valida\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica. Essa fase \u00e9 concentrada em buscar e entrevistar as melhores ag\u00eancias aderentes ao escopo, expertise e estrutura que a companhia necessita. A recomenda\u00e7\u00e3o b\u00e1sica para esse est\u00e1gio do processo \u00e9 chegar nos tr\u00eas principais nomes. Depois disso, a empresa contratante pode lan\u00e7ar um desafio estrat\u00e9gico para checar como as candidatas pretendem construir caminhos efetivos para solucionar um determinado problema, ou at\u00e9 mesmo produzir um racioc\u00ednio de trabalho que reflete as metas a serem alcan\u00e7adas no projeto.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Ao final, tamb\u00e9m \u00e9 importante avaliar entre as finalistas da concorr\u00eancia, a ag\u00eancia que melhor consegue cumprir tecnicamente o que a proposta requer, de modo a desenvolver uma metodologia de a\u00e7\u00e3o coerente e fact\u00edvel para ser colocada em pr\u00e1tica. Para isso, a an\u00e1lise das pessoas envolvidas nesta jornada \u00e9 primordial, uma vez que, geralmente, s\u00e3o projetos de m\u00e9dio e longo prazo e demandam um bom entendimento de cultura, comportamento e at\u00e9 mesmo empatia em uma rela\u00e7\u00e3o que haver\u00e1 muitas trocas e alinhamentos.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Desafios para o mercado de ag\u00eancias<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Nesse sentido, as ag\u00eancias que n\u00e3o investem apenas na entrega de servi\u00e7os demandados pelo mercado, mas tamb\u00e9m na humaniza\u00e7\u00e3o e engajamento dos times t\u00eam se destacado no mercado. Afinal, cultura organizacional, diversidade e equidade de g\u00eanero na lideran\u00e7a n\u00e3o s\u00e3o temas caros somente a startups e grandes companhias.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">At\u00e9 por isso, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel notar um forte movimento entre os departamentos de marketing das marcas na procura pelas caracter\u00edsticas em quest\u00e3o a partir do pr\u00f3ximo ano, principalmente entre ag\u00eancias novas e independentes. Isso porque elas podem oferecer vieses criativos diferentes do mercado tradicional, assim como balancear as estruturas de atendimento dentro de or\u00e7amentos mais apertados.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Em rela\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os em si, tamb\u00e9m h\u00e1 sinais amplos de uma demanda para al\u00e9m do ciclo \u201ccomunica\u00e7\u00e3o, digital e m\u00eddia\u201d. Desafios como CRM, BI e plataformas digitais (sites, e-commerces e aplicativos) t\u00eam se tornado recorrentes em briefings de grandes e m\u00e9dias organiza\u00e7\u00f5es, demonstrando a aten\u00e7\u00e3o duplicada dada ao marketing nos dias atuais.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">A verdade \u00e9 que, neste final de ano, a corrida das marcas pela busca da ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o ideal deve ser bem planejada e estruturada desde o dia zero. Uma concorr\u00eancia bem feita e com clareza de ideias \u00e9 capaz de reduzir custos e otimizar as entregas, seja em rela\u00e7\u00e3o a prazos ou excel\u00eancia. E, convenhamos, a assertividade no processo \u00e9 uma grande forma de entrar com o p\u00e9 direito em 2023.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O \u00faltimo trimestre do ano \u00e9 um per\u00edodo extremamente importante para a estrat\u00e9gia de marketing das empresas. 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