{"id":23273,"date":"2026-10-13T13:29:29","date_gmt":"2026-10-13T16:29:29","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=23273"},"modified":"2026-10-13T13:29:29","modified_gmt":"2026-10-13T16:29:29","slug":"sua-empresa-consegue-sair-da-nuvem-contratada-por-lucas-anselmo-arquiteto-de-solucoes-na-faiston","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/10\/13\/sua-empresa-consegue-sair-da-nuvem-contratada-por-lucas-anselmo-arquiteto-de-solucoes-na-faiston\/","title":{"rendered":"Sua empresa consegue sair da nuvem contratada? Por Lucas Anselmo, Arquiteto de Solu\u00e7\u00f5es na Faiston"},"content":{"rendered":"
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Quando se discute a contrata\u00e7\u00e3o de um provedor de nuvem, as empresas costumam olhar para o que ganham ao entrar, como capacidade sob demanda, servi\u00e7os gerenciados e prazo menor para colocar aplica\u00e7\u00f5es em produ\u00e7\u00e3o. A sa\u00edda recebe menos aten\u00e7\u00e3o e, no contrato, muitas vezes se resume a uma cl\u00e1usula de devolu\u00e7\u00e3o de dados.<\/p>\n

O tema, no entanto, passou a fazer parte da rotina das \u00e1reas de tecnologia, porque as empresas redistribuem cargas entre nuvens p\u00fablicas, nuvem privada e data center pr\u00f3prio com mais frequ\u00eancia, por custo, exig\u00eancia regulat\u00f3ria, aquisi\u00e7\u00e3o de outro neg\u00f3cio ou decis\u00e3o de reduzir a concentra\u00e7\u00e3o em um \u00fanico fornecedor.<\/p>\n

A 15\u00aa edi\u00e7\u00e3o do State of the Cloud Report, estudo divulgado pela Flexera neste ano, e realizado com 753 profissionais t\u00e9cnicos e executivos, dos Estados Unidos e Europa, aponta que ao menos 73% das organiza\u00e7\u00f5es operam ambientes h\u00edbridos, 3 pontos percentuais a mais que na edi\u00e7\u00e3o anterior, e a parcela de cargas de trabalho e de dados que as empresas trouxeram de volta da nuvem cresceu 2 pontos percentuais em cada caso. O estudo mostra ainda que entender as depend\u00eancias entre aplica\u00e7\u00f5es e avaliar a viabilidade t\u00e9cnica s\u00e3o os dois desafios mais citados na migra\u00e7\u00e3o de cargas para a nuvem p\u00fablica, e que boa parte das organiza\u00e7\u00f5es usa servi\u00e7os gerenciados do provedor, como o data warehouse em nuvem p\u00fablica, presente em 71% delas.<\/p>\n

O mapeamento de depend\u00eancias, que os respondentes apontam entre as maiores dificuldades da ida para a nuvem, pesa da mesma forma na sa\u00edda, com o acr\u00e9scimo dos servi\u00e7os gerenciados que a aplica\u00e7\u00e3o passou a consumir do provedor. O custo de transferir os dados mudou, porque grandes provedores de nuvem p\u00fablica passaram a devolver em cr\u00e9dito a tarifa de sa\u00edda de quem migra para outro ambiente pela internet, mediante pedido formal e dentro do prazo de cada programa.<\/p>\n

Em alguns casos, o provedor exige que o cliente encerre todo o uso do servi\u00e7o, o que deixa a sa\u00edda parcial fora do benef\u00edcio, e o cr\u00e9dito n\u00e3o alcan\u00e7a a transfer\u00eancia por links dedicados. Mesmo quando vale, o cr\u00e9dito n\u00e3o cobre o trabalho de reconstruir no destino o que o provedor entregava como servi\u00e7o nem o per\u00edodo em que os dois ambientes funcionam em paralelo.<\/p>\n

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Sa\u00edda da nuvem come\u00e7a pelo invent\u00e1rio de depend\u00eancias<\/strong><\/p>\n

O teste de sa\u00edda parte de um invent\u00e1rio que vai al\u00e9m da lista de m\u00e1quinas virtuais, porque o prazo de uma mudan\u00e7a depende dos servi\u00e7os que cada aplica\u00e7\u00e3o consome do provedor, como banco de dados gerenciado, filas de mensagens, fun\u00e7\u00f5es sem servidor, armazenamento de objetos e ferramentas de an\u00e1lise. Um banco relacional com motor de c\u00f3digo aberto migra com ferramentas de replica\u00e7\u00e3o conhecidas, enquanto um data warehouse propriet\u00e1rio ou uma fun\u00e7\u00e3o que a equipe escreveu para o modelo de eventos de um \u00fanico provedor exige reescrita de c\u00f3digo, de consultas e de rotinas de carga.<\/p>\n

A forma como a equipe montou o ambiente tamb\u00e9m pesa no prazo, porque, quando mant\u00e9m a infraestrutura em c\u00f3digo, a equipe tem um invent\u00e1rio versionado do ambiente e reaproveita a organiza\u00e7\u00e3o dos m\u00f3dulos, embora precise reescrever as defini\u00e7\u00f5es de recursos para o provedor de destino; quando o ambiente cresceu por configura\u00e7\u00f5es manuais no console, o invent\u00e1rio precisa come\u00e7ar pelo levantamento do que existe, incluindo redes, regras de firewall e certificados.<\/p>\n

A criptografia entra no mesmo planejamento, porque o dado que o provedor cifra em repouso sai leg\u00edvel para quem tem permiss\u00e3o de leitura, mas c\u00f3pias de seguran\u00e7a, snapshots e campos que a aplica\u00e7\u00e3o cifra com chaves do servi\u00e7o de gerenciamento de chaves s\u00f3 se abrem dentro do provedor, que em geral n\u00e3o permite exportar essas chaves. A equipe precisa restaurar e exportar esse material antes do fim do contrato, cifrar tudo de novo no destino com chaves sob controle da empresa e conferir a integridade do conte\u00fado por contagem de registros e somas de verifica\u00e7\u00e3o antes de desligar a origem.<\/p>\n

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Teste de sa\u00edda da nuvem mede prazo e custo em um sistema representativo<\/strong><\/p>\n

Nos bancos e nas demais institui\u00e7\u00f5es que seguem a regula\u00e7\u00e3o do Conselho Monet\u00e1rio Nacional para contrata\u00e7\u00e3o de nuvem, a sa\u00edda \u00e9 requisito de contrato: o acordo para servi\u00e7os relevantes precisa prever, em caso de extin\u00e7\u00e3o, que o prestador transfira os dados ao novo prestador ou \u00e0 pr\u00f3pria institui\u00e7\u00e3o e s\u00f3 exclua o conte\u00fado depois da transfer\u00eancia e da confirma\u00e7\u00e3o de que o destino recebeu os dados \u00edntegros e dispon\u00edveis.<\/p>\n

A mesma norma pede que as pol\u00edticas de gerenciamento de riscos definam, na continuidade de neg\u00f3cios, os procedimentos a seguir em caso de interrup\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de nuvem contratado, com cen\u00e1rios de substitui\u00e7\u00e3o do fornecedor e de restabelecimento da opera\u00e7\u00e3o, e o teste de sa\u00edda oferece uma evid\u00eancia de que esses procedimentos funcionam, o que serve de refer\u00eancia para outros setores.<\/p>\n

Para produzir essa evid\u00eancia, a equipe pode partir de um sistema de porte m\u00e9dio, com integra\u00e7\u00f5es ativas e uma base de dados representativa, e reproduzir esse sistema em outra nuvem p\u00fablica, em uma nuvem privada ou no data center pr\u00f3prio.<\/p>\n

Quando a base cont\u00e9m dados pessoais, o teste deve usar dados anonimizados ou ocorrer sob os mesmos controles de acesso da produ\u00e7\u00e3o, como pedem os princ\u00edpios de seguran\u00e7a e de necessidade da Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados Pessoais. O objetivo \u00e9 medir o tempo de cada etapa, da exporta\u00e7\u00e3o dos dados \u00e0 autentica\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios no destino, e registrar o que precisou de ajuste manual.<\/p>\n

No custo, o teste soma a transfer\u00eancia de dados, a infraestrutura duplicada enquanto os dois ambientes convivem, as horas de engenharia para reescrever integra\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os e as licen\u00e7as de software que a empresa contratou por meio do provedor, que nem sempre acompanham a carga para outro ambiente.<\/p>\n

Como os provedores reservam o cr\u00e9dito a quem est\u00e1 deixando o servi\u00e7o, a empresa paga a tarifa normal de transfer\u00eancia no teste parcial, e esse valor entra no or\u00e7amento do exerc\u00edcio. O resultado indica se a migra\u00e7\u00e3o completa cabe no prazo do cr\u00e9dito ou se o plano precisa come\u00e7ar antes do pedido.<\/p>\n

A equipe precisa repetir o teste a cada servi\u00e7o gerenciado, integra\u00e7\u00e3o ou provedor de identidade que incorporar \u00e0 arquitetura, al\u00e9m dos intervalos fixos do plano de continuidade. Os resultados orientam a negocia\u00e7\u00e3o do contrato, que deve definir o formato e o prazo de devolu\u00e7\u00e3o dos dados, o apoio t\u00e9cnico do provedor durante a transi\u00e7\u00e3o e o documento com que o provedor comprova a exclus\u00e3o dos dados depois da migra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Uma empresa sabe que consegue sair da nuvem contratada quando registrou no plano de continuidade o prazo e o custo que um teste recente mediu, e quando esse teste mostrou que a opera\u00e7\u00e3o continua a atender clientes e usu\u00e1rios durante a troca, com acesso ao pr\u00f3prio hist\u00f3rico e sem ajustes improvisados.<\/p>\n

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Sobre a Faiston<\/strong><\/p>\n

Fundada em 2001, e com um novo posicionamento de mercado desde 2021, a Faiston \u00e9 uma integradora de servi\u00e7os e solu\u00e7\u00f5es 100% nacional. Com sede em S\u00e3o Paulo, a empresa conta com mais de 300 funcion\u00e1rios e 5.500 parceiros de tecnologia em todo o Brasil. Para saber mais, acesse: https:\/\/faiston.com<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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