{"id":23233,"date":"2026-10-12T12:15:38","date_gmt":"2026-10-12T15:15:38","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=23233"},"modified":"2026-10-12T12:15:38","modified_gmt":"2026-10-12T15:15:38","slug":"o-dinheiro-da-venda-nao-sera-mais-todo-da-empresa-o-impacto-do-split-payment-no-caixa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/10\/12\/o-dinheiro-da-venda-nao-sera-mais-todo-da-empresa-o-impacto-do-split-payment-no-caixa\/","title":{"rendered":"O dinheiro da venda n\u00e3o ser\u00e1 mais todo da empresa: o impacto do split payment no caixa"},"content":{"rendered":"

Reforma tribut\u00e1ria aproxima o recolhimento do momento da venda e obriga empresas a repensarem sistemas, fluxo de caixa e gest\u00e3o de receb\u00edveis<\/i><\/p>\n

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O dinheiro de uma venda pode estar prestes a valer menos para quem vende. N\u00e3o porque a receita diminua, mas porque uma parcela dela poder\u00e1 deixar de passar pelo caixa da empresa antes de chegar ao Fisco. \u00c9 essa uma das mudan\u00e7as mais relevantes trazidas pelo split payment<\/em> da reforma tribut\u00e1ria.<\/p>\n

Pela regra prevista na legisla\u00e7\u00e3o, IBS e CBS ser\u00e3o segregados e recolhidos no momento da liquida\u00e7\u00e3o financeira da opera\u00e7\u00e3o. Em outras palavras, o imposto deixa de ser apenas uma obriga\u00e7\u00e3o calculada depois da venda e passa a fazer parte da pr\u00f3pria mec\u00e2nica do pagamento. Em opera\u00e7\u00f5es parceladas, a segrega\u00e7\u00e3o acompanha cada parcela; mesmo a antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis n\u00e3o elimina essa obriga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A diferen\u00e7a parece t\u00e9cnica, mas atinge uma vari\u00e1vel bastante concreta: capital de giro.<\/p>\n

Hoje, uma empresa pode receber uma venda e administrar aquele recurso at\u00e9 o momento do recolhimento dos tributos. Com o novo desenho, a parcela destinada ao imposto n\u00e3o estar\u00e1 mais dispon\u00edvel para financiar estoque, fornecedores ou despesas enquanto aguarda o fechamento fiscal. O faturamento continuar\u00e1 sendo de, por exemplo, R$100 mil, mas o caixa dispon\u00edvel para a opera\u00e7\u00e3o ser\u00e1 outro.<\/p>\n

\u201c\u00c9 uma mudan\u00e7a de l\u00f3gica. A empresa n\u00e3o poder\u00e1 mais confundir faturamento com disponibilidade financeira. O n\u00famero que importa para a gest\u00e3o passa a ser o que efetivamente sobra depois que cada obriga\u00e7\u00e3o j\u00e1 foi considerada na transa\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Raphael Emerick, CEO da Toku no Brasil,\u00a0 fintech B2B especializada em gest\u00e3o de receb\u00edveis recorrentes.<\/p>\n

O impacto tende a ser maior justamente onde o dinheiro circula mais r\u00e1pido: grandes empresas, opera\u00e7\u00f5es com milhares de transa\u00e7\u00f5es e neg\u00f3cios baseados em pagamentos recorrentes. Nesses casos, uma diferen\u00e7a pequena por opera\u00e7\u00e3o pode representar um valor expressivo no fluxo financeiro agregado.<\/p>\n

\u00c9 por isso que o split payment<\/em> coloca tecnologia e finan\u00e7as na mesma conversa. A legisla\u00e7\u00e3o prev\u00ea a conex\u00e3o entre o documento fiscal e a respectiva transa\u00e7\u00e3o de pagamento, enquanto a Receita Federal e o Comit\u00ea Gestor do IBS j\u00e1 avan\u00e7aram em 2026 na documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica da plataforma p\u00fablica do split payment<\/em>.<\/p>\n

O desafio, portanto, n\u00e3o termina no departamento tribut\u00e1rio. ERP, sistemas fiscais, bancos, adquirentes, plataformas de pagamento e ferramentas de concilia\u00e7\u00e3o ter\u00e3o de operar com a mesma informa\u00e7\u00e3o. Um erro na identifica\u00e7\u00e3o de uma transa\u00e7\u00e3o deixa de ser apenas um problema de concilia\u00e7\u00e3o no fim do m\u00eas e pode afetar a pr\u00f3pria distribui\u00e7\u00e3o do dinheiro no momento do pagamento.<\/p>\n

2026 j\u00e1 \u00e9 o ano-teste da CBS e do IBS, com al\u00edquotas de 0,9% e 0,1%, respectivamente, al\u00e9m da exig\u00eancia de destaque dos novos tributos nos documentos fiscais eletr\u00f4nicos. A transi\u00e7\u00e3o completa, por\u00e9m, vai at\u00e9 2033.<\/p>\n

A mudan\u00e7a tamb\u00e9m pode alterar a l\u00f3gica de antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis. Como a liquida\u00e7\u00e3o antecipada n\u00e3o modifica a obriga\u00e7\u00e3o de segrega\u00e7\u00e3o do IBS e da CBS, antecipar uma carteira n\u00e3o significa simplesmente antecipar todo o valor bruto que seria recebido. O desenho tribut\u00e1rio passa a fazer parte da matem\u00e1tica do custo de capital.<\/p>\n

“O split payment<\/em>, nesse sentido, n\u00e3o muda apenas para onde vai o imposto. Muda o momento em que a empresa descobre quanto daquela opera\u00e7\u00e3o \u00e9, de fato, dinheiro que pode ser usado pelo neg\u00f3cio” explica o CEO.<\/p>\n

Sobre a Toku<\/strong><\/p>\n

A Toku \u00e9 uma fintech especializada em gest\u00e3o inteligente e customizada de receb\u00edveis, oferecendo uma solu\u00e7\u00e3o de ponta a ponta para empresas com alto volume transacional. A infraestrutura integra diferentes etapas da jornada de pagamentos \u2014 do cadastro e gest\u00e3o dos meios de pagamento \u00e0 cobran\u00e7a e concilia\u00e7\u00e3o \u2014 e conta com um hub de agentes de intelig\u00eancia artificial que atua em pontos espec\u00edficos dessa opera\u00e7\u00e3o, como previs\u00e3o de inadimpl\u00eancia e otimiza\u00e7\u00e3o de retentativas de cobran\u00e7a. A empresa atende neg\u00f3cios de setores como educa\u00e7\u00e3o, mercado imobili\u00e1rio, cr\u00e9dito e seguros, com atua\u00e7\u00e3o no Brasil, Chile e M\u00e9xico. Apoiada por fundos globais como Gradient Ventures, fundo de intelig\u00eancia artificial do Google, Y Combinator, F-Prime Capital e Wollef, a Toku processa atualmente mais de US$ 4 bilh\u00f5es por ano e atende mais de 500 clientes na Am\u00e9rica Latina, incluindo empresas como MetLife, Verisure, Tenda. Saiba mais sobre a Toku<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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