{"id":22636,"date":"2026-07-22T17:04:17","date_gmt":"2026-07-22T20:04:17","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=22636"},"modified":"2026-07-22T17:04:17","modified_gmt":"2026-07-22T20:04:17","slug":"novo-tarifaco-dos-eua-aponta-uniao-europeia-como-oportunidade-de-diversificacao-comercial-para-negocios-brasileiros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/07\/22\/novo-tarifaco-dos-eua-aponta-uniao-europeia-como-oportunidade-de-diversificacao-comercial-para-negocios-brasileiros\/","title":{"rendered":"Novo tarifa\u00e7o dos EUA aponta Uni\u00e3o Europeia como oportunidade de diversifica\u00e7\u00e3o comercial para neg\u00f3cios brasileiros"},"content":{"rendered":"
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Medida afeta principalmente S\u00e3o Paulo e Santa Catarina e, conforme advogado especialista, levanta a necessidade de diversifica\u00e7\u00e3o na opera\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Os Estados Unidos voltar\u00e3o a impor uma tarifa de 25% sobre produtos brasileiros, medida que deve atingir com maior intensidade as exporta\u00e7\u00f5es de Santa Catarina e S\u00e3o Paulo, segundo a Ag\u00eancia Brasileira de Promo\u00e7\u00e3o de Exporta\u00e7\u00f5es e Investimentos (ApexBrasil). Diante da necessidade de reduzir a depend\u00eancia do mercado norte-americano, a Uni\u00e3o Europeia surge como uma das principais alternativas para a diversifica\u00e7\u00e3o comercial, favorecida pelo acordo com o Mercosul e pela proximidade cultural e lingu\u00edstica entre Brasil e Portugal.<\/p>\n

O novo tarifa\u00e7o entra em vigor nesta quarta-feira, 22, e a ApexBrasil estima que 2.375 produtos vendidos aos Estados Unidos ser\u00e3o atingidos, afetando US$ 7,2 bilh\u00f5es em exporta\u00e7\u00f5es no pa\u00eds. Esse cen\u00e1rio amplia a discuss\u00e3o sobre a vulnerabilidade de empresas que concentram parte relevante de suas vendas em um \u00fanico pa\u00eds, visto que mudan\u00e7as tarif\u00e1rias definidas no exterior podem alterar pre\u00e7os, reduzir competitividade, comprometer margens e afetar contratos j\u00e1 estabelecidos.<\/p>\n

Segundo o advogado especialista em neg\u00f3cios internacionais, Bruno Albuquerque, a sobretaxa tamb\u00e9m deve ser compreendida como um alerta estrat\u00e9gico. “O tarifa\u00e7o n\u00e3o representa apenas um aumento de custo para o exportador. Ele evidencia o risco de concentrar parte importante da opera\u00e7\u00e3o em um \u00fanico mercado. Quando uma decis\u00e3o externa torna a atividade imprevis\u00edvel, a diversifica\u00e7\u00e3o deve integrar o planejamento e a prote\u00e7\u00e3o do pr\u00f3prio neg\u00f3cio”, afirma.<\/p>\n

Portugal como porta de entrada<\/strong><\/h1>\n

Nesse contexto, a Uni\u00e3o Europeia ganha relev\u00e2ncia como destino potencial para empresas brasileiras. A pr\u00f3pria ApexBrasil incluiu a Uni\u00e3o Europeia entre os mercados priorit\u00e1rios para a diversifica\u00e7\u00e3o das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras. Nesta sexta (17), a ag\u00eancia divulgou que prepara um plano de R$ 130 milh\u00f5es, com investimentos p\u00fablicos e privados, voltado \u00e0 busca de novos compradores, especialmente para os produtos afetados pela sobretaxa norte-americana.<\/p>\n

Segundo Albuquerque, Portugal pode exercer papel importante nesse movimento. Al\u00e9m de integrar o bloco, o pa\u00eds mant\u00e9m proximidade lingu\u00edstica e cultural com o Brasil, fatores que podem facilitar as primeiras rela\u00e7\u00f5es comerciais. A proximidade, entretanto, n\u00e3o elimina a necessidade de planejamento. O especialista alerta que exportar para a Europa ou estabelecer uma opera\u00e7\u00e3o no bloco exige an\u00e1lise tribut\u00e1ria, contratual, log\u00edstica, financeira e regulat\u00f3ria.<\/p>\n

“A Uni\u00e3o Europeia n\u00e3o deve ser tratada como uma solu\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica, assim como Portugal n\u00e3o pode ser visto como um atalho. Antes da expans\u00e3o, a empresa precisa avaliar a viabilidade comercial, os custos e a estrutura jur\u00eddica e tribut\u00e1ria necess\u00e1ria. Internacionalizar com planejamento pode reduzir depend\u00eancias, mas agir apenas em rea\u00e7\u00e3o \u00e0 crise pode criar riscos”, explica.<\/p>\n

A entrada no mercado europeu tamb\u00e9m n\u00e3o exige, necessariamente, a constitui\u00e7\u00e3o imediata de uma empresa no exterior. A opera\u00e7\u00e3o pode ocorrer por exporta\u00e7\u00e3o direta, distribui\u00e7\u00e3o, representa\u00e7\u00e3o comercial, parcerias locais ou instala\u00e7\u00e3o de uma estrutura pr\u00f3pria, conforme os objetivos e o planejamento de cada neg\u00f3cio.<\/p>\n

Sobre Bruno Albuquerque<\/strong><\/p>\n

Bruno Albuquerque \u00e9 um advogado brasileiro com atua\u00e7\u00e3o no Brasil e em Portugal, nas \u00e1reas de Direito Internacional, Empresarial e Banc\u00e1rio. Trabalha na interse\u00e7\u00e3o entre direito, finan\u00e7as e estrat\u00e9gia para apoiar empres\u00e1rios, empresas e investidores em decis\u00f5es e estrutura\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios entre Brasil e Europa, com foco em planejamento, previsibilidade e mitiga\u00e7\u00e3o de riscos antes da execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Texto: Shaiane Corr\u00eaa<\/p>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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