{"id":22516,"date":"2026-07-13T22:13:14","date_gmt":"2026-07-14T01:13:14","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=22516"},"modified":"2026-07-13T22:13:14","modified_gmt":"2026-07-14T01:13:14","slug":"marcas-proprias-avancam-no-varejo-farmaceutico-e-elevam-demanda-por-parceiros-industriais-especializados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/07\/13\/marcas-proprias-avancam-no-varejo-farmaceutico-e-elevam-demanda-por-parceiros-industriais-especializados\/","title":{"rendered":"Marcas pr\u00f3prias avan\u00e7am no varejo farmac\u00eautico e elevam demanda por parceiros industriais especializados"},"content":{"rendered":"<p><i>Com mais de 40% das fam\u00edlias consumindo marcas pr\u00f3prias, redes farmac\u00eauticas ampliam investimentos em linhas exclusivas<\/i><\/p>\n<div>\n<p>Mais do que oferecer pre\u00e7os competitivos, as marcas pr\u00f3prias passaram a ocupar um papel estrat\u00e9gico para as redes, contribuindo para o aumento das margens, a fideliza\u00e7\u00e3o dos consumidores e a diferencia\u00e7\u00e3o frente \u00e0 concorr\u00eancia. No Brasil, esse movimento segue em expans\u00e3o: mais de 40% das fam\u00edlias j\u00e1 consomem produtos de marcas pr\u00f3prias no dia a dia, segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Marcas Pr\u00f3prias e Terceiriza\u00e7\u00e3o (ABMAPRO).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A expans\u00e3o acompanha uma mudan\u00e7a no comportamento do consumidor. Estudo da EY mostra que 83% dos brasileiros alteraram seus h\u00e1bitos de compra diante da alta dos pre\u00e7os, enquanto 66% afirmam que as marcas pr\u00f3prias ajudam a economizar, um aumento de sete pontos percentuais em rela\u00e7\u00e3o ao levantamento anterior. O resultado refor\u00e7a que essas linhas deixaram de ser percebidas apenas como alternativas de menor custo e passaram a conquistar maior confian\u00e7a e espa\u00e7o no carrinho de compras.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O avan\u00e7o das marcas pr\u00f3prias tamb\u00e9m impulsionou a opera\u00e7\u00e3o da Sanfarma. A empresa, especializada em produtos para primeiros socorros, higiene e cuidados pessoais, registrou crescimento da demanda por projetos de private label, modelo em que fabrica itens para outras marcas. Atualmente, essa opera\u00e7\u00e3o representa cerca de 35% do faturamento da companhia e deve alcan\u00e7ar 50% nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cEsse modelo de neg\u00f3cio possui uma relev\u00e2ncia estrat\u00e9gica porque responde diretamente a duas press\u00f5es do mercado varejista: margem e fideliza\u00e7\u00e3o. A ind\u00fastria passa a ser menos uma fornecedora de produto e mais uma parceira de execu\u00e7\u00e3o\u201d, explica Luciano Biagi, fundador e CEO da Sanfarma.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mais do que produzir itens para terceiros, fabricantes especializados passam a atuar como parceiros estrat\u00e9gicos das redes, oferecendo suporte no desenvolvimento de formula\u00e7\u00f5es, adequa\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria, inova\u00e7\u00e3o e capacidade produtiva para viabilizar marcas pr\u00f3prias competitivas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para acompanhar essa evolu\u00e7\u00e3o do mercado, a Sanfarma investiu R$4 milh\u00f5es na implanta\u00e7\u00e3o de uma nova unidade fabril em Americana (SP). A planta, totalmente automatizada, possui dois mil metros quadrados e capacidade para produzir at\u00e9 cinco milh\u00f5es de toalhas umedecidas por ano, atendendo diferentes categorias, do p\u00fablico infantil ao geri\u00e1trico.<\/p>\n<p>Al\u00e9m do fortalecimento do private label, tamb\u00e9m ampliou seu portf\u00f3lio pr\u00f3prio. Hoje, a empresa re\u00fane mais de 80 produtos distribu\u00eddos entre as categorias de primeiros socorros, higiene e cuidados pessoais, al\u00e9m de investir em linhas licenciadas inspiradas em franquias como Bob Esponja, Disney e Amigos, Turma da M\u00f4nica e Emily in Paris. A estrat\u00e9gia acompanha a expans\u00e3o do mercado de autocuidado e a busca do consumidor por solu\u00e7\u00f5es cada vez mais especializadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cDesde o in\u00edcio, sempre buscamos entender onde estavam as oportunidades reais do mercado. Hoje, enxergamos um espa\u00e7o claro para inovar em categorias que, muitas vezes, evolu\u00edram pouco ao longo dos anos\u201d, detalha o CEO.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para Biagi, a consolida\u00e7\u00e3o das marcas pr\u00f3prias representa uma mudan\u00e7a estrutural no varejo farmac\u00eautico. Se antes elas eram vistas principalmente como uma alternativa de menor custo, hoje passaram a integrar a estrat\u00e9gia de crescimento das redes, fortalecendo a rela\u00e7\u00e3o com os consumidores e ampliando a competitividade. Nesse cen\u00e1rio, a capacidade da ind\u00fastria de desenvolver produtos com qualidade, seguran\u00e7a e inova\u00e7\u00e3o torna-se um dos principais diferenciais para o sucesso dessas marcas.<\/p>\n<p><strong>Sobre a Sanfarma<\/strong><\/p>\n<p>Com mais de 25 anos de atua\u00e7\u00e3o, a Sanfarma \u00e9 uma das principais fabricantes de produtos para primeiros socorros e cuidados pessoais do Brasil. Especialista em private label, a empresa atende grandes redes de farm\u00e1cias, distribuidores e supermercados, com presen\u00e7a em cerca de 80 mil pontos de venda. Reconhecida pela inova\u00e7\u00e3o e alto padr\u00e3o de qualidade, a Sanfarma aposta em solu\u00e7\u00f5es que unem funcionalidade e humaniza\u00e7\u00e3o no ponto de venda. Seu portf\u00f3lio inclui mais de 80 itens em seu cat\u00e1logo de produtos, que crescem anualmente com lan\u00e7amentos inovadores.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com mais de 40% das fam\u00edlias consumindo marcas pr\u00f3prias, redes farmac\u00eauticas ampliam investimentos em linhas exclusivas Mais do que oferecer pre\u00e7os competitivos, as marcas pr\u00f3prias passaram a ocupar um papel estrat\u00e9gico para as redes, contribuindo para o aumento das margens, a fideliza\u00e7\u00e3o dos consumidores e a diferencia\u00e7\u00e3o frente \u00e0 concorr\u00eancia. 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