{"id":22374,"date":"2026-06-30T20:28:19","date_gmt":"2026-06-30T23:28:19","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=22374"},"modified":"2026-06-30T20:28:19","modified_gmt":"2026-06-30T23:28:19","slug":"ceos-de-startups-revelam-os-principais-obstaculos-a-inovacao-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/06\/30\/ceos-de-startups-revelam-os-principais-obstaculos-a-inovacao-no-brasil\/","title":{"rendered":"CEOs de startups revelam os principais obst\u00e1culos \u00e0 inova\u00e7\u00e3o no Brasil"},"content":{"rendered":"
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Procurement, educa\u00e7\u00e3o tech e solu\u00e7\u00f5es com o uso de IA concentram desafios distintos, mas compartilham um gargalo em comum: o custo de crescer no pa\u00eds<\/p>\n<\/div>\n

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No Dia Internacional das Micro, Pequenas e M\u00e9dias Empresas, celebrado em 27 de junho pela ONU, startups brasileiras de diferentes setores enfrentam uma agenda comum: como crescer em um ambiente de juros elevados, burocracia regulat\u00f3ria e mercado ainda em processo de amadurecimento digital.<\/p>\n

Segundo dados recentes do Sebrae, o Brasil tem mais de 22 milh\u00f5es de micro e pequenas empresas, respons\u00e1veis por 52% dos empregos formais do pa\u00eds. Ainda assim, o acesso a capital, a ado\u00e7\u00e3o de tecnologia e a forma\u00e7\u00e3o de talentos continuam sendo barreiras que limitam o potencial de expans\u00e3o desses neg\u00f3cios.<\/p>\n

Tr\u00eas CEOs de startups que atuam em segmentos distintos, educa\u00e7\u00e3o em tecnologia com foco em agentes de IA, compras corporativas e healthtech, listam os principais obst\u00e1culos que enfrentam no dia a dia e o que, na vis\u00e3o deles, precisa mudar para que a inova\u00e7\u00e3o avance de fato no Brasil:<\/p>\n

Igl\u00e1 Generoso, CEO da DIO, plataforma que conecta a comunidade global de AI Builders<\/p>\n

No setor de educa\u00e7\u00e3o em tecnologia, o desafio n\u00e3o est\u00e1 na disponibilidade de ferramentas ou na infraestrutura, mas na velocidade com que pessoas e processos conseguem acompanhar o ritmo da inova\u00e7\u00e3o. Um relat\u00f3rio do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial projeta que 170 milh\u00f5es de novas posi\u00e7\u00f5es de trabalho ser\u00e3o criadas at\u00e9 2030, mas que 39% das compet\u00eancias exigidas pelo mercado precisar\u00e3o mudar no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n

“A tecnologia evolui em ritmo exponencial, mas pessoas e processos n\u00e3o evoluem nessa velocidade. O elo mais lento define a velocidade real da opera\u00e7\u00e3o. N\u00e3o \u00e9 sobre correr atr\u00e1s de toda novidade: \u00e9 sobre evoluir r\u00e1pido e de forma que o resultado se sustente, sem deixar para tr\u00e1s uma d\u00edvida de gente despreparada e processo quebrado. Quem tratar isso como corrida s\u00f3 de tecnologia ir\u00e1 colecionar projetos que impressionam e n\u00e3o entregam”, alerta.<\/p>\n

M\u00f4nica Granzo, CEO da Smarkets, supplytech que conecta empresas a fornecedores qualificados por meio de marketplace B2B<\/p>\n

O acesso a financiamento segue como um dos maiores entraves para startups no Brasil. Com a taxa Selic em 13,25% ao ano, captar recursos para crescer exige que o neg\u00f3cio gere caixa suficiente para sustentar a pr\u00f3pria expans\u00e3o, sem depender de linhas p\u00fablicas cuja burocracia muitas vezes inviabiliza o acesso na pr\u00e1tica.<\/p>\n

Para M\u00f4nica, o problema vai al\u00e9m da taxa: est\u00e1 na complexidade dos requisitos exigidos para acessar os programas de fomento dispon\u00edveis. “O acesso ao capital \u00e9 bem complexo e requer uma s\u00e9rie de requisitos que o pequeno empreendedor muitas vezes n\u00e3o tem capacidade t\u00e9cnica para atender. A capacidade de crescimento fica limitada \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de caixa do neg\u00f3cio, e o empreendedor muitas vezes n\u00e3o consegue repassar esse custo para o produto ou servi\u00e7o”, afirma.<\/p>\n

Eduardo Barros, CEO da WorkAI, startup brasileira especializada em colaboradores virtuais aut\u00f4nomos com intelig\u00eancia artificial<\/p>\n

No setor de healthtechs, a intelig\u00eancia artificial avan\u00e7a r\u00e1pido no papel, mas encontra resist\u00eancia na opera\u00e7\u00e3o. Cl\u00ednicas, laborat\u00f3rios e hospitais testam solu\u00e7\u00f5es, mas t\u00eam dificuldade de transformar provas de conceito em processos reais integrados ao dia a dia do neg\u00f3cio. Em um setor regulado, onde confian\u00e7a, governan\u00e7a e prote\u00e7\u00e3o de dados s\u00e3o centrais, a jornada de ado\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 mais lenta e mais sens\u00edvel do que em outros mercados.<\/p>\n

“O gargalo real n\u00e3o est\u00e1 na tecnologia. Est\u00e1 na maturidade do mercado para colocar a intelig\u00eancia artificial em opera\u00e7\u00e3o de verdade. Muita empresa testa, se empolga no in\u00edcio, mas n\u00e3o consegue transformar aquilo em processo, em rotina, em resultado. O Brasil n\u00e3o tem um problema de tecnologia: tem um desafio de letramento digital e cultura de ado\u00e7\u00e3o”, avalia Barros.<\/p>\n

Sobre a DIO: Fundada em 2018, a DIO \u00e9 a plataforma que conecta a comunidade global de AI Builders para dominar agentes de intelig\u00eancia artificial, impulsionar a produtividade e conquistar as melhores oportunidades do mercado. Com mais de 2,3 milh\u00f5es de usu\u00e1rios e 50 mil profissionais contratados por empresas parceiras, a DIO organiza a evolu\u00e7\u00e3o de talentos atrav\u00e9s de um sistema cont\u00ednuo e vivo de aprendizado, constru\u00e7\u00e3o, conex\u00e3o, aplica\u00e7\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de oportunidades – impulsionado por IA. Presente na Am\u00e9rica Latina e em mercados globais, a DIO prepara Builders para operar o presente que j\u00e1 come\u00e7ou.<\/p>\n

Sobre a Smarkets: A Smarkets \u00e9 uma SupplyTech brasileira que oferece uma plataforma de marketplace B2B voltada para compras corporativas. A solu\u00e7\u00e3o conecta empresas compradoras e fornecedoras em mais de 30 segmentos de mercado, cobrindo o ciclo completo da requisi\u00e7\u00e3o ao pagamento com automa\u00e7\u00e3o, intelig\u00eancia artificial e governan\u00e7a integradas. Fundada em 2014 por M\u00f4nica Granzo e investida pela Microsoft e pelo Grupo Ultra, a empresa atende organiza\u00e7\u00f5es de m\u00e9dio e grande porte em setores como sa\u00fade, energia, financeiro, varejo, siderurgia e aliment\u00edcio. Mais informa\u00e7\u00f5es:<\/p>\n

Sobre a WorkAI: Fundada em dezembro de 2024 por Eduardo Barros, Murilo Curti e Victor Manachini, a WorkAI \u00e9 uma startup brasileira multissetorial especializada em colaboradores virtuais aut\u00f4nomos com intelig\u00eancia artificial humanizada. Na \u00e1rea da sa\u00fade, suas solu\u00e7\u00f5es atuam em frentes como agendamento, triagem e acompanhamento de pacientes. A empresa foi acelerada com R$ 5,5 milh\u00f5es da M2 Digital, venture builder com foco em neg\u00f3cios de base tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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