{"id":22299,"date":"2026-06-25T20:34:48","date_gmt":"2026-06-25T23:34:48","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=22299"},"modified":"2026-06-25T20:34:48","modified_gmt":"2026-06-25T23:34:48","slug":"fechamento-mensal-6-passos-para-tornar-o-processo-mais-eficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/06\/25\/fechamento-mensal-6-passos-para-tornar-o-processo-mais-eficiente\/","title":{"rendered":"Fechamento mensal: 6 passos para tornar o processo mais eficiente"},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemIntroText\">\n<p>Dados descentralizados, retrabalho e ajustes de \u00faltima hora fazem com que profissionais de controladoria gastem at\u00e9 70% do tempo preparando informa\u00e7\u00f5es, em vez de analisando resultados<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>O in\u00edcio de um novo m\u00eas costuma representar tamb\u00e9m o in\u00edcio de uma corrida contra o tempo dentro das \u00e1reas financeiras e de controladoria. Mesmo ap\u00f3s o encerramento oficial do per\u00edodo nos ERPs, muitas empresas ainda enfrentam problemas como lan\u00e7amentos em aberto, diverg\u00eancias entre \u00e1reas, inconsist\u00eancias em planilhas e dificuldade para validar informa\u00e7\u00f5es antes da apresenta\u00e7\u00e3o dos resultados.<\/p>\n<p>Esse cen\u00e1rio, al\u00e9m de aumentar a press\u00e3o sobre os profissionais envolvidos, pode comprometer diretamente a qualidade das an\u00e1lises financeiras e a capacidade de tomada de decis\u00e3o estrat\u00e9gica das empresas.<\/p>\n<p>Segundo levantamento da Forrester Research citado pela HubCount Tecnologia, profissionais chegam a gastar cerca de 70% do tempo apenas preparando e organizando dados para an\u00e1lise. Na pr\u00e1tica, sobra pouco espa\u00e7o para atividades mais estrat\u00e9gicas, como interpreta\u00e7\u00e3o de indicadores, an\u00e1lise de desempenho e planejamento financeiro.<\/p>\n<p>Para Gabriel Capano, o problema n\u00e3o est\u00e1 na falta de informa\u00e7\u00f5es, mas na dificuldade de estruturar e consolidar os dados de forma confi\u00e1vel. \u201cAs empresas possuem cada vez mais dados, mas ainda enfrentam muita dificuldade para transformar essas informa\u00e7\u00f5es em intelig\u00eancia de gest\u00e3o. O que vemos \u00e9 um excesso de tempo sendo consumido em tarefas operacionais, confer\u00eancias manuais, consolida\u00e7\u00e3o de planilhas e ajustes de \u00faltima hora\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Entre os desafios mais comuns enfrentados pelas \u00e1reas financeiras est\u00e3o dados espalhados entre diferentes sistemas, aus\u00eancia de padroniza\u00e7\u00e3o, diverg\u00eancias entre departamentos, excesso de controles manuais, dificuldade para rastrear inconsist\u00eancias e depend\u00eancia de pessoas espec\u00edficas para concluir o fechamento.<\/p>\n<p>Segundo Capano, esse ambiente gera inseguran\u00e7a sobre os n\u00fameros apresentados e reduz a capacidade das empresas de reagir rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as do mercado. \u201cMuitas vezes o fechamento vira um processo de sobreviv\u00eancia. O time passa mais tempo procurando informa\u00e7\u00e3o do que analisando resultados. Isso afeta diretamente a confian\u00e7a nos n\u00fameros e dificulta decis\u00f5es importantes para o neg\u00f3cio\u201d, explica.<\/p>\n<p>Outro impacto relevante \u00e9 o retrabalho. Em muitos casos, erros e inconsist\u00eancias s\u00f3 s\u00e3o identificados no final do processo, gerando corre\u00e7\u00f5es emergenciais e aumentando a press\u00e3o sobre as equipes. \u201cO desafio n\u00e3o \u00e9 apenas fechar r\u00e1pido, mas fechar com seguran\u00e7a. Quando os dados n\u00e3o est\u00e3o organizados e integrados, qualquer diverg\u00eancia provoca um efeito em cadeia de retrabalho e perda de confian\u00e7a\u201d, complementa.<\/p>\n<p>Para ajudar empresas a enfrentar esse cen\u00e1rio, a HubCount Tecnologia desenvolveu o M\u00e9todo F.E.C.H.A.R., que re\u00fane seis etapas pr\u00e1ticas para estruturar o fechamento gerencial e torn\u00e1-lo mais previs\u00edvel e eficiente. A metodologia \u00e9 baseada em seis passos:<\/p>\n<p><strong>F \u2013 Fontes de Informa\u00e7\u00f5es: identifica\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o das origens dos dados;<\/strong><br \/>\n<strong>E \u2013 Estrutura\u00e7\u00e3o dos Dados: padroniza\u00e7\u00e3o e tratamento das informa\u00e7\u00f5es;<\/strong><br \/>\n<strong>C \u2013 Consolida\u00e7\u00e3o: integra\u00e7\u00e3o de todas as bases em um \u00fanico ambiente;<\/strong><br \/>\n<strong>H \u2013 Hist\u00f3rico Validado: compara\u00e7\u00e3o com per\u00edodos anteriores para verificar consist\u00eancia;<\/strong><br \/>\n<strong>A \u2013 An\u00e1lise Estrat\u00e9gica: interpreta\u00e7\u00e3o dos resultados e identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades;<\/strong><br \/>\n<strong>R \u2013 Rotina Previs\u00edvel: cria\u00e7\u00e3o de um processo recorrente, organizado e sustent\u00e1vel.<\/strong><\/p>\n<p>A proposta \u00e9 ajudar empresas a reduzir o tempo gasto com tarefas operacionais, minimizar inconsist\u00eancias e ampliar a capacidade anal\u00edtica das equipes por meio da integra\u00e7\u00e3o de dados e do uso de Business Intelligence com Intelig\u00eancia Artificial aplicada \u00e0 realidade brasileira.<\/p>\n<p>\u201cHoje as empresas precisam muito mais do que dashboards. Elas precisam de clareza, rastreabilidade e capacidade de interpretar os n\u00fameros rapidamente. A tecnologia tem papel fundamental para transformar o fechamento em uma ferramenta estrat\u00e9gica de gest\u00e3o\u201d, destaca Capano.<\/p>\n<p>O conte\u00fado completo com os seis passos est\u00e1 dispon\u00edvel gratuitamente em:<\/p>\n<p><strong>Sobre a HubCount<\/strong><\/p>\n<p>A HubCount \u00e9 uma empresa brasileira de Business Intelligence (BI), com plataforma e software totalmente nacionais, que desenvolve solu\u00e7\u00f5es para transformar dados em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas de forma simples, r\u00e1pida e acess\u00edvel. Criada inicialmente para atender demandas do mercado cont\u00e1bil, a companhia evoluiu para uma plataforma completa de BI, integrando m\u00faltiplas fontes de dados financeiras, operacionais, comerciais e fiscais em um \u00fanico ambiente.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dados descentralizados, retrabalho e ajustes de \u00faltima hora fazem com que profissionais de controladoria gastem at\u00e9 70% do tempo preparando informa\u00e7\u00f5es, em vez de analisando resultados O in\u00edcio de um novo m\u00eas costuma representar tamb\u00e9m o in\u00edcio de uma corrida contra o tempo dentro das \u00e1reas financeiras e de controladoria. 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