{"id":21966,"date":"2026-06-01T17:32:33","date_gmt":"2026-06-01T20:32:33","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21966"},"modified":"2026-06-01T17:32:52","modified_gmt":"2026-06-01T20:32:52","slug":"como-captar-recursos-para-sua-startup-por-vinicius-fagundes-ceo-da-bonifiq","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/06\/01\/como-captar-recursos-para-sua-startup-por-vinicius-fagundes-ceo-da-bonifiq\/","title":{"rendered":"Como captar recursos para sua startup?  Por: Vinicius Fagundes, CEO da BonifiQ"},"content":{"rendered":"<p>Acredite: nem sempre conseguir investidores que vejam potencial no seu neg\u00f3cio e que queiram colocar dinheiro na sua startup \u00e9 a parte mais complexa do processo. \u00c9 preciso ficar atento a detalhes que, muitas vezes, fazem toda a diferen\u00e7a entre seguir com um neg\u00f3cio de sucesso ou encarar o fracasso.<\/p>\n<p>Captar recursos para uma startup requer alguns cuidados que s\u00f3 quem j\u00e1 passou pela experi\u00eancia (algumas vezes) sabe. A BonifiQ \u00e9 minha terceira startup e, com esse conhecimento, posso dar alguns conselhos que gostaria de ter recebido quando comecei.<\/p>\n<p>Confira 5 dicas de como captar recursos para sua startup de maneira inteligente:<\/p>\n<p><strong>1. Muito dinheiro nem sempre \u00e9 vantajoso<\/strong><br \/>\nReceber mais aporte pode parecer positivo, mas nem sempre \u00e9. Conseguir capital al\u00e9m do que voc\u00ea precisa para executar seu plano pode causar uma dilui\u00e7\u00e3o al\u00e9m do que voc\u00ea esperava (e precisava) e uma press\u00e3o extra por resultados que ainda n\u00e3o est\u00e3o planejados.<\/p>\n<p><strong>2. Prefira rodadas menores e mais frequentes<\/strong><br \/>\nNa mesma linha de pensamento, \u00e9 prefer\u00edvel ter rodadas menores para realizar capta\u00e7\u00f5es focadas em planos de determinados per\u00edodos, de 2 ou 3 anos. Assim, \u00e0 medida que o dinheiro chega, o plano vai sendo executado, passo a passo, sem precisar arriscar tanto, diminuindo a dilui\u00e7\u00e3o no longo prazo. Em vez de uma \u00fanica rodada grande, prefira rodadas peri\u00f3dicas que v\u00e3o manter seus p\u00e9s no ch\u00e3o (e sua empresa s\u00f3lida).<\/p>\n<p><strong>3. Os credores importam<\/strong><br \/>\nAntes de fechar neg\u00f3cio, \u00e9 importante conhecer bem os investidores e verificar se aqueles s\u00e3o os credores com quem voc\u00ea quer lidar nos pr\u00f3ximos anos. Uma dica \u00e9 pesquisar a metodologia e o posicionamento dos fundos que v\u00e3o ficar com parte da sua startup. Lembre-se que \u00e9 com eles que voc\u00ea vai dividir parte do seu neg\u00f3cio ao menos pelos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n<p><strong>4. Analise o qu\u00e3o r\u00e1pido voc\u00ea quer crescer<\/strong><br \/>\nAceitar capital externo, muitas vezes, \u00e9 a maneira mais indicada para crescer mais r\u00e1pido. Um bom investimento \u00e9 o caminho para escalar antes, mas \u00e9 bom saber que sempre existe a possibilidade de usar o modelo bootstrap, em que o empreendedor usa recursos pr\u00f3prios. O crescimento vem mais lento, mas sem a depend\u00eancia de recursos de fora.<\/p>\n<p><strong>5. Entram credores, sai autonomia<\/strong><br \/>\nQuando voc\u00ea aceita receber capital de risco em sua startup \u00e9 preciso saber que voc\u00ea perde parte da sua autonomia. Ao abrir m\u00e3o de ter 100% do capital da sua empresa, voc\u00ea tamb\u00e9m abre m\u00e3o de ter 100% do controle. Investidores querem empresas focadas em metas e resultados e esse ser\u00e1 seu norte a partir do momento que aceitar dinheiro externo.<\/p>\n<p>Cada neg\u00f3cio tem suas particularidades e desafios, mas captar recursos de maneira respons\u00e1vel ajuda a manter a seguran\u00e7a da startup e a reduzir riscos desnecess\u00e1rios e essa pode ser a diferen\u00e7a entre o sucesso e o fracasso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Acredite: nem sempre conseguir investidores que vejam potencial no seu neg\u00f3cio e que queiram colocar dinheiro na sua startup \u00e9 a parte mais complexa do processo. \u00c9 preciso ficar atento a detalhes que, muitas vezes, fazem toda a diferen\u00e7a entre seguir com um neg\u00f3cio de sucesso ou encarar o fracasso. 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